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Bienvenue sur le site de la FEDERATION EUROPEENNE DE L’ACTIONNARIAT SALARIE (FEAS). La FEAS est l'organisation qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs et autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe. La FEAS a été reconnue par la Commission Européenne (DG Entreprise et Industrie) comme Organisation Européenne Représentative d'Entreprise dans le secteur. Ce site est principalement en français et en anglais, mais aussi en:
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La FEAS est membre de la Fédération Européenne des Epargnants et Usagers des Services Financiers
RAPPORT A LA COMMISSION EUROPEENNE
"Actionnariat salarié pour tous" - c'est l'objectif assigné à la politique européenne depuis 30 ans.
Aujourd'hui l'Europe compte 10 millions d'actionnaires salariés. Cependant il en faudrait six fois plus pour être à un niveau comparable à celui des USA. En dépit de progrès considérables, l'objectif est loin d'être atteint, en particulier dans les PME.
Le "chaînon manquant" est un Plan d'Action Européen. Il a été requis par le Conseil Européen en 2000, annoncé par la Commission en 2002, préparé par un Projet Pilote en 2014, le besoin en a été réaffirmé par le Parlement Européen dans sa Résolution du 23 octobre 2018. Il reste à le mettre en place.
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Témoignages
"Thank you so much. Just what I was looking for. For the moment I try to help one of our larger financial institutions (a bank) with their EO programme. To give them an idea about EO amongst other similar companies, I am looking for some statistics or other information about EO in European financial institutions like banks, insurance companies and others. I'll look into more details in your database."
"Merci à vous pour toutes les données fournies et pour toutes les réponses toujours rapides et concrètes à mes demandes."
"Thank you for continuing to send me this resourceful and excellent newsletter."
"It worked! Great! Fantastic data base! Thanks"
"Merci mille fois de cette disponibilité pour nos travaux. Je fais travailler l'équipe sur le rôle des salariés dans la gouvernance. Y inclus évidemment l'actionnariat salarié et là avec un angle de tir spécifique: une comparaison de ce que prévoit la loi Florange par rapport à l'existant en France et surtout dans les autres pays de l'Union européenne. Evidemment vous êtes THE REFERENCE !"
"Un ulteriore ringraziamento va infine al Dott. Guido Antolini, Presidente della EFES, per avermi illustrato il lavoro di quest'associazione e fornito consigli in merito all'oggetto del mio elaborato."
"Je recherche des données macroéconomiques récentes sur l'actionnariat salariés en Europe plus précisément sur la branche ETI/Grands Entreprises, entreprises cotées et non cotées?"
"Could you please add me to your mailing list? I am a correspondent for a UK magazine on employee benefits, so any UK news would be of particular interest."
"Nos plus vifs remerciements pour votre intervention au Salon Actionaria. Les retours sur cette table ronde sont dithyrambiques…"
"Thanks again for your reactivity about these very useful elements."
"Travail remarquable ! Merci et félicitations".
"I would be very eager to update my analysis based on new data."
"Merci de votre lettre d'information que je lis toujours avec intérêt : la progression de l'actionnariat salarié a été remarquable ces dernières années et votre action a participé à la convergence des législations nationales et à la prise de conscience par les entreprises européennes du formidable potentiel que représente cette forme d'actionnariat. La conclusion, vous l'écrivez dans l'éditorial : les prix des actions augmentent d'autant plus que la part d'actionnariat salarié est importante. A action remarquable, résultat remarquable : toutes mes félicitations et que cette année 2014 s'inscrive dans cette "success story" que vous contribuez à réaliser !"
"Can you provide data on individual companies, e.g. in an excel spread sheet, so we can see which companies have stock options? This would be very useful for our statistical analysis."
"Sans votre soutien précieux, en m'aidant à constituer la base de données statistiques ayant permis la réalisation des deux études quantitatives longitudinales de l'impact de l'actionnariat salarié sur la performance des grandes entreprises françaises cotées, ma thèse n'aurait pas pu voir le jour."
"The EFES has done a great job on developing their database on employee ownership, which now can help on doing more accurate and reliable study on this topic."
"I have been working on a research paper for which we use the EFES dataset and we have now received positive feedback from the reviewers of the British Journal of Industrial Relations."
"I used your database which was very useful to me… Im preparing a master thesis about employee ownership in Switzerland."
"Thank you very much for your extreme reactivity. That seems to be a first measurement tool of very high quality."
"Nous sommes en phase de finalisation du texte concernant une saisine au CESE en France. Votre publication pourrait nous être fort utile."
"Muchas gracias por la información y felicitaciones..."
"Kunt u me laten weten waar ik beknopte informatie zou kunnen vinden over de verschillende systemen inzake werknemers-participaties in bedrijven ?"
"I have to thank you once more for your answers which I included in my article."
"Je suis journaliste marocain, au journal "le Matin", du groupe Maroc Soir, le plus grand groupe de presse au Maroc. Nous préparons un dossier sur l'actionnariat salarié ou salarial. Dans ce cadre nous souhaitons partager avec nos lecteurs votre expérience sur le sujet"
"I'm trying to answer why the Netherlands is falling behind other european countries with ESOPs."
"Corey Rosen of the National Center for Employee Ownership suggested I get in touch with you. We are an equity risk management firm based in California"
"With the government in the UK considering and currently consulting on proposed income tax and NICs exemptions for employees of companies in the indirect employee ownership sector i.e. those where the shares are held by an employee trust or similar I would be interested to learn whether other countries have or are considering such exemptions."
"Thank you Marc, very interesting indeed and useful for the Centre in persuading the UK government that it is too focused on the 'employee-owned' sector instead of employee share schemes in larger quoted companies."
"I prepare a few articles about employee ownership praxis in Slovenia and also what is new in Europe"
"We are working on a paper that we aim to publish in the British Journal of Industrial Relations, and I attach the current version for your reference. As you will see, we are using information from the EFES database for our analysis. The BJIR is a highly respected journal in its field"
"Let's all congratulate Philippe Lepinay, Chairman of the French Federation of Employee Shareholders' Associations for his fresh nomination as "Chevalier de la Légion d'Honneur", recognizing his work together with all French colleagues for the promotion of employee share ownership."
"Could you please supply me with more detailed information on both the Parliament Budget heading as well as on your Project in order to present the idea formally to the head of the Inter-University Centre, Professor Roggemann, and the faculty board."
"EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group)'s aim is to provide input into the development of IFRS issued by the IASB and to provide the European Commission with technical expertise and advice. EFRAG wants to enhance our involvement with the investor and user community with as aim to increase the influence of users on EFRAG's positions and in international accounting standard setting process. In this respect we would appreciate to have a conversation with EFES..."
"J'ai été très intéressé par la dernière newsletter de votre association et notamment par le volet consacré à la présence des salariés dans le conseil des entreprises ce qui semble une chose inexistante en Belgique. Pourrait-on en parler ? Si vous en aviez la possibilité, je pourrais vous recevoir à La Libre Belgique."
L'actionnariat salarié n'est pas un coucou Une situation dangereuse et irritante pour l'actionnariat salarié est apparue à l'OCDE en 2015. L'OCDE suggèrait que l'actionnariat salarié devrait être découragé, parce qu'il revient pour le salarié à mettre tous ses oeufs dans le même panier, en particulier quand il s'agit d'épargne pension. Heureusement, la consultation organisée a permis de faire entendre notre point de vue. La règle de diversification s'applique à l'actionnariat salarié comme à tout autre placement financier. Elle s'illustre par le proverbe "ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier". Cependant, l'actionnariat salarié ne se résume pas à un
placement financier. Il a aussi le caractère d'un investissement industriel. Ce caractère est plus manifeste lorsque l'actionnariat salarié contrôle à 100% le capital d'une entreprise, cas de figure typique de l'actionnariat salarié dans les PME. Cependant il est présent aussi, quoique plus accessoirement, pour l'actionnariat salarié minoritaire dans les grandes entreprises. Si le proverbe des oeufs et du panier s'applique fréquemment à la diversification des placements financiers, un autre proverbe s'applique plus proprement à l'investissement industriel: "l'oiseau pond tous ses oeufs dans le même nid". Parmi les rares exceptions, l'exemple du coucou est bien connu. Il faut le dire: l'actionnariat salarié n'est pas un coucou. Plus d'information
Les pratiques éprouvées dans le monde entier et un large éventail de recherches académiques ont montré que des incitants fiscaux inscrits dans un cadre réglementaire approprié sont une condition indispensable d'une politique de développement de l'actionnariat salarié. Les pratiques confirmées par la recherche ont aussi montré que la balance de ces incitants fiscaux et de leurs résultats est positive à moyen et à long terme. Les organisations qui encouragent le développement de l'actionnariat salarié demandent de façon constante la mise en place de législations incitatives et de soutiens fiscaux, dans un souci du bien commun (pour ce que ces politiques apportent en termes de supplément de croissance et de résultats, de partage des richesses, de contribution aux équilibres économiques et sociaux). De nouveaux incitants fiscaux ouvrent la voie de développements positifs, tandis que les décisions politiques réductrices conduisent invariablement à la régression.
La feuille de route politique pour l'actionnariat salarié en Europe La feuille de route politique pour l'Europe a été proposée pour la première fois dans le cadre de la Présidence française de l'Union Européenne en 2008. Information détaillée
Information et contact FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP Avenue Voltaire 135, B-1030 Bruxelles Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00 E-mail: efes@efesonline.org Site internet: www.efesonline.org La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe.
La feuille de route politique pour l'actionnariat
salarié en Europe