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évolution 2006-2020
principales tendances en 2020
plus de 100 tableaux et graphiques
taux de démocratisation de l'actionnariat
salarié dans les différents pays européens
part des top executives et des autres salariés
discrimination dans les droits de votes
représentation dans les conseils
liste des entreprises remarquables
contrôle actionnarial
entreprises cotées
non-cotées
contrôlées
par les salariés

Plus qu'un simple échantillon, le recensement exhaustif des entreprises qui représentent 95% de l'emploi dans les sociétés cotées européennes.

en partenariat avec

Le nouveau Recensement Economique de l'Actionnariat Salarié en 2020 révèle une nouvelle progression pour l'actionnariat salarié en Europe en 2020, même à travers cette crise.

La remontée se poursuit pour le nombre d'actionnaires salariés, avec 7,1 millions de personnes dans les grandes entreprises (Graphique 1). Si l'on y ajoute un million d'actionnaires salariés dans les PME, le nombre total en Europe atteint 8.1 millions.

Ensemble ils détenaient 310 milliards d'Euro en mai 2020, en baisse par rapport aux 350 milliards atteints un an auparavant. On avait là, de plein fouet, le premier choc de la crise due à la pandémie. Pourtant, depuis lors beaucoup de perspectives ont changé et au début de 2021, c'est à 420 milliards d'Euro que se montent les actions détenues par les salariés européens dans leurs entreprises, chiffre record encore jamais atteint auparavant.

Le développement de l'actionnariat salarié dans les grandes entreprises européennes s'est poursuivi en 2020. Elle sont toujours plus nombreuses à se doter de plans d'actionnariat salarié. En 2020, 94% des grandes entreprises avaient un actionnariat salarié, 88%  organisaient des plans de toutes sortes, tandis que 53% avaient des plans pour tous et 60% des plans de stock options. Enfin, 29% de toutes les grandes entreprises européennes ont lancé de nouveaux plans au cours de l'année, une proportion qui a tendance à augmenter d'année en année.

La crise pandémique est loin d'être la première crise traversée par l'actionnariat salarié européen. Depuis plus de 50 ans que les plans d'actionnariat salarié sont expérimentés dans les grandes entreprises européennes, les crises de toutes sortes se sont succédées encore et encore. A chaque coup, le scénario des interprétations malveillantes et des mises en garde est le même: "on vous l'avait bien dit", "c'est bien trop risqué", "cette fois c'est fait, l'actionnariat salarié est mort". Cependant les faits sont là: depuis plus de 50 ans, l'actionnariat salarié européen n'a cessé de démentir les grincheux. Plus l'actionnariat salarié se répand, plus il recueille l'adhésion.

Graphique 1

Graphique 2

Pourtant l'actionnariat salarié est en danger en Europe. Il est de moins en moins démocratique. La chute du taux de démocratisation de l'actionnariat salarié est dramatique depuis dix ans (Graphique 2), et cela touche tous les pays européens, à l'exception notable du Royaume Uni. Cette chute est principalement liée à la tendance à la délocalisation des grandes entreprises européennes. Dans le contexte de délocalisation rapide et d'absence d'harmonie fiscale, il est de plus en plus difficile aux entreprises d'exporter leurs plans d'actionnariat salarié hors de leur pays de base.

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"Salve vi invio la mia tesi magistrale sull'azionariato dei dipendenti in Italia e vi ringrazio perché dal vostro lavoro ho potuto prendere spunti interessanti."

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