ENTREPRENEURIAT SALARIE


L'actionnariat salarié peut apporter une contribution majeure à l'entrepreneuriat et à l'esprit d'entreprise en Europe
, par la création de nouvelles entreprises et par la reprise et le développement d'entreprises existantes.

  Créations d'entreprises: l'actionnariat salarié peut être le véhicule de créations de nouvelles entreprises et de créations d'emplois.
L'Espagne a montré une très grande réussite dans ce sens en inventant un modèle original de petites et moyennes entreprises à base d'actionnariat salarié, les Sociedades Laborales (cliquez ici pour nos pages d'information spéciales).Ce modèle original a permis à l'Espagne de créer 18.500 nouvelles entreprises et 110.000 emplois. Actuellement, 15 % des nouvelles entreprises en Espagne prennent la forme de Sociedades Laborales.

  Reprises d'entreprises existantes: Les transferts d'entreprises sont désormais une question majeure pour l'Union Européenne. Au cours des dix prochaines années, 610.000 entreprises devront changer de mains chaque année, leurs dirigeants arrivant en fin de carrière, ce qui représente un enjeu de 2,4 millions d'emplois chaque année ! L'actionnariat salarié est maintenant reconnu par la Commission Européenne comme une des bonnes solutions pour la reprise d'entreprise. Plusieurs formules sont adaptées: Workers Buy Out, Employee Buy Out, Management Buy Out...
Vous trouvez ici le lien vers le premier Rapport Européen sur la question.
Et ici le lien vers le second rapport (rapport final) de septembre 2003.
Pratiquement, la reprise d'entreprises par les salariés, comment ça marche?
Voyez
Transmettre une entreprise à ses salariés en SCOP (France)
Voyez Baxi Partnership (Grande Bretagne)
Voyez aussi comment FEAS BELGIQUE encourage la transmission d'entreprises par l'actionnariat salarié.

  Coopératives: Lorsqu'il est dans la position d'entrepreneur ou de co-entrepreneur, l'actionnariat salarié présente des similitudes importantes avec la coopérative de production. Aussi, des liens se sont noués et les coopérations ne cessent de se développer entre l'actionnariat salarié et les coopératives. Ainsi, en tant que FEAS, nous avons une solide coopération depuis longtemps avec la CECOP - la Confédération Européenne des Coopératives de Production et des Entreprises Participatives. C'est pourquoi nous ouvrons ici une page spéciale sur les liens avec les coopératives.

22.12.2006: Insolvency, Employee Rights & Employee Buyouts, A Strategy for Restructuring - Anthony Jensen, Ithaca Consultancy and The Common Cause Foundation, UK
10.05.2004: Nouveau programme communautaire en faveur de l'esprit d'entreprise et de la compétitivité des entreprises 2006-2010 La Commission Européenne a organisé une consultation. Voyez ici tous les documents pour cette consultation.
Cliquez ici pour la réponse complète de la FEAS. En résumé:

L'actionnariat salarié dans le programme communautaire en faveur de l'esprit d'entreprise et de la compétitivité des entreprises 2006-2010.
En 1998, on disait que 10% des salariés américains détenaient des actions de leur entreprise; aujourd'hui, on en est à 23,3%. Il y a quelques semaines, le Gouvernement Australien a lancé un programme destiné à doubler l'actionnariat salarié en Australie, pour passer de 5.5% des salariés aujourd'hui à 11% en 2009.
Aujourd'hui, les études de performances se sont multipliées et on considère que "la messe est dite": quand il est pratiqué dans de bonnes conditions, l'actionnariat salarié apporte un gain de performances aux entreprises, chiffré à 2% de croissance annuelle supplémentaire en moyenne. A l'échelle de l'Union Européenne, cela représenterait des millions d'emplois supplémentaires. Le développement de l'actionnariat salarié en Europe pourrait donc être un facteur important de la Stratégie de Lisbonne.
Aujourd'hui, on est encore très loin du compte. L'Europe est en arrière et son retard s'accumule. On est loin d'une prise de conscience et d'une mobilisation forte. Le scepticisme ou l'indifférence sont encore dominants dans nombre de pays européens. Le contraste est flagrant par rapport aux Etats-Unis, à l'Australie et à d'autres parties du monde. On a le sentiment qu'une volonté politique de l'Union Européenne doit encore se cristalliser. Le nouveau programme communautaire 2006-2010 pourrait être l'excellente occasion de cette cristallisation.
Pour renverser la vapeur, nous préconisons que l'Europe se fixe un objectif volontariste de politique industrielle: celui d'atteindre le taux de 10% d'actionnariat salarié dans l'ensemble de l'Union Européenne en 2010. Dans ce but, un ensemble de moyens sont à mettre en œuvre, au niveau de l'Union, dans les Etats membres et dans les régions. Nous insistons sur les moyens suivants: 1. La mise en place d'un organe communautaire (agence? institut? comité?) pour la promotion et le développement de l'actionnariat salarié. 2. Une législation adaptée doit pouvoir s'appliquer dans chaque pays de l'Union Européenne. 3. La transmission d'entreprises et le sauvetage d'entreprises en difficultés sont des situations où l'actionnariat salarié a fait ses preuves. Les formules d'employee buyouts sont à encourager particulièrement.
En conclusion, le nouveau programme communautaire 2006-2010 en faveur de l'esprit d'entreprise et de la compétitivité des entreprises peut être l'excellente occasion de cristalliser une volonté politique de l'Union Européenne pour la promotion et le développement de l'actionnariat salarié.

30.06.2003: Livre Vert sur l'Entrepreneuriat en Europe: En janvier 2003, la Commission Européenne a publié un Livre Vert pour organiser le débat sur le futur agenda pour l'entreprenariat. C'est la première fois que la Commission lance une initiative politique visant l'ensemble des points susceptibles de stimuler l'entreprenariat en Europe.
L'esprit d'entreprise est considéré comme un élément crucial pour la réussite de la Stratégie de Lisbonne, visant à faire de l'Union Européenne, endéans les 10 prochaines années, l'économie la plus compétitive et la plus dynamique dans le monde. L'esprit d'entreprise est un vecteur majeur pour la croissance économique, la compétitivité et la création d'emploi. Il est aussi une voie de développement personnel et de progrès social en général.
Comme Organisation Représentative d'Entreprises, la FEAS a eu la possibilité de participer à la rédaction du Livre Vert. Vous verrez que l'actionnariat salarié y est effectivement mentionné.
Le Livre Vert vise à susciter le débat des décideurs politiques, des entreprises, des organisations représentatives, des journalistes et des experts en vue de définir les futures politiques visant la promotion de l'esprit d'entreprise. Il envisage un ensemble d'options politiques et il pose un ensemble de questions sur les options à prendre pour pouvoir progresser.
Vous êtes invité à envoyer vos réactions et commentaires sur ce Livre Vert à la Commission Européenne, avant le 30 juin 2003.
Vous pouvez trouver le Livre Vert et obtenir toute l'information en 11 langues européennes à la page:
http://europa.eu.int/comm/enterprise/entrepreneurship/green_paper/index.htm

11.03.2003: Communication de la Commission Européenne sur la Politique d'Innovation, centrée sur l'"innovation entrepreneuriale": Une nouvelle Communication sur la politique d'innovation, centrée sur l'innovation entrepreneuriale", a été adoptée par la Commission le 11 mars 2003. Le rôle crucial de l'innovation pour créer les conditions dans lesquelles les entreprises pourront donner un coup de fouet à la croissance et à la compétitivité de l'Europe sera discuté au Conseil des Ministres de printemps à Bruxelles le 21 mars.
Toute l'information et la Communication se trouvent sur http://europa.eu.int/comm/enterprise/innovation/communication.htm

11.12.2002: Communication de la Commission Européenne sur la "Politique Industrielle dans une Europe Elargie": La CE a adopté une nouvelle communication le 11.12.2002, considérant que trois facteurs-clés de la compétitivité industrielle de l'Europe élargie demandent une attention particulière: la connaissance, l'innovation et l'entrepreneuriat.
Toute l'information est sur http://europa.eu.int/comm/enterprise/enterprise_policy/industry/policy.htm où la Communication est disponible en 11 langues.

03.07.2003: Le Guide des Bonnes Pratiques de la Transmission d'Entreprises dans l'Union Européenne a été publié par la Commission Européenne le 3 juillet 2003; il est disponible sur (actuellement en anglais, bientôt aussi dans les autres langues): http://europa.eu.int/comm/enterprise/entrepreneurship/support_measures/transfer_business/transfer_brochure.pdf
Voyez aussi la Transfer of Businesses Homepage
de la Commission Européenne et le Rapport final sur la transmission d'entreprises.(septembre 2003)

 




 


 

 

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La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe.