EFES NEWSLETTER - MAI 2006
Enquête Internationale
sur l'Actionnariat Salarié et les Valeurs au Travail
Le Centre de Recherche en Gestion des Organisations de l’Université
Montpellier II réalise une enquête internationale sur l'actionnariat
salarié et les valeurs au travail. L’objectif est de répondre
à diverses questions que se posent les professionnels, comme
les effets de l’actionnariat salarié sur la motivation ou
l’implication des salariés, ou l’impact des cultures nationales
sur la perception et les comportements des salariés vis-à-vis
de l’actionnariat. Le questionnaire s’adresse à tous les
salariés (actionnaires et non actionnaires) d’entreprises
cotées dans lesquelles existe une forme d’actionnariat salarié.
Remplir ce questionnaire ne prend qu’une quinzaine de minutes
et l’anonymat des participants est respecté. Cliquez
ici pour participer à l'enquête.
Revue de presse
Beaucoup de faits nouveaux
touchant l'actionnariat salarié en avril 2006, avec 877
articles dans notre revue de presse.
Notre sélection propose
32 articles dans 13 pays (Irlande, USA, Autriche, France,
Algérie, Emirats Arabes Unis, Jamaïque, Royaume Uni, Allemagne,
Suisse, Italie, Kenya, Afrique du Sud).
L'Irlande a été le pays numéro 1 pour l'actionnariat
salarié en avril, avec les suites du feuilleton Eircom (les
télécommunications). A l'origine, il était question d'une
offre de rachat par le fonds d'investissement australien
Babcock. Cependant, les salariés
pouvaient être l'élément-clé, puisque qu'ils étaient
le premier actionnaire de Eircom, avec 22% du capital entre
les mains de leur ESOP Trust. A présent, le Trust des actionnaires
salariés de Eircom paraît émerger comme le grand gagnant
de l'opération, et on se retrouve avec une offre conjointe
de Babcock et du Trust. Une situation similaire est aussi
en train de se dessiner chez Aer Lingus, où le Trust des
actionnaires salariés détient 14.9%.
Aux USA, convertir une entreprise en actionnariat
salarié était une opération inusitée dans les années 1970.
C'est maintenant
pratique courante. Il devient usuel de transmettre une entreprise aux actionnaires salariés,
avec une part de l'ordre de 30% du capital. C'était le thème
de la 20ème Conférence Annuelle de l'Actionnariat
Salarié en Ohio, et c'est ce qui apparaît aussi à travers
quelques exemples cueillis dans la presse américaine.
En Autriche, l'actionnariat salarié est l'objet de
sérieuses mises en doute, à la suite du scandale de la banque
BAWAG. BAWAG est la 4ème banque autrichienne, contrôlée
à 100% par la confédération des syndicats autrichiens.
En France, la préparation de la nouvelle législation
destinée à encourager l'actionnariat salarié progresse rapidement.
En Algérie, 1.800 sociétés de salaries ont été constituées
au cours des années récentes, mais les échecs ont été nombreux.
Au Moyen-Orient, un nombre croissant d'entreprises
offrent des actions à leur management et à leurs employés.
Un rapport fait le point.
Enfin la presse de la Jamaïque
raconte comment un irlandais visionnaire et philanthrope
s'est enthousiasmé pour l'actionnariat salarié, en redynamisant
l'industrie locale des télécommunications.
Quelques très intéressants articles aussi dans la
sélection de presse au Royaume
Uni, en Allemagne, Suisse, Italie, Kenya, Afrique du Sud.
La revue de presse complète
est disponible à la page:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW - April 2006.htm
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