JUST SLIPPAD

Den nya "Årlig ekonomisk undersökning
av anställdas aktieägande
i europeiska länder"
har precis släppts
Mer information

partnerskap med

  Anställdas aktieägande i Europa 2025

1. Paradigmskiftet inom europeiskt personalägande blir allt tydligare. När det gäller personalägande håller dynamiken på att skifta från stora företag till små och medelstora företag. Kontexten och målet handlar inte så mycket att dela ut vinster som att tillgodose behovet av företagsöverlåtelser. Storbritannien håller på att bli Europas nummer ett, medan kontinenten, och i synnerhet Frankrike, hamnar i skymundan.
2. För personalägande i stora europeiska företag blir denna paradox alltmer uppenbar.  Allt tyder på att företagen vill ha det. Allt tyder på att de anställda också vill ha det. Företagen ökar antalet program för personalägande. Om man tittar till värde fortsätter rekorden att slås. 497 miljarder euro innehas av anställda 2025, vilket motsvaras av 45 000 euro för den genomsnittlige anställde som ingår i ett personalägande.
Men totalt sett ser vi att antalet anställda andelsägare minskar, personalägandet stagnerar och personalägandets demokratisering håller på att falla sönder. Konsekvensen av det är att programmen blir allt mindre effektiva. De program och den politik som ligger bakom blir alltmer odemokratiska.
Det som är positivt är att allt fler stora europeiska företag inför program för personalägande för sina anställda och ser att personalägandet ökar alltmer. År 2025 hade 95% av storföretagen någon form av personalägande och 59% hade demokratiska program för alla sina anställda.
Antalet anställda som ingår i ett personalägande har däremot sjunkit till 6,5 miljoner och ligger fortfarande under den nivå på 6,9 som uppnåddes 2011. Graden av demokratisering genom personalägande fortsätter att minska. Idag är det endast en av fem anställda som är andelsinnehavare i sitt företag, jämfört med en av fyra som det var tidigare. Slutligen har de anställdas andelsinnehav i stora europeiska företag slutat att öka. Det motsvarar 3,07% år 2025 jämfört med 3,04% år 2013.
3. Nu håller en stark rörelse för personalägande på att få fäste i europeiska små och medelstora företag, och den rörelsen startade i Storbritannien. 2025 rörde sig Storbritannien snabbt mot ett läge där ett av tio små och medelstora företag skulle kunna vara personalägda fullt ut.
För personalägande i hela världen innebär detta en verklig revolution. I nästan tvåhundra år har man prövat många ramverk och modeller för att utveckla personalägande i små och medelstora företag. I dag har vi för första gången i världen lyckats skapa en modell som överträffar alla andra. ESOP-programmet i USA har sedan 1974 varit den mest kända modellen i världen. Konceptet med Employee Ownership Trust (alltså personalägande via stiftelse), som infördes i Storbritannien 2014, verkar nu vara det absolut mest effektiva.

Marc Mathieu
Generalsekreterare
EFES - European Federation of Employee Share Ownership
EFAA - Europeiska Federationen för Anställdas Aktieägande
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brussels
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
EFES' objective is to act as the umbrella organization of employee owners, companies and all persons, trade unions, experts, researchers, institutions looking to promote employee share ownership and participation in Europe.