|
Vlastnictví
zaměstnaneckých akcií v Evropě v roce
2025
1.
Změna paradigmatu v oblasti zaměstnaneckého
vlastnictví akcií v Evropě nabírala v roce 2025
dále na síle. Pokud jde o zaměstnanecké
vlastnictví akcií, dynamika se přesouvá od velkých
společností k malým a středním podnikům.
Kontext a cíl nespočívají ani tak v rozdělení
zisku jako spíše v uspokojení potřeby provést
převod podniku. Velká Británie se stává evropskou
jedničkou, zatímco kontinent a zejména Francie
ustupují do pozadí.
2. V oblasti zaměstnaneckého vlastnictví akcií
ve velkých evropských společnostech je tento
paradox čím dál zřetelnější. Vše
nasvědčuje tomu, že o to podniky stojí.
Vše nasvědčuje tomu, že si to přejí
i zaměstnanci. Podniky zvyšují počet programů
zaměstnaneckých akcií. Z hlediska hodnoty jsou
i nadále překonávány rekordy. V roce 2025 drželi
zaměstnanci akcie v hodnotě 497 miliard
eur, což představuje 45 tisíc eur na průměrného
akcionáře z řad zaměstnanců.
Celkově však počet akcionářů z
řad zaměstnanců klesá, vlastnický podíl
zaměstnanců stagnuje a demokratizace zaměstnaneckého
vlastnictví akcií se hroutí. V důsledku toho
jsou programy stále méně účinné. Programy
a politiky, které za nimi stojí, jsou stále více nedemokratické.
Pozitivní je, že stále více velkých evropských podniků
zavádí systémy zaměstnaneckého vlastnictví akcií
a zaměstnanecké vlastnictví akcií je rozšířenější.
V roce 2025 mělo 95% velkých podniků nějakou
formu zaměstnaneckého vlastnictví akcií a 59%
mělo demokratické programy pro všechny své zaměstnance.
Počet
zaměstnanců, kteří akcie vlastní, ale
klesl na 6,5 milionu, což je stále méně než 6,9
milionu dosažených v roce 2011. Míra demokratizace
zaměstnaneckého vlastnictví stále klesá. V současné
době je akcionářem podniku, v němž
pracují, pouze každý pátý zaměstnanec, zatímco
dříve to byl každý čtvrtý. Obzvláště
drastický byl pokles ve Francii. Zaměstnanost
ve velkých francouzských podnicích prudce vzrostla,
ale počet akcionářů z řad zaměstnanců
s tímto vývojem nedržel krok. A na závěr přestal
růst podíl držený zaměstnanci ve velkých
evropských podnicích. V roce 2024 tento podíl činí
3,07%, zatímco v roce 2013 to bylo 3,03%.
3. V evropských malých a středních podnicích
se nyní prosazuje silné hnutí zaměstnaneckého
vlastnictví, které má prvopočátek ve Velké Británii.
V roce 2025 se Spojené království rychle přibližovalo
situaci, kdy by každý desátý malý nebo středně
velký podnik byl ze 100 % vlastněn svými zaměstnanci.
Pro zaměstnanecké vlastnictví na celém světě
to znamená skutečnou revoluci. Ve skutečnosti
se již téměř dvě stě let zkouší
a testuje řada rámců a modelů rozvoje
zaměstnaneckého vlastnictví malých a středních
podniků. Dnes se nám poprvé na světě
podařilo vytvořit model, který předčí
všechny ostatní. Nejznámějším modelem na světě
byl od roku 1974 systém ESOP ve Spojených státech.
Zdaleka nejúčinnější se však nyní jeví metoda
Employee Ownership Trust, tedy fond zaměstnaneckého
vlastnictví, zavedená v roce 2014 ve Velké Británii.
|
