JUST SLIPPAD

Den nya "Årlig ekonomisk undersökning
av anställdas aktieägande
i europeiska länder"
har precis släppts
Mer information

partnerskap med

  Anställdas aktieägande i Europa 2024

1. Paradigmskiftet inom europeiskt personalägande blir allt tydligare. När det gäller dynamiken håller de stora företagen på att ge vika för små och medelstora företag. I det här fallet får medarbetarna inte "en liten bit av kakan", utan de får den största biten - i de flesta fall får de hela kakan. Kontexten och målet handlar inte så mycket att dela ut vinster som att tillgodose behovet av företagsöverlåtelser. Storbritannien håller på att bli Europas nummer ett, medan kontinenten, och i synnerhet Frankrike, hamnar i skymundan.

2. Paradoxen fördjupas när det gäller personalägande i stora europeiska företag. Allt tyder på att företagen vill ha det. Allt tyder på att de anställda också vill ha det. Företagen ökar antalet program för personalägande. Men totalt sett ser vi att antalet anställda andelsägare minskar, personalägandet stagnerar och personalägandets demokratisering håller på att falla sönder. Konsekvensen av det är att programmen blir allt mindre effektiva. De program och den politik som ligger bakom blir alltmer odemokratiska.

3. Varför drabbas personalägandet hårt i Europas storföretag? Det främsta skälet är politiskt. Det handlar om de europeiska lagstiftarnas oförmåga att ta fram lagstiftning som ligger i linje med storföretagens utveckling.
Idag är endast 35% av de anställda i stora europeiska företag fortfarande baserade i sitt hemland (Graf 79 sidan 144). Därför är det bara en liten minoritet av dem som kan dra nytta av de skatteincitament för personalägande som fastställts i nationell lagstiftning. På det hela taget har den politik som rör personalägande tappat 30% av sin effektivitet på några år, eftersom den fortfarande är kvar på nationell nivå.
Liksom i så många andra frågor är Europa trött på politisk splittring och lokalt tänkande när det gäller personalägande. Lagstiftarna fortsätter att förlita sig på föråldrade ramverk och mekanismer. Detta förklarar varför de senaste lagstiftningsinsatserna i flera länder inte har haft någon större inverkan på personalägande i stora företag. Frankrikes Loi Pacte är det ultimata exemplet på denna maktlöshet.

4. Nu håller en stark rörelse för personalägande på att få fäste i europeiska små och medelstora företag, och den rörelsen startade i Storbritannien. Efter familjeöverlåtelser är nu den vanligaste formen av överlåtelser i små och medelstora företag i detta land uppköp av anställda. Vi rör oss snabbt mot en situation där en av tio små och medelstora företag kommer att vara medarbetarägda. Under 2024 gjordes 600 överföringar av små och medelstora företag till anställda i Storbritannien vilket ledde till 50 000 nya anställda andelsinnehavare på bara ett år. Det är lika många som alla arbetarkooperativ i Frankrike (SCOP) under ett helt århundrade.

För personalägande i hela världen innebär detta en verklig revolution. I nästan tvåhundra år har man prövat många ramverk och modeller för att utveckla personalägande i små och medelstora företag. I dag har vi för första gången i världen lyckats skapa en modell som överträffar alla andra. ESOP-programmet i USA har sedan 1974 varit den mest kända modellen i världen. Konceptet med personalägande, som infördes i Storbritannien 2014, verkar nu vara det absolut mest effektiva.

Orsakerna bakom framgången är väl kända: väl utformad lagstiftning som bygger på stiftelseformens mekanismer. Det är detta som säkerställer dess tre fördelar - enkelhet, lätthet och anpassningsbarhet - på ett sätt som ingen annan modell har lyckats uppnå.

Marc Mathieu
Generalsekreterare
EFES - European Federation of Employee Share Ownership
EFAA - Europeiska Federationen för Anställdas Aktieägande
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brussels
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
EFES' objective is to act as the umbrella organization of employee owners, companies and all persons, trade unions, experts, researchers, institutions looking to promote employee share ownership and participation in Europe.