|
EFES NEWSLETTER - OKTOBER 2025
|
I
USA har man använt ESOP-modellen sedan 1974, alltså
i över 50 år, för att organisera överlåtelser av tusentals
företag till anställda. Vad är det som har gjort den
här modellen så framgångsrik? De anställda blir ägare
till sitt företag utan att behöva betala för det med
egna pengar.
Det har inte funnits något mer effektivt sätt att införa
personalägande i små och medelstora företag. Men tyvärr
har det inte funnits något liknande i Europa.
|
|
|
År
2014 införde Storbritannien modellen Employee Ownership
Trust (EOT), som är mycket enklare än den amerikanska
motsvarigheten. Det här har de gemensamt: den här modellen
innebär också att de anställda inte behöver betala något
själva för att bli ägare i sitt företag.
På bara några år såg man det tydligt: antalet företagsöverlåtelser
till anställda ökade mycket snabbare än i USA. År 2024
gjordes det till exempel 600 EOT-överföringar i Storbritannien,
jämfört med 300 ESOP-överföringar i USA.
Personalägande har gått framåt oerhört starkt i små
och medelstora företag i Storbritannien. I dagsläget
görs åtta av hundra företagsöverlåtelser till anställda.
Dessa anställda blir i regel ägare till 100% av sitt
företag (genomsnittlig storlek: 72 anställda). Vi rör
oss snabbt mot ett läge där ett av tio små och medelstora
företag kommer att vara personalägda.
Att det europeiska systemet är så smidigt har därmed
vunnit över det amerikanska ESOP, som är mer sinnrikt
och förfinat, men också mer komplext.
Hur ska vi reagera på andra sidan Atlanten? Vi kan frukta
det värsta, med tanke på den värld vi lever i. Förneka
det uppenbara, stampa med fötterna, åberopa kraften
i ett svunnet förflutet - varför inte även tullar? Men
inte alls. Att vara pragmatiska och hålla huvudet kallt
är det som varit framgångsrikt. Idag presenteras EOT-modellen
tillsammans med ESOP-modellen i det breda spektrat inom
personalägande.
National Center for Employee Ownership, den ledande
organisationen för personalägande i USA, har nyligen
publicerat en praktisk vägledning till EOT-modellen
("Using
an Employee Ownership Trust for Business Transition").
Detta speglar den referenshandbok för hantering av EOT
som just har publicerats i en ny upplaga i Storbritannien
("Employee-Ownership
Trusts").
|
Pressrecension
Ett
urval av 26 anmärkningsvärda artiklar i 7 länder iseptember
2025: Kanada, Tjeckien, Tyskland, Spanien, Frankrike, Storbritannien,
USA.
Canada: Employee Ownership Trusts are the simplest
way of transitioning ownership. The number of EOTs is increasing.
Czechia: Still focusing on stock options for startups.
The ultimate new legislation will finally be in force in 2026.
Germany: The same startup lobby at work.
Spain: New employee share plan for Ebro Foods.
France: New successful employee share plans for Suez
Group, for Veolia, for Adeo. The number of business transfers
remains low compared to neighboring countries. A historic
milestone in Paris.
UK: Around one hundred new business transfers to employees
every two months. Thanks to the Employee Ownership Trust formula,
two new SMEs are transferred to their employees every day
now.
This time, among others, the cases of: Hiyield Hands Digital
Studio, The Software Bureau, Peak Retreats Ski Specialist,
Hallam Marketing Agency, Kinetic Demolition, Golley Slater
Marketing.
There are now nearly 2,500 employee-owned businesses
in the UK, with 560 new transitions in 2024.
Misconceptions
about selling your business to your employees.
USA: Also in the USA, Employee ownership trusts (EOTs)
are an increasingly common way for sellers of closely held
companies to transition out of ownership.
The full press review is available
on:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2025/September.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
