Subskrybuj  /  Wypisz się  /  Członkostwo                                            


EFES NEWSLETTER - GRUDNIA 2024

 Holandia numerem jeden

W Wielkiej Brytanii szybko zbliżamy się do momentu, gdy co dziesiąta mała i średnia firma (MŚP) ma akcjonariat pracowniczy. To prawdziwa rewolucja w obszarze akcjonariatu pracowniczego. Po raz pierwszy nie jest to już faza eksperymentalna, ale transformacja wpływająca na wszystkie firmy i życie gospodarcze.
Ta zmiana jest odpowiedzią na potrzebę przeniesienia własności przedsiębiorstw. Co około 20 lat pojawia się nowe pokolenie właścicieli zarządzających firmą.
Fakt, że nie muszą oni inwestować ani grosza z własnych pieniędzy, znacznie ułatwia przekazywanie firm pracownikom. Jest to możliwe na szeroką skalę dzięki prawnemu mechanizmowi trustu (powierniczego zarządzania własnością).
Przeprowadzenie transferu własności firmy na pracowników wymaga szeregu umiejętności: doradztwa prawnego i podatkowego, wyceny i księgowości, organizacji i zarządzania, a także komunikacji.
Kiedy w 2014 r. w Wielkiej Brytanii rozpoczęły się transfery biznesowe do Funduszy własności pracowniczej, nadal istniały tylko cztery zespoły prawników zdolnych do zorganizowania takich operacji. Od tego czasu liczba zespołów wzrosła wykładniczo (patrz wykres). Pozwoliło to na realizację wielu takich transferów, które zostały zweryfikowane i zatwierdzone przez coraz większą liczbę ekspertów. W 2012 r. w raporcie Nuttall Review ogłoszono, że będzie to kluczowy czynnik sukcesu.


Przeniesienie własności firmy na pracowników w Wielkiej Brytanii
Liczba wyspecjalizowanych zespołów prawnych



A co z Holandią?
Ma takie same potrzeby w zakresie transferów biznesowych.
Co więcej, Holandia była pierwszym krajem na kontynencie, który wprowadził przepisy zezwalające na korzystanie z mechanizmów trustowych. Stało się to już w 1985 roku, 20 lat przed Belgią i 25 lat przed Francją. W Holandii mechanizmy te od dawna są wykorzystywane do organizacji struktury akcjonariatu przedsiębiorstw, w tym niektórych form akcjonariatu pracowniczego. Mechanizm ten znany jest jako STAK (Stichting Administratie Kantoor).
Obecnie Holandia ma bez wątpienia najlepszą pozycję na kontynencie europejskim, by dokonać przełomu w nowym, znacznie bardziej obiecującym zastosowaniu STAK. Mechanizm ten może umożliwić pracownikom posiadanie udziałów w firmie bez konieczności ryzykowania własnych środków finansowych.
Spośród około 60 000 małych i średnich przedsiębiorstw w Holandii można by szybko doprowadzić do sytuacji, w której 6000 firm byłoby własnością pracowników, podobnie jak dzieje się to już w Wielkiej Brytanii.
Pojawia się więc pytanie:
Którzy holenderscy doradcy biznesowi jako pierwsi zainwestują w ten sposób?

Recenzja prasowa
Mamy wybór 28 niezwyklych artykulów w 7 krajach w listopadzie 2024 r.: Belgia, Niemcy, Francja, Wlochy, Wielka Brytania, USA, Republika Poludniowej Afryki.
Belgium: The dynamics of employee share ownership in Europe is shifting to SMEs.
Germany: Codecentric is a new case in German non-listed companies.
France: New successful employee share plan for Capgemini.
Italy: New employee share plans for Fincantieri and for Eni. Employee share plan with union support for A2a. Un plan d'actionnariat salarié avec soutien syndical pour A2a. About employee ownership in British SMEs.
UK: Thanks to the Employee Ownership Trust formula, one or two new SMEs are transferred to their employees every day. This month, among others, the case of: Power Electrics, Everycare Central & Hants, Pearl Automotive, Rega Hi-Fi, ROL Cruise, EPM Solutions Asset Management, Dafydd Hardy Estate Agents, Goodson Thomas Executive Search, Montresor Legal Recruitment, Laxtons Specialist Yarns, Rollstore Handling Equipment, Orchard Media & Events, Brandnation Communication, Transcendit IT.
USA: Some examples of ESOPs in the US: Engineers Construction Inc., Bob's Red Mill.
Certified EO is a certification program for employee-owned companies in America.
South Africa: The rise of employee share ownership policies in South Africa.

Pełny przegląd prasy dostępny jest na:
              https://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2024/November.htm 

 


Twoja pomoc

Czemu?
Kwota w Euro:



A political roadmap for employee ownership in Europe

The EFES needs more members. Download the EFES membership form

What's new on the EFES website?

EFES NEWS distribution: 200.000
























































































   Z powazaniem

 

 
 

Marc Mathieu
Sekretarz Generalny
EUROPEJSKA FEDERACJA AKCJONARIATU PRACOWNICZEGO
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brussels
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
Celem EFESu jest dzialanie jako organizacja zrzeszajace pracowników - wlascicieli i wszystkie osoby, spólki, zwiazki zawodowe, ekspertów, badaczy i instytucje chcace promowac wlasnosc i partycypacje pracownicza w Europie.