Nizozemsko je číslo jedna

Ve Spojeném království se rychle blížíme k číslu, kdy bude každý desátý malý a střední podnik vlastněn zaměstnanci. To pro vlastnictví zaměstnanci znamená skutečnou revoluci. Poprvé se již nejedná o experimentální fázi, ale o transformaci, která ovlivňuje všechny podniky a hospodářský život.
Tato změna je reakcí na požadavek: převádění podniků. Každých zhruba 20 let přichází nová generace vlastníků-manažerů.
Díky tomu, že nemusí investovat ani korunu vlastních peněz, je převod podniků na zaměstnance mnohem snazší. K tomuto převodu může docházet ve velkém měřítku díky právnímu mechanismu trustu.
K převodu podniku na zaměstnance je zapotřebí různých dovedností: právní a daňové poradenství, oceňování a účetnictví, organizace a řízení, komunikace atd.
Když v roce 2014 začaly ve Spojeném království převody podniků na fondy zaměstnaneckého vlastnictví, existovaly stále jen čtyři týmy právníků, kteří byli schopni tyto operace organizovat. Od té doby počet takových týmů exponenciálně roste (viz graf). To umožnilo uskutečnit mnohem více takových převodů, které byly ověřeny rostoucím počtem odborníků. Již v roce 2012 bylo ve zprávě Nuttall Review oznámeno, že se bude jednat o klíčový faktor úspěchu.

Převody podniků do vlastnictví zaměstnanců ve Spojeném království
Počet specializovaných právních týmů

A co Nizozemsko?
Má stejné požadavky na převody podniků.
Nizozemsko bylo navíc první kontinentální zemí, která zavedla právní předpisy umožňující používání mechanismů trustů. Učinila tak již v roce 1985, tedy 20 let před Belgií a 25 let před Francií. V Nizozemsku se tyto mechanismy již dlouho používají k organizaci vlastnictví akcií společností, včetně některých forem vlastnictví zaměstnanců. Říká se tomu STAK (Stichting AdministratieKantoor).
Nizozemsko má tedy dnes na evropském kontinentu nepochybně nejlepší pozici pro přechod k novému, mnohem perspektivnějšímu využití STAK: takovému, které umožní zaměstnancům vlastnit společnost, aniž by riskovali jediný cent z vlastních peněz.
Z přibližně 60 000 malých a středních podniků v Nizozemsku bychom mohli rychle přejít na 6 000 společností vlastněných zaměstnanci, jak se to již děje ve Velké Británii.
Vyvstává tedy otázka:
Kteří nizozemští obchodní poradci budou do těchto převodů investovat jako první?

Přehled tisku
V listopadu 2024 máme výběr 28 pozoruhodných článků ve 7 zemích: Belgie, Nemecko, Francie, Itálie, Velká Británie, USA, Jižní Afrika.
Belgium: The dynamics of employee share ownership in Europe is shifting to SMEs.
Germany: Codecentric is a new case in German non-listed companies.
France: New successful employee share plan for Capgemini.
Italy: New employee share plans for Fincantieri and for Eni. Employee share plan with union support for A2a. Un plan d'actionnariat salarié avec soutien syndical pour A2a. About employee ownership in British SMEs.
UK: Thanks to the Employee Ownership Trust formula, one or two new SMEs are transferred to their employees every day. This month, among others, the case of: Power Electrics, Everycare Central & Hants, Pearl Automotive, Rega Hi-Fi, ROL Cruise, EPM Solutions Asset Management, Dafydd Hardy Estate Agents, Goodson Thomas Executive Search, Montresor Legal Recruitment, Laxtons Specialist Yarns, Rollstore Handling Equipment, Orchard Media & Events, Brandnation Communication, Transcendit IT.
USA: Some examples of ESOPs in the US: Engineers Construction Inc., Bob's Red Mill.
Certified EO is a certification program for employee-owned companies in America.
South Africa: The rise of employee share ownership policies in South Africa.