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EFES NEWSLETTER - NOVEMBRE 2024
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È come un nuovo iPhone, in stile Steve Jobs. Ma questa
volta non si tratta di un iPhone. È l'azionariato
dei dipendenti, e sta avvenendo in Gran Bretagna.
In termini di portata e velocità di espansione, l'aumento
della partecipazione azionaria dei dipendenti nelle
PMI supera tutto ciò che è avvenuto in precedenza.
Una vera e propria rivoluzione si sta svolgendo
sotto i nostri occhi.
Non passerà molto tempo prima che un trasferimento
aziendale su dieci sarà destinato ai dipendenti (vedi
grafico). Altri dieci anni e ci avvicineremo alla
soglia di una PMI su dieci di proprietà dei dipendenti.
Questo riguarda tutte le PMI del Regno Unito, che
oggi sono 210.000. A questo ritmo, entro il 2035-2040
ci saranno 20.000 imprese di proprietà dei dipendenti.
Come si può vedere, si tratta di una grande trasformazione
del panorama aziendale, e del radicamento e crescita
delle imprese.
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Il
motivo di questo successo è ben noto:
negli ultimi dieci anni circa è emersa in tutto il
mondo una nuova dinamica, quella dell’azionariato
collettivo dei dipendenti nelle PMI. Ha la precedenza
su altre tipologie di "partecipazione finanziaria"
(partecipazione agli utili, azionariato individuale
dei dipendenti). Non prende il posto di queste altre
tipologie, ma si tratta di una nuova forma che prima
era praticamente sconosciuta.
Riguarda il trasferimento di imprese, soprattutto
PMI. Sappiamo che ogni 20 anni circa le aziende vengono
trasferite a una nuova generazione di dirigenti e
proprietari. Lo spettacolare sviluppo in Gran Bretagna
si basa sull'accordo Employee Ownership Trust.
In questo modo è possibile organizzare il trasferimento
di aziende senza che i dipendenti debbano effettuare
alcun investimento finanziario.
A differenza del tradizionale azionariato individuale
dei dipendenti, l'obiettivo non è "condividere
una piccola fetta della torta”. L'idea è quella di
"trasferire il controllo" dell'azienda a
un sistema di azionariato collettivo dei dipendenti.
Questa è una cosa completamente diversa.
E funziona meglio di qualsiasi altra forma di partecipazione
azionaria dei dipendenti, soprattutto nelle PMI.
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Rassegna
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41
articoli selezionati per ottobre 2024 in 7 Stati:
Francia, Paesi Bassi, Norvegia, Slovenia, Svezia, Regno
Unito, Stati Uniti.
France:
New employee share plans for Stellantis, for Renault, for
LVMH. New workers' coop for rescuing Bergère de France.
Netherlands: Goudappel is a typical example of the
use of employee share ownership trusts in the Netherlands.
Norway: Jackpot for Kongsberg employee shareholders.
Slovenia: The bill for employee ownership is more
or less written. Employee ownership at Metrel is an example
of the difficulties to be overcome.
Sweden: Most architectural firms are organized as
partnerships in which employees are the majority shareholders.
UK: Thanks to the Employee Ownership Trust formula,
one or two new SMEs are transferred to their employees every
day. This month, among others, the case of: Magenta Facilities
Management, Lunya Restaurant, Abbeydale Brewery, Roch Valley
Dancewear, Alara Wholefoods, Meldrum Construction, Gwasg
Pia Media, Joss Search Recruitment, John Hunt Demolition,
Criteria Fieldwork Agency, Home Legal Direct, Orchard Media,
Rock Kitchen Harris Creative Agency, Camlins Architects,
William Search Events, Armeg Tools, Stephensons Buses, Progression
Solicitors, Challenge-trg Recruitment, Optimum Underfloor
Heating, Cambridge IT Support.
The flexibility of Employee Ownership Trusts can also be
used for hybrid ownership structures, combining EOT with
direct shareholding, balancing employee incentives with
stable trust control.
USA: Some good examples of ESOPs in the US: Spectrums,
AEC Electric Works, COCM.
La
rassegna stampa completa è disponibile alla pagina:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2024/October.htm
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 Una
"roadmap" politica per l'azionariato dei dipendenti
in Europa
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