|
EFES HÍREK - 2024. NOVEMBER
|
Mint egy új iPhone, Steve Jobs stílusban. De ezúttal
nem iPhone-ról van szó. Ez a munkavállalói tulajdon,
és épp Nagy-Britanniában történik.
A munkavállalói tulajdon térnyerése a kis- és középvállalkozásokban
a volumen és a terjeszkedés gyorsasága tekintetében
minden korábbit felülmúl. Valóságos forradalom bontakozik
ki a szemünk előtt.
Nemsokára minden tizedik vállalkozás a munkavállalókhoz
kerül (lásd az ábrát). Még tíz év, és megközelítjük
azt a küszöböt, amikor minden tizedik kkv munkavállalói
tulajdonban lesz. Ez az összes brit kkv-ra vonatkozik,
amelyekből jelenleg 210 000 van. Ilyen ütemben
2035-2040-re 20 000 munkavállalói tulajdonú vállalkozás
lesz.
Amint láthatjuk, ez jelentős átalakulás az üzleti
környezetben, a vállalatok gyökereiben és növekedésében.
|
|
A siker oka jól ismert:
Az elmúlt körülbelül tíz évben világszerte új dinamika
jelent meg, ez pedig a kollektív munkavállalói tulajdon
a kkv-kban. Elsőbbséget élvez a „pénzügyi részvétel”
egyéb formáival szemben (nyereségrészesedés, egyéni
munkavállalói részesedés). Nem veszi át a többi forma
helyét, hanem egy új, korábban gyakorlatilag ismeretlen
kategória.
Ez a vállalkozások, főként kkv-k átruházását jelenti.
Tudjuk, hogy a vállalatok körülbelül 20 évente kerülnek
át a vezetők és tulajdonosok új generációjához.
A látványos nagy-britanniai fejlesztés a munkavállalóitulajdon-kezelő
konstrukción alapul. Ez lehetővé teszi a vállalatok
átruházásának megszervezését anélkül, hogy a munkavállalók
részéről bármilyen pénzügyi befektetés volna szükséges.
A hagyományos egyéni munkavállalói részesedéssel ellentétben
itt nem az a cél, hogy „egy kis szeletet megosszunk
a tortából”. Az ötlet lényege, hogy a vállalat feletti
irányítást „átadják” egy kollektív munkavállalói tulajdonon
alapuló részesedési rendszernek. Ez teljesen eltérő
dolog.
És jobban működik, mint a munkavállalói részvénytulajdonlás
bármely más formája, különösen a kkv-k esetében.
|
Sajtófigyelő
2024
októberében hónapban 41 figyelemre méltó cikket találtunk
7 országból: Franciaország, Hollandia, Norvégia, Szlovénia,
Svédország, Egyesült Királyság, USA.
France: New employee share plans for Stellantis, for
Renault, for LVMH. New workers' coop for rescuing Bergčre
de France.
Netherlands: Goudappel is a typical example of the
use of employee share ownership trusts in the Netherlands.
Norway: Jackpot for Kongsberg employee shareholders.
Slovenia: The bill for employee ownership is more or
less written. Employee ownership at Metrel is an example of
the difficulties to be overcome.
Sweden: Most architectural firms are organized as partnerships
in which employees are the majority shareholders.
UK: Thanks to the Employee Ownership Trust formula,
one or two new SMEs are transferred to their employees every
day. This month, among others, the case of: Magenta Facilities
Management, Lunya Restaurant, Abbeydale Brewery, Roch Valley
Dancewear, Alara Wholefoods, Meldrum Construction, Gwasg Pia
Media, Joss Search Recruitment, John Hunt Demolition, Criteria
Fieldwork Agency, Home Legal Direct, Orchard Media, Rock Kitchen
Harris Creative Agency, Camlins Architects, William Search
Events, Armeg Tools, Stephensons Buses, Progression Solicitors,
Challenge-trg Recruitment, Optimum Underfloor Heating, Cambridge
IT Support.
The flexibility of Employee Ownership Trusts can also be used
for hybrid ownership structures, combining EOT with direct
shareholding, balancing employee incentives with stable trust
control.
USA: Some good examples of ESOPs in the US: Spectrums,
AEC Electric Works, COCM.
A teljes sajtófigyelő elérhető itt:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2024/October.htm
|
Újdonságok
az EFES weboldalán?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
