S'abonner  /  Se désabonner  /  Adhérer                                            


EFES NEWSLETTER - NOVEMBRE 2024

 C'est une véritable révolution

C'est comme pour un nouvel iPhone à la manière de Steve Jobs. Mais cette fois ce n'est pas un iPhone. C'est l'actionnariat salarié et c'est en Europe que ça se passe.

Par son ampleur et la vitesse de son expansion, la montée de l'actionnariat salarié dans les PME en Grande Bretagne surpasse tout ce qui a été fait auparavant en matière d'actionnariat salarié. C'est une véritable révolution qui se déroule sous nos yeux.

D'ici très peu de temps, le moment sera atteint où, sur dix transmissions d'entreprises, l'une ira aux salariés (voir graphique). Encore dix ans de plus et on approchera le seuil de une PME sur dix détenue par les salariés. Cela pour l'ensemble des PME britanniques, elles sont 210.000 aujourd'hui. A ce rythme, le chiffre de 20.000 entreprises détenues par leurs salariés sera en vue à l'horizon 2035-2040.

On le voit, il s'agit d'une transformation majeure du paysage des entreprises, pour leur ancrage, pour leur dynamique.

La raison de ce succès est connue, répétons-le:

Une nouvelle dynamique se développe dans le monde depuis une dizaine d'années, celle de l'actionnariat salarié collectif dans les PME. Celui-ci prend le pas sur les autres formes de "participation financière" (partage des bénéfices, actionnariat salarié individuel). Elle ne prend pas la place de ces autres formes, mais elle en ajoute une nouvelle, pratiquement inconnue auparavant en Europe.

Il s'agit de transmission d'entreprises, principalement les PME. On sait que tous les 20 ans environ, on passe à une nouvelle génération de dirigeants et propriétaires, - il faut transmettre l'entreprise. Le développement spectaculaire en Grande Bretagne, est fondé sur le mécanisme de la Fiducie d'Actionnariat Salarié (Employee Ownership Trust). C'est ce qui permet d'organiser la transmission d'entreprises sans investissement financier de la part des salariés.

Au contraire de l'actionnariat salarié individuel comme on le connaît traditionnellement, il ne s'agit donc pas ici de "partager une petite part du gâteau". Il s'agit de "transmettre le contrôle" de l'entreprise à un mécanisme d'actionnariat salarié collectif. C'est tout autre chose.

Et ça marche plus et mieux que toute autre forme d'actionnariat salarié, spécialement dans les PME.

Revue de presse
Une sélection de 41 articles remarquables dans 7 pays en octobre 2024: France, Pays-Bas, Norvège, Slovénie, Suède, Royaume-Uni, États-Unis.
France: Nouveaux plans d'actionnariat salarié pour Stellantis, pour Renault, pour LVMH. Une nouvelle coopérative de salariés pour sauver Bergère de France.
Pays-Bas: L'actionnariat salarié chez Goudappel est typique de l'usage de la fiducie d'actionnariat salarié aux Pays-Bas.
Norvège: Jackpot pour les actionnaires salariés de Kongsberg.
Slovénie: Le projet de loi pour l'actionnariat salarié est plus ou moins écrit. L'actionnariat salarié chez Metrel est un exemple des difficultés à surmonter.
Suède: La plupart des bureaux d'architectes sont organisés sous forme de partenariats dans lesquels les salariés sont majoritaires.
Royaume Uni: Grâce à la formule de la Fiducie d'Actionnariat Salarié (Employee Ownership Trust), chaque jour une ou deux nouvelles PME transférées aux salariés. Ce mois-ci entre autres les cas de: Magenta Facilities Management, Lunya Restaurant, Abbeydale Brewery, Roch Valley Dancewear, Alara Wholefoods, Meldrum Construction, Gwasg Pia Media, Joss Search Recruitment, John Hunt Demolition, Criteria Fieldwork Agency, Home Legal Direct, Orchard Media, Rock Kitchen Harris Creative Agency, Camlins Architects, William Search Events, Armeg Tools, Stephensons Buses, Progression Solicitors, Challenge-trg Recruitment, Optimum Underfloor Heating, Cambridge IT Support.
La flexibilité de la Fiducie d'Actionnariat Salarié permet aussi d'organiser des structures de propriété hybrides, combinant l'actionnariat salarié collectif avec l'actionnariat salarié individual direct, équilibrant les incitants individuels et la stabilité du contrôle fiduciaire.
USA: Quelques bons exemples d'ESOP aux États-Unis: Spectrums, AEC Electric Works, COCM.

La revue de presse complète est disponible à la page:
              https://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2024/October.htm 


Votre soutien

Pourquoi?
Votre choix en Euro:



Une feuille de route politique pour l'actionnariat salarié en Europe

La FEAS a besoin de plus de membres. Télécharger le bulletin d'adhésion

Quoi de neuf sur le site internet de la FEAS?

EFES NEWS: distribution 200.000



















































































   Très cordialement

 

 
 

Marc Mathieu
Secrétaire Général
FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
Avenue Voltaire 135, B-1030 Bruxelles
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Site internet: www.efesonline.org
La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe.