|
EFES NEWSLETTER - PAZDZIERNIK 2024
|
Błędne
informacje w Holandii
|
|
Od
ponad czterdziestu lat Uniwersytet w Nijmegen odgrywa
kluczową rolę w tworzeniu koncepcji "partycypacji
finansowej pracowników". Dziś jednak Holandia
jest jedynym krajem, w którym pozostaje on przedmiotem
debaty publicznej.
Kilka tygodni temu nowy Sekretarz Stanu ds. Podatków,
Folkert Idsinga, poinformował Parlament o wnioskach
opartych na badaniu przeprowadzonym w 2022 r. przez
Uniwersytet w Utrechcie. Krótko mówiąc, według
Idsinga państwo ma ograniczone uprawnienia w tym
obszarze; władzę sprawują partnerzy społeczni,
pracodawcy i pracownicy.
|
|
|
Nie znamy badania, o którym mowa. Wiemy tylko, co powiedział
o nim Idsinga. Wiemy jednak wystarczająco dużo,
aby zrozumieć, że debata opiera się na
niepełnych i niedokładnych informacjach.
W ciągu ostatniej dekady na całym świecie
pojawiła się nowa dynamika zbiorowa akcjonariatu
pracowniczego w MŚP. Ma ona pierwszeństwo
przed innymi rodzajami „partycypacji finansowej” (udział
w zyskach, indywidualne udziały pracownicze). Nie
zastępuje tych innych typów, a jest nowym rodzajem,
który wcześniej był praktycznie nieznany.
Informacje Idsinga całkowicie ignorują tę
nową sytuację.
Wiąże się to z przenoszeniem własności
przedsiębiorstw, głównie MŚP. Wiemy,
że firmy są przekazywane nowemu pokoleniu
menedżerów i właścicieli co około
20 lat. Najbardziej znaczącą zmianą w
Wielkiej Brytanii jest Employee Ownership Trust (pracowniczy
fundusz powierniczy). Pozwala na stopniowe przenoszenie
własności spółek (30% własności,
następnie 60% lub więcej) lub przenoszenie
jej w całości, w większości przypadków
100% na rzecz pracowników.
W przeciwieństwie do tradycyjnego indywidualnego
akcjonariatu pracowniczego tutaj celem nie jest podzielenie
się małym kawałkiem tortu. Chodzi o przeniesienie
kontroli nad spółką do zbiorowego programu
akcjonariatu pracowniczego. To zupełnie inna sprawa.
W Wielkiej Brytanii program ten funkcjonuje od 2014
roku. W ciągu dwóch do trzech lat co dziesiąta
część mienia firmy będzie przekazywana
pracownikom. Jeszcze dziesięć lat i jedno
MŚP na dziesięć w Wielkiej Brytanii będzie
własnością pracowników. Jest to poważna
transformacja krajobrazu biznesowego, jego korzeni i
przywództwa.
Wkrótce przeanalizujemy, co to może oznaczać
również dla Holandii.
|
Recenzja
prasowa
Mamy
wybór 25 niezwyklych artykulów w 6 krajach w
wrzesniu 2024: Hiszpania, Francja, Wlochy, Holandia, Wielka
Brytania, USA.
France:
New employee share plans for Elis, for Serma Group, for Renault,
for Michelin, for Capgemini, for Axa, for Veolia, for Amundi,
for Spie. Election for employee shareholders representatives
at Orange. The takeover of Duralex company (iconic and bankrupt)
by its employees has led to an unprecedented enthusiasm in
the press for the cooperative model.
Italy: Celebration of the 50 years of the ESOP model
in the USA.
Netherlands: The STAK is the Dutch equivalent of the
stock ownership trust. The new government is examining the
(fiscal) obstacles to employee financial participation.
Spain: Most so-called European startups organisations
are based in California or in Texas. This one is based in
Barcelona.
UK: Thanks to the Employee Ownership Trust formula,
one or two new SMEs are transferred to their employees every
day. This month, among others, the case of: Kontroltek Electronics,
Excellence IT, Myerson Solicitors, Robert P.Slight & Sons
Construction.
USA: More than 50 organizations join together in new
"Expanding ESOPs" Coalition.
Pełny przegląd prasy
dostępny jest na:
https://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2024/September.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
