EFES NEWSLETTER - SEPTEMBER 2022
Was
ist Mitarbeiterkapitalbeteiligung?
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Was
ist Mitarbeiterkapitalbeteiligung? Von Mitarbeiterkapitalbeteiligung
spricht man, wenn Mitarbeiter einen Anteil am Kapital
des Unternehmens halten, in dem sie beschäftigt sind.
Sie beginnt damit, dass ein Mitarbeiter eine Aktie
hält, und kann sich bis zu 100 % auf alle Mitarbeiter
ausweiten.
Weltweit gibt es eine geringe Anzahl von Modellen
für Mitarbeiterbeteiligungspläne (allerdings mit vielen
Variationen je nach den spezifischen Rechtsvorschriften
der einzelnen Länder). Diese Pläne sind mehr oder
weniger auf Neugründungen (oder Kleinstunternehmen)
oder auf KMU oder Großunternehmen zugeschnitten.
Wie das Unternehmenseigentum im Allgemeinen lassen
sich auch Mitarbeiterbeteiligungspläne in zwei Hauptkategorien
unterteilen: direkter individueller Aktienbesitz und
indirekter kollektiver Aktienbesitz:
Die direkte Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist die
traditionellste und bekannteste Form. Zu diesem Zweck
setzt der Mitarbeiter einen Teil seiner Ersparnisse
oder finanziellen Mittel ein, um Aktien des Unternehmens
zu kaufen, und geht damit ein persönliches Risiko
ein. Dies ist im Rahmen verschiedener Arten von Plänen
möglich. Diese Kategorie von Mitarbeiterbeteiligungsplänen
ist praktisch die einzige ihrer Art in Kontinentaleuropa.
Indirekte kollektive Mitarbeiterbeteiligung wird in
Europa (außer im Vereinigten Königreich) kaum praktiziert.
Dies erklärt, warum die Mitarbeiterkapitalbeteiligung
in Europa in KMU so gut wie nicht existiert und außerhalb
von Großunternehmen fast unbekannt ist. KMU vermeiden
es in der Regel, die Zahl ihrer Anteilseigner zu erhöhen,
unabhängig davon, ob sie Mitarbeiter sind oder nicht.
Sie werden erst dazu gezwungen, wenn sie größer werden.
Andererseits kann eine bestimmte Phase den Wunsch
nach neuen Aktionären auslösen: Unternehmensübertragung.
Deshalb ist dies der beste Zeitpunkt für die Einführung
der Mitarbeiterbeteiligung in KMU. Indirektes kollektives
Eigentum ist die an der besten geeigneten Form für
die Übertragung eines Unternehmens auf die Mitarbeiter.
Pläne dieser Kategorie (ESOP, EOT) wurden zu diesem
Zweck entwickelt. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern,
Eigentum an ihrem Unternehmen zu erwerben, häufig
zu 100%, ohne ihre Ersparnisse oder persönlichen Finanzen
aufzubrauchen und somit ohne persönliches Risiko.
Indirekte kollektive Mitarbeiterbeteiligungspläne
(ESOP, EOT) erleichtern die Übertragung von Unternehmen
auf die Mitarbeiter, was bei direkten individuellen
Aktienbeteiligungsplänen nur mit großen Schwierigkeiten
und Kosten möglich ist, da die Ersparnisse der Mitarbeiter
in der Regel nicht ausreichen.
Mehr
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Presseschau
Eine
Auswahl von 18 bemerkenswerten Artikeln in 5 Ländern im
August 2022: Tschechische Republik, Frankreich, Italien,
Großbritannien, USA.
Czech Republic: Legislation to promote employee share
ownership in the Czech Republic? The debate has begun.
France: Samse Group is an emblematic company for
employee share ownership in France. First international
employee share plan for Rémy-Cointreau. New employee share
plans for Axa, for Elis. Transmission failed for the 90
employees of Acropole.
Italy: Employee share ownership in Italy: different
cases and multiple opportunities.
UK: Every day a new SME is transferred to employees.
This month, among others, the cases of: Concepto Diagnostics,
BCMS, Minehead Medical Centre, Getech, Turnaround Publisher
Services. The Welsh Government is committed to doubling
the number of employee-owned businesses by 2026.
USA: In their new book, "Ownership: Reinventing
Companies, Capitalism, and Who Owns What",
Corey Rosen and John Case make the argument that capitalism
is broken. Wealth has concentrated while wealth insecurity
has soared. Public companies are focused almost solely on
the short term, while private equity firms focus on buying
and flipping firms in just a few years. Yet there is another
model that eliminates that problems entirely: Employee ownership.
A recent study finds that workers at private companies owned
by employee stock ownership plans place a higher priority
on their company's commitment to corporate social responsibility
than employees at non-ESOP companies. Business transfers
in the form of ESOP plans for Mower Agency and for A to
Z Machine.
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/August.htm
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A
political roadmap for employee ownership in Europe
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