NEU

Jährliche Erfassung
der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
in europäischen Ländern im 2021
Mehr

Partner

  IM JAHR 2021

Ein neuer Rekord für Mitarbeiteraktionäre in Europa im vergangenen Jahr, mit einer Kapitalisierung von 433 Milliarden Euro in Aktien ihrer Unternehmen. Das sind erfreuliche Nachrichten für alle, die von Mitarbeiterbeteiligungsplänen profitieren können.

Die Entwicklung der Mitarbeiter-beteiligung hat sich in den großen europäischen Unternehmen im Jahr 2021 fortgesetzt. immer mehr von ihnen organisieren Mitarbeiter-beteiligungspläne. Im Jahr 2021 verfügten 88% aller großen europäischen Unternehmen über verschiedene Arten von Mitarbeiterbeteiligungsplänen, 53% über „breit angelegte“ Pläne für alle Mitarbeiter und 60% über Aktienoptionspläne. Schließlich führten 32% aller großen europäischen Unternehmen neue Mitarbeiterbeteiligungspläne ein, ein Anteil, der tendenziell von Jahr zu Jahr zunimmt.

Dennoch ist die Mitarbeiterbeteiligung in Europa in Gefahr. Sie wird immer weniger demokratisch. Die Zahl der Mitarbeiteraktionäre ist im vergangenen Jahr zurückgegangen und liegt unter dem Stand von vor zehn Jahren; 7 Millionen Mitarbeiteraktionäre sind heute in großen Unternehmen zu verzeichnen; Wenn man eine Million in KMU hinzurechnet, erreicht die Gesamtzahl in Europa 8 Millionen (Grafik 1). die Demokratisierungsrate der Mitarbeiterbeteiligung ist in den letzten zehn Jahren dramatisch gesunken. Und der Anteil der Mitarbeiter an den Eigentumsverhältnissen großer europäischer Unternehmen ist seit fünf Jahren rückläufig.

Darüber hinaus hat sich eine Verschiebung zwischen dem Anteil der Top-Führungskräfte und dem der einfachen Mitarbeiter ergeben, nämlich die demokratische Mitarbeiterbeteiligung. Zum ersten Mal übersteigt in europäischen börsennotierten Unternehmen der Anteil der Top-Führungskräfte den der einfachen Mitarbeiter (Grafik 2). Noch vor 15 Jahren betrug der Anteil der Top-Führungskräfte insgesamt 1,06% gegenüber 1,45% für einfache Mitarbeiter; heute sind es 1,53% für die Top-Führungskräfte gegenüber 1,48% für die anderen.

Eine Gruppe von 10.000 Top-Führungskräften (durchschnittlich vier in jedem Unternehmen) besitzt heute mehr als die 34 Millionen Beschäftigten der großen europäischen Unternehmen. Das sind durchschnittlich mehr als 20 Millionen Euro für jede Top-Führungskraft und 30.000 Euro für jeden einfachen Mitarbeiteraktionär.

Es ist auch festzustellen, dass die Beteiligung der einfachen Mitarbeiter wieder auf demselben Niveau liegt wie vor fünfzehn Jahren. Diese Beobachtung belegt Europas Versagen bei der Förderung einer demokratischen Politik der Mitarbeiterbeteiligung. Die Förderung der demokratischen Mitarbeiterbeteiligung ist in der Tat eine politische Entscheidung, die in der Regel durch steuerliche Anreize unterstützt wird. Ohne Unterstützung kann es sich der durchschnittliche Arbeitnehmer nicht leisten, finanziell in sein Unternehmen zu investieren. Nur wenige europäische Länder tun dies effektiv.

Im Gegenteil, wir stellen fest, dass es den Top-Führungskräften nicht an den nötigen Mitteln mangelt, um dies zu tun. Sind die staatlichen Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiterbeteiligung, sofern es sie gibt, unzureichend kalibriert und werden sie von den Top-Führungskräften missbraucht? Wir können feststellen, dass dies nicht der Fall ist; Tatsächlich ist der Anteil der 1,53%, der sich aus der Nutzung von Aktienoptionen und anderen Plänen ergibt, mikroskopisch klein und beträgt nur 0,05%.

Doch wo, in welchen Ländern hat sich der Anteil der Top-Führungskräfte in den letzten fünfzehn Jahren am stärksten vervielfacht, und wo wurde er eingedämmt? Der Anteil der Top-Führungskräfte ist in den Ländern am stärksten gestiegen, in denen es am wenigsten demokratische Beteiligungspläne gibt. Wo hat sich der Anteil der Top-Führungskräfte in Grenzen gehalten? Dort, wo die demokratische Mitarbeiterbeteiligung am stärksten ist. Dies ist insbesondere in Frankreich der Fall, dem Land mit dem höchsten Anteil an einfachen Mitarbeitern in Europa (3,50%), und dem seltenen Land, in dem der Anteil der Top-Führungskräfte nicht gestiegen ist, da er heute auf demselben Niveau liegt wie vor fünfzehn Jahren (1,05%).

Die Fakten liegen auf der Hand: Die demokratische Mitarbeiterbeteiligung ist eine Garantie für Ausgewogenheit. Ihr Fehlen oder ihre Schwäche öffnet dem steigenden Anteil im Besitz der Top-Führungskräfte Tür und Tor.

Marc Mathieu
Generalsekretär
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
EFAK - EUROPÄISCHE FÖDERATION FÜR ARBEITNEHMERKAPITALBETEILIGUNG
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brüssel
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
Die EFES ist die Dachorganisation für kapitalbeteiligte Arbeitnehmer, Unternehmen und jeder Person, Gewerkschaft, Experte, Forscher, Institution, die Arbeitnehmerkapitalbeteiligung in Europa fördern wollen.