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EFES NEWSLETTER - FEBRERO 2022
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Se
acabó. El nuevo gobierno noruego suprimió a partir
del 1 de enero todos los incentivos para la participación
accionarial de los empleados.
Por lo tanto, es el momento de abrir un debate político.
¿Qué podemos hacer? ¿Cuál es la alternativa? Tal como
decía un primer ministro socialista que tuvo su momento
de gloria en Bélgica: "Primero actúo y después
pienso".
Para el Partido Socialdemócrata noruego, la participación
accionarial de los empleados era un factor de desigualdades.
Lo sustituirá por beneficios fiscales para las opciones
sobre acciones en las empresas emergentes, lo que
seguramente será mucho más igualitario.
En estos momentos, en Europa existe una obsesión política
por las start-up.
En la Comisión Europea, el Comisario Thierry Breton
pronunció un discurso parecido hace algún tiempo.
Destacamos el retraso que existe en Europa para la
participación accionarial de los empleados en las
PYMES, así como la necesidad de introducir en Europa
herramientas financieras adecuadas para la transmisión
de la empresa a los empleados. "The job is done",
o el trabajo ya está hecho, cabría decir: en pocos
meses hemos puesto en marcha una estrategia europea
para promover el uso de las opciones sobre acciones
en las empresas emergentes.
Esta estrategia europea (la Startup Nation Standard
de la UE) consiste básicamente en pedir a los Estados
europeos que actúen, que es lo que aparentemente está
ocurriendo también en Noruega.
Nuestra respuesta fue que una estrategia dirigida
a las 20.000-30.000 empresas emergentes europeas existentes
no puede responder a las necesidades de las PYME europeas.
De hecho, la Unión Europea cuenta hoy con dos millones
de PYMES que emplean a 50 millones de personas (sin
contar los 23 millones de microempresas que también
emplean a casi 50 millones de personas).
Con un razonamiento así, Europa podrá llegar a Marte
sin cohetes, ya que hoy disponemos de unas excelentes
bicicletas eléctricas.
Tal como se puede ver en nuestra revista de prensa,
al menos en Noruega el debate promete ser acalorado.
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Revista
de prensa
Nuestar
seleccion propone 33 artículos destacados en 10 países en
enero de 2022: Australia, Bélgica, Chequia, Francia, Italia,
Noruega, España, Suecia, Reino Unido, Estados Unidos.
Australie: Le Trust d'Actionnariat Salarié est une
structure très simple qui détient l'entreprise comme un
collectif au nom des salariés.
Belgique: Les salariés de l'entreprise I-Care ont
participé à sa recapitalisation
Czech Republic: Zaha Hadid Architects passe au modèle
d'actionnariat salarié.
Espagne: Nouveau plan d'actionnariat salarié pour
Repsol.
France: Plaidoyer pour l'actionnariat salarié dans
les PME. Transmissions d'entreprises aux salariés sous forme
de coopératives. Nouveau plan d'actionnariat salarié pour
Aramis. Ebulition pour les actionnaires salariés d'EDF.
Italie: La FEAS dresse le catalogue des modèles d'actionnariat
salarié.
Norvège: Désastre politique.
Suède: Fredrik Lundberg contre l'actionnariat salarié
chez Handelsbanken.
Royaume Uni: Aujourd'hui, une transmission d'entreprise
sur 20 est faite à un Trust d'Actionnariat Salarié. Chaque
jour une nouvelle PME transférée aux salariés. Ce mois-ci
entre autres, les cas de: The Leeds Law Firm, Market Carpets,
Formative Content, Cost Advice, Family Law Group, GuitarGuitar,
Kidzcare. Actionnariat salarié: Qui y gagne vraiment? -
Encore beaucoup de doute pour le syndicat des travailleurs
de l'architecture.
USA: Nouvelles transmissions d'entreprises aux salariés.
Une avant-garde prometteuse d'investisseurs institutionnels
utilise ses ressources pour soutenir la transition des entreprises
vers l'actionnariat salarié.
La
revista de prensa esta disponible en:
http://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2022/January.htm
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 Una
hoja de ruta politica para el accionariado asalariado en
Europa
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