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EFES NEWSLETTER - OCTUBRE 2022
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Polémica
en torno al accionariado de los tabajadores
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Se
sabe que los resultados del accionariado de los trabajadores
son beneficiosos. Es es un hecho demostrado. Sin embargo,
el accionariado de los trabajadores adopta múltiples
formas (existen unos diez modelos básicos).
Los
orígenes ideológicos y políticos del accionariado
de los trabajadores son aún más diversos. El repaso
de los partidarios del accionariado de los trabajadores
va desde Margaret Thatcher hasta Ronald Reagan, pasando
por Charles de Gaulle, Karl Marx o Michel Bakunin.
Y en cuanto a los detractores, pueden encontrarse
igualmente en las filas de los anarquistas, marxistas,
gaullistas, ultraliberales y conservadores. Por supuesto,
Donald Trump también puede incluirse en ambos campos.
En cuanto a nosotros, debemos distinguir al máximo
los hechos y las intenciones, las motivaciones, las
interpretaciones, las ideologías y los particularismos.
Nunca antes la distribución de la riqueza o la propiedad
de las empresas se habían democratizado tanto como
ahora. Miles de millones de personas en todo el mundo
tienen ahora acceso a ella a través de bancos, fondos
de pensiones, fondos de inversión y otros.
En
comparación, accionariado de los trabajadores sigue
estando relativamente menos extendido.
Existe
una creciente controversia al respecto, sobre todo
en Estados Unidos (véase la revista de prensa de este
mes). Tiene su origen en la elección cada vez más
frecuente de los grandes fondos de capital riesgo
de incluir una parte de acciones de los empleados
en sus planes financieros. El fondo KKR y su líder
Pete Stavros lo expresan con rotundidad («Una mayor
participación de los empleados puede hacer que el
trabajo sea más justo»).
Por
otra parte, los partidarios históricos del accionariado
de los trabajadores ven con malos ojos esta disposición
a participar en la financiación del accionariado de
los trabajadores. Lo ven como una intrusión. Abogan
contra las finanzas, por una vuelta al espíritu comunitario,
a las raíces locales. Corey Rosen, fundador de la
organización central para el accionariado de los trabajadores
en EE. UU., el National Center for Employee
Ownership, expresa esta opinión en un nuevo libro
(Ownership: Reinventing
Companies, Capitalism, and Who Owns What).
A leer.
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Revista
de prensa
Nuestar
seleccion propone 34 artículos destacados en 6 países en
septiembre de 2022: España, Francia, Irlanda, Italia, Reino
Unido, Estados Unidos.
France:
Complaint in court at EDF. New employee share plans for
Engie, for Léon Grosse, for Veolia Environnement, Michelin,
Capgemini, Valeo, Spie. Receivership for Scopelec, the largest
workers' cooperative in France. Involving employees in corporate
governance, a French (and not German) invention.
Ireland: Ireland lags behind rivals for employee
share schemes.
Italy: The various forms of employee share ownership.
Spain: New employee share plan for Michelin.
UK: Every day a new SME is transferred to employees.
This month, among others, the cases of:
Highland Ecology and Development, Shuttle Buses, Britsafe,
ShapeBlue. Share options explained: the essential guide
for UK startups.
USA: What is an ESOP? Can employee ownership help
save capitalism from itself? Employee ownership programmes
are gaining traction in the private equity industry.
La
revista de prensa esta disponible en:
http://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2022/September.htm
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 Una
hoja de ruta politica para el accionariado asalariado en
Europa
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