|
EFES NEWSLETTER - CZERWIEC 2021
|
Akcjonariat
pracowniczy a gospodarka postcovidowa
|
|
Wielka
Brytania poszukuje nowych pomysłów na programy
akcjonariatu pracowniczego na lata 20-te.
Właśnie
opublikowano raport z zaleceniami dotyczącymi szerszego
wykorzystania programów akcjonariatu pracowniczego –
w związku z tym, że Wielka Brytania koncentruje
się na podejmowaniu kroków służących
odbudowie gospodarczej po pandemii Covid-19 – zatytułowany:
"Klucz do sukcesu – rola akcjonariatu pracowniczego
w gospodarcze po Covid-19" (A
Stake in Success - Employee Share Ownership and the
post-Covid economy).
Raport
został wydany dzięki staraniom Fundacji Rynku
Społecznego i stowarzyszenia Proshare, które są
głosem branży programów akcjonariatu pracowniczego
w Wielkiej Brytanii.
Zawiera
on kilka ważnych zaleceń, w tym następujące:
•
Konieczne jest zwiększenie udziału
pracowników w programach akcjonariatu pracowniczego,
a najważniejszym elementem tego procesu mogłaby
być zmiana dotycząca ulg podatkowych przysługujących
uczestnikom programów w celu zwiększenia ich atrakcyjności
dla osób o niższych dochodach. "Zasady Programu
zachęt do obejmowania akcji powinny zostać
zmienione, aby umożliwić preferencyjny dostęp
do darmowych akcji dla pracowników o niższych dochodach".
|
|
|
•
"Wprowadzenie nowego modelu własności
opartego na akcjonariacie pracowniczym, tak aby stał
się on najważniejszym elementem podczas planowania
sukcesji w firmie. Amerykański model programów
akcjonariatu pracowniczego ESOP powinien zostać
przeniesiony do Wielkiej Brytanii, z możliwością
przekształcenia się pracowniczych funduszy
powierniczych (EOT) w ESOP, tak aby akcje były
przydzielane poszczególnym pracownikom, a nie trzymane
w zbiorowej puli. Uwzględnienie EOT i ESOP jako
elementów planowania sukcesji w przedsiębiorstwie
może pomóc w zwiększeniu zasięgu akcjonariatu
pracowniczego wraz z upływem czasu."
•
"Rząd musi zapewnić wsparcie dla
akcjonariatu pracowniczego, czyniąc z niego najważniejszą
część programu gospodarczego oraz narracji
postcovidowej. Powinien on być kluczowym elementem
nie tylko „sprawiedliwego ożywienia”, lecz także
planów rozwiązania długotrwałego problemu
brytyjskiej gospodarki, jakim jest słaba produktywność."
|
Recenzja
prasowa
We
have a selection of 30 remarkable articles in 12 countries
in May 2021: Belgium, Canada, Czechia, France, Germany, Poland,
Slovenia, South Africa, Spain, Sweden, UK, USA.
Canada:
Federal budget includes commitment to explore employee ownership.
France: Large French unions promoting employee share
ownership at Suez Group. What the Macron "revolution"
has changed for employee savings.
Germany: Heinrich Beyer explains the new German legislation.
India: Employee stock ownership plan (ESOP) subscription
services for Indian companies.
Italy: The start of a new era for employee ownership
at EssilorLuxottica.
Poland: The new "Polish Deal" confirms the
promise of legislation for employee ownership, against the
oligarchs.
South Africa: Employee ownership is an important component
of the government’s economic plans.
South Korea: Stock options for all Kakao employees.
UK: Every day a new SME is transferred to an Employee
Ownership Trust. Employee share ownership could kickstart
post-Covid recovery.
USA: The Big Benefits of employee ownership - The ESOP
is the most common form of employee-owned company today. New
Report on "Economic Recovery and Employee Ownership".
Pełny przegląd prasy
dostępny jest na:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/May.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
