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EFES NEWSLETTER - JUNI 2021
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Mitarbeiterkapitalbeteiligung
und die Post-Covid-Wirtschaft
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Das
Vereinigte Königreich sucht nach einem neuen Konzept
für Mitarbeiterbeteiligungspläne für die 2020er Jahre.
Kürzlich
wurde ein Bericht mit Empfehlungen für die Ausweitung
der Nutzung von Mitarbeiterbeteiligungsplänen veröffentlicht,
während sich das Vereinigte Königreich auf die wirtschaftliche
Erholung nach Covid konzentriert: "A
Stake in Success - Employee Share Ownership and the
post-Covid economy".
Zu verdanken ist dies der Social Market Foundation
und Proshare, dem Sprachrohr der Branche für Mitarbeiterbeteiligungspläne
im Vereinigten Königreich.
Er
bringt einige wichtige Empfehlungen ein, darunter:
•
Die Beteiligung an Mitarbeiterbeteiligungsplänen
muss ausgeweitet werden, und ein wichtiger Teil davon
könnte die Neugestaltung von steuerbegünstigten Plänen
sein, um ihre Attraktivität für Arbeitnehmer mit niedrigerem
Einkommen zu erhöhen. "Die Regeln für den Aktiensincentiveplan
(Share Incentive Plan) sollten geändert werden,
um Arbeitnehmern mit niedrigerem Einkommen einen bevorzugten
Zugang zu Gratisaktien zu ermöglichen."
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•
"Einführung eines neuen Beteiligungsmodells,
um die Mitarbeiterkapitalbeteiligung als wichtigen
Bestandteil der Unternehmensnachfolgeplanung zu fördern.
Das US-amerikanische ESOP-Modell sollte in das Vereinigte
Königreich eingeführt werden, wobei Employee Ownership
Trusts (EOTs) die Möglichkeit haben sollten, sich
in ESOP-Pläne umzuwandeln, bei denen die Aktien den
einzelnen Mitarbeitern zugeteilt, anstatt in einem
kollektiven Pool gehalten zu werden. Die Einbeziehung
von EOT- und ESOP-Plänen als Teil der Unternehmensnachfolgeplanung
könnte dazu beitragen, die Mitarbeiterbeteiligung
im Laufe der Zeit zu erweitern."
•
"Die Regierung muss die Mitarbeiterbeteiligung
unterstützen und sie zu einem wichtigen Teil der wirtschaftlichen
Agenda und des Narrativs nach Covid machen. Sie sollte
ein Schlüsselelement nicht nur für eine "faire
Erholung" sein, sondern auch, um das langjährige
Problem der unzureichenden Produktivität der britischen
Wirtschaft anzugehen."
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Presseschau
Eine
Auswahl von 23 bemerkenswerten Artikeln in 10 Ländern im
Mai 2021: Kanada, Frankreich, Deutschland, Indien, Italien,
Polen, Südafrika, Südkorea, Großbritannien, USA.
Canada: Federal budget includes commitment to explore
employee ownership.
France: Large French unions promoting employee share
ownership at Suez Group. What the Macron "revolution"
has changed for employee savings.
Germany: Heinrich Beyer explains the new German legislation.
India: Employee stock ownership plan (ESOP) subscription
services for Indian companies.
Italy: The start of a new era for employee ownership
at EssilorLuxottica.
Poland: The new "Polish Deal" confirms
the promise of legislation for employee ownership, against
the oligarchs.
South Africa: Employee ownership is an important
component of the government’s economic plans.
South Korea: Stock options for all Kakao employees.
UK: Every day a new SME is transferred to an Employee
Ownership Trust. Employee share ownership could kickstart
post-Covid recovery.
USA: The Big Benefits of employee ownership - The
ESOP is the most common form of employee-owned company today.
New Report on "Economic Recovery and Employee Ownership".
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/May.htm
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A
political roadmap for employee ownership in Europe
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