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EFES NEWSLETTER - MAYO 2021
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Una
campaña de desinformación en Francia
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En
los últimos meses se ha producido una oleada de traspasos
de empresas a empleados en todo el mundo. Es un desarrollo
a raíz de la pandemia. Tras la crisis, muchos propietarios
de PYMES tienen una visión diferente de la vida y
quieren transferir sus empresas.
En estos momentos, en el Reino Unido se transfiere
cada día una PYME a sus empleados, una media de 85
personas. ¡Una PYME cada día! Los empleados
se convierten en accionistas mayoritarios de la empresa,
normalmente incluso al 100%, como ocurre en las SCOP,
las cooperativas de empleados en Francia.
Esto ocurre gracias al plan de accionariado asalariado
ESOP y a su variante británica, el EOT(Employee
Ownership Trust).
No se trata de planes de compra de acciones como los
conocemos en París en las grandes empresas. Los empleados
no tienen que invertir sus ahorros. Además, sus ahorros
no serían suficientes para comprar su empresa. En
el modelo ESOP, los empleados no asumen el riesgo
financiero.
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Supermenteur
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En
varios países, el movimiento cooperativo es una de
las puntas de lanza de los planes de accionariado
asalariado ESOP en las PYME. Lo mismo ocurre con el
movimiento sindical. Este es el caso en Gales con
el Wales Co-operative Centre (Centro Cooperativo
de Gales) o en Escocia con la agencia Co-operative
Development Scotland (Desarrollo Cooperativo de
Escocia).
En cambio, Francia ofrece un panorama sorprendente
en este momento. De hecho, es gracias a una campaña
de desinformación organizada por la prensa y los grupos
de presión políticos, que el modelo ESOP fue acogido
en Francia.
Esta campaña está dirigida por la FAS, organización
que agrupa a una docena de asociaciones activas de
accionistas asalariados en grandes grupos empresariales
en París. Más
información
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Nueva
legislación en Alemania
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La
nueva legislación sobre el accionariado asalariado
fue aprobada por el Bundestag el 22 de abril. Es un
gran paso adelante. Los incentivos fiscales se multiplican
por cuatro, es decir, 1.440 € al año y por persona.
Cabe esperar que muchas más empresas recurran al accionariado
asalariado, tanto las grandes como las PYME y las
nuevas empresas. Las decisiones políticas en Alemania
se han acelerado repentinamente. Sin embargo, aún
estamos lejos de las exigencias de la práctica y las
normas internacionales (véase nuestra revista de prensa).
Más
información
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Revista
de prensa
Nuestar
seleccion propone 30 artículos destacados en 12 países en
abril de 2021: Bélgica, Canadá, Chequia, Francia, Alemania,
Polonia, Eslovenia, Sudáfrica, España, Suecia, Reino Unido,
Estados Unidos.
Belgium: EASI is one of the best examples of employee
share ownership in Belgian SMEs.
Canada: The post-pandemic recovery offers Canada
a golden opportunity to address some of the inequities in
our society.
Czechia: Startups calling for legislation to encourage
employee share ownership.
Germany: New legislation in Germany.
France: The relative weight of employee share ownership
has fallen by 30% in 10 years. Employee buyout for Zelles.
French workers' coops sector continues to grow.
Poland: New employee share plan for Ryvu Therapeutcis.
Slovenia: Introduce the ESOP model in Europe. Dewesoft
is a good example of employee share ownership in Slovenian
SMEs.
South Africa: Trade, Industry and Competition Minister is
drafting guidelines on employee ownership and other broad-based
ownership schemes.
Spain: New employee share plan for MásMóvil.
Sweden: Bjerking is a 100% employee-owned company
in Sweden.
UK: Every day a new SME is transferred to an Employee
Ownership Trust. Selling to an employee ownership trust:
the benefits and key features.
La
revista de prensa esta disponible en:
http://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2021/April.htm
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 Una
hoja de ruta politica para el accionariado asalariado en
Europa
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