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EFES NEWSLETTER - DEZEMBER 2021
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Es
begann in Dänemark.
Unter dem Schreckgespenst der Finanzkrise war es eine
der ersten Amtshandlungen der neuen dänischen Regierung
im Jahr 2011 (Helle Thorning-Schmidt, Sozialdemokratin),
alle Anreize für Mitarbeiterbeteiligungen zu stoppen.
Fünf Jahre später, im Jahr 2016, bestand eine der
ersten Amtshandlungen der neuen dänischen Regierung
(Lars Rasmussen, konservativ-liberal) darin, sie unverändert
wieder einzuführen.
Aber nichts geschah. Verhängnisvolle politische Instabilität.
Die Reinvestitionen in neue Mitarbeiterbeteiligungsprogramme
blieben aus, die Unternehmen kehrten nicht zurück.
Heute wird Dänemark wieder von einer sozialdemokratischen
Regierung geführt. Diese träumt davon, „demokratische“
Unternehmen zu fördern.
Und dann ist da noch Norwegen.
Mit 40.000 Mitarbeiteraktionären, die nur etwa 10%
der Beschäftigten in Großunternehmen ausmachen, ist
es nicht das geeignetste Land in Europa für die Entwicklung
der Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Um den Rückstand
aufzuholen, hatte die norwegische Regierung beschlossen,
die Anreize für Mitarbeiterbeteiligungen bis 2021
zu erhöhen.
Aber in der Zwischenzeit gab es Wahlen. Eine neue
sozialdemokratische Regierung. Überraschenderweise
ändert sich das Projekt. Jetzt geht es darum, alle
steuerlichen Anreize für Mitarbeiterbeteiligungen
abzuschaffen, da sie als Quelle von Ungleichheiten
angesehen werden.
Dabei ist seit langem bekannt, dass die Mitarbeiterbeteiligung
nicht nur ihren direkten Nutznießern und den Unternehmen
zugute kommt, sondern auch der Lebensqualität und
der Bevölkerung im Allgemeinen.
In der norwegischen Presse prallen Pro- und Kontra-Argumente
aufeinander, Organisationen und Gewerkschaften sind
gespalten...
Siehe
Presseschau
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Presseschau
Eine
Auswahl von 33 bemerkenswerten Artikeln in 8 Ländern im
November 2021: Australien, Frankreich, Deutschland, Italien,
Norwegen, Ruanda, Großbritannien, USA.
Australia:
Paving the way for the generalization of Employee Ownership
Trusts in Australia.
France: New employee share plan for Air Liquide,
for Thales, for Orange, for Focus Home, for Capgemini. Success
for workers' co-operatives in Alsace.
Germany: Special Edition 2021 - Update on employee
participation plans in Germany.
Italy: The social partners remain little involved
in the implementation of employee share plans. Generali
honored for its new employee share plan.
Norway: Political threat.
Rwanda: Why stock options work?
UK: One in 20 of all business transmissions is now
to an Employee Ownership Trust. Every day a new SME is transferred
to an Employee Ownership Trust as for instance this month:
Reid & Fraser, Talbots Law, Tapestry, Sapphire, Chronos
Technology, Clegg Group, Wee Blue Coo, Greenwood, Altar,
International Organisation Development, Davison Fencing.
Should the 'S' in ESG analysis be extended to include employee
share ownership?
USA: How Employee Stock Ownership Plans (ESOP) work.
EOTs are relatively new in the United States.
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/November.htm
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A
political roadmap for employee ownership in Europe
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