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EFES NEWSLETTER - DEZEMBER 2021

 Bedrohung in Norwegen

Es begann in Dänemark.

Unter dem Schreckgespenst der Finanzkrise war es eine der ersten Amtshandlungen der neuen dänischen Regierung im Jahr 2011 (Helle Thorning-Schmidt, Sozialdemokratin), alle Anreize für Mitarbeiterbeteiligungen zu stoppen. Fünf Jahre später, im Jahr 2016, bestand eine der ersten Amtshandlungen der neuen dänischen Regierung (Lars Rasmussen, konservativ-liberal) darin, sie unverändert wieder einzuführen.

Aber nichts geschah. Verhängnisvolle politische Instabilität. Die Reinvestitionen in neue Mitarbeiterbeteiligungsprogramme blieben aus, die Unternehmen kehrten nicht zurück.

Heute wird Dänemark wieder von einer sozialdemokratischen Regierung geführt. Diese träumt davon, „demokratische“ Unternehmen zu fördern.

Und dann ist da noch Norwegen.

Mit 40.000 Mitarbeiteraktionären, die nur etwa 10% der Beschäftigten in Großunternehmen ausmachen, ist es nicht das geeignetste Land in Europa für die Entwicklung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung. Um den Rückstand aufzuholen, hatte die norwegische Regierung beschlossen, die Anreize für Mitarbeiterbeteiligungen bis 2021 zu erhöhen.

Aber in der Zwischenzeit gab es Wahlen. Eine neue sozialdemokratische Regierung. Überraschenderweise ändert sich das Projekt. Jetzt geht es darum, alle steuerlichen Anreize für Mitarbeiterbeteiligungen abzuschaffen, da sie als Quelle von Ungleichheiten angesehen werden.

Dabei ist seit langem bekannt, dass die Mitarbeiterbeteiligung nicht nur ihren direkten Nutznießern und den Unternehmen zugute kommt, sondern auch der Lebensqualität und der Bevölkerung im Allgemeinen.

In der norwegischen Presse prallen Pro- und Kontra-Argumente aufeinander, Organisationen und Gewerkschaften sind gespalten...

Siehe Presseschau    

Presseschau
Eine Auswahl von 33 bemerkenswerten Artikeln in 8 Ländern im November 2021: Australien, Frankreich, Deutschland, Italien, Norwegen, Ruanda, Großbritannien, USA.
Australia: Paving the way for the generalization of Employee Ownership Trusts in Australia.
France: New employee share plan for Air Liquide, for Thales, for Orange, for Focus Home, for Capgemini. Success for workers' co-operatives in Alsace.
Germany: Special Edition 2021 - Update on employee participation plans in Germany.
Italy: The social partners remain little involved in the implementation of employee share plans. Generali honored for its new employee share plan.
Norway: Political threat.
Rwanda: Why stock options work?
UK: One in 20 of all business transmissions is now to an Employee Ownership Trust. Every day a new SME is transferred to an Employee Ownership Trust as for instance this month: Reid & Fraser, Talbots Law, Tapestry, Sapphire, Chronos Technology, Clegg Group, Wee Blue Coo, Greenwood, Altar, International Organisation Development, Davison Fencing. Should the 'S' in ESG analysis be extended to include employee share ownership?
USA: How Employee Stock Ownership Plans (ESOP) work. EOTs are relatively new in the United States.

Den vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
              http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2021/November.htm 


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A political roadmap for employee ownership in Europe

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   Mit besten Grüßen

 

 
 

Marc Mathieu
Generalsekretär
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
EFAK - EUROPÄISCHE FÖDERATION FÜR ARBEITNEHMERKAPITALBETEILIGUNG
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brüssel
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
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Die EFES ist die Dachorganisation für kapitalbeteiligte Arbeitnehmer, Unternehmen und jeder Person, Gewerkschaft, Experte, Forscher, Institution, die Arbeitnehmerkapitalbeteiligung in Europa fördern wollen.