|
EFES NEWSLETTER - JUNIO 2020
|
Las
tres ramas del accionariado asalariado
|
|
Debemos tener claro
en Europa que la participación accionaria de los empleados
no es un modelo único; de hecho, hay tres modelos
principales de planes de participación accionaria
para empleados.
1) Planes de compra de acciones para empleados (ESPPs
= Employee Share Purchase Plans). En este modelo,
los empleados compran acciones de la empresa para
la que trabajan, generalmente a un precio de descuento.
Los planes ESPP son los más efectivos para las grandes
empresas que cotizan en bolsa.
2) Opciones de compra de acciones, que son los planes
más efectivos para las empresas de reciente creación
(startups).
3) El modelo ESOP. Es algo completamente diferente
a los dos primeros modelos y es el plan de participación
accionaria para empleados más efectivo para las PYMES.
En este modelo, los empleados se convierten en el
propietario colectivo de la empresa para la que trabajan.
Para esto no tienen que usar sus propios recursos
o ahorros. La financiación suele provenir de fuentes
externas, normalmente bancos (como en una compra apalancada)
u otras fuentes como en el contexto de la crisis del
coronavirus. Por lo tanto, los primeros beneficiarios
de los planes ESOP no son los empleados sino las empresas.
En los EE.UU., esta es una forma significativa de
financiar toda la economía. El modelo ESOP puede ayudar
a las empresas a hacer frente a los problemas de liquidez
y quiebras, donde los empleados serán los beneficiarios
finales, por eso se trata de un plan de participación
accionaria de los "empleados".
Echemos un vistazo a Europa en lo que respecta a estos
tres modelos diferentes.
1) Los planes de compra de acciones para empleados
(ESPP) son bien conocidos en Europa: Varios países
europeos han promovido estos planes durante mucho
tiempo y con éxito. Están destinados principalmente
a las aproximadamente 10.000 empresas europeas que
cotizan en bolsa y que emplean a 36 millones de trabajadores
o el 25% de los empleados de las empresas privadas
europeas.
2) Opciones de compra de acciones. La Comisión Europea
acaba de lanzar una nueva estrategia para fomentar
las opciones de compra de acciones de los empleados
para las startups. Sin duda, un importante
paso hacia adelante. Se centra en las aproximadamente
18.250 empresas europeas de reciente creación, que
emplean a decenas de miles de trabajadores o el 0,1%
de todos los empleados de empresas privadas.
|
|
3)
ESOPs. Este modelo está destinado esencialmente a las
PYMES (y a las grandes empresas que no cotizan en bolsa).
Calculamos que hay 1,7 millones de PYMES en Europa que
emplean a 54 millones de personas o el 37% de los empleados
en empresas privadas, e incluso 67 millones o el 46%
si contamos las grandes empresas que no cotizan en bolsa.
Aún hoy en día, la participación accionaria de los empleados
en las PYMES europeas es prácticamente desconocida.
Ha tenido mucho éxito durante 45 años en los EE.UU.,
por lo tanto el modelo ya existe – el ESOP. Las PYMES
europeas se están perdiendo mucho, y podría ser una
herramienta importante para ayudar a hacer frente a
la crisis. La Comisión Europea ha hecho un buen progreso
en lo que respecta a las opciones de compra de acciones
para empresas de reciente creación. Instamos a que se
hagan esfuerzos similares para los planes ESOP en las
PYMES. Las cifras implicadas son mucho más altas. Más
información
|
Revista
de prensa
Une
sélection de 27 articles remarquables dans 10 pays en mai
2020: Autriche, Belgique, Danemark, France, Allemagne, Inde,
Italie, Pays-Bas, Royaume-Uni, USA.
Autriche: Succès du plan international d'actionnariat
salarié chez Wienerberger.
Belgique: Better Finance soutient la proposition
d'introduire le plan d'actionnariat salarié ESOP pour l'actionnariat
salarié dans les PME européennes.
Danemark: l'actionnariat salarié pourrait être le
moyen de lutter contre la crise corona.
France: De nombreuses voix pour appeler à l'actionnariat
salarié pour faire face à la crise corona, à commencer par
le Ministre de l'Action et des Comptes Publics Gérald Darmanin.
Nouveau plan d'actionnariat salarié pour Ubisoft.
Allemagne: L'actionnariat salarié pour aider les
entreprises à faire face à la crise de liquidités.
Inde: De nombreux employeurs ont mis en place des
plans de stock options pour faire face à la crise immédiate
de trésorerie et par équité pour la reprise après la crise.
Italie: L'actionnariat salarié dans les entreprises
familiales.
Pays-Bas: L'actionnariat salarié pour faire face
à la crise corona.
Royaume-Uni: McGee, le spécialiste britannique du
génie civil passe à un Employee Ownership Trust.
États-Unis: Blasi & Kruse - Comment les meilleures
entreprises adoptent une culture d'actionnariat qui les
propulse en avant. Six raisons pourquoi c'est le bon moment
pour les plans d'actionnariat ESOP.
La
revista de prensa esta disponible en:
http://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2020/May.htm
|
 Una
hoja de ruta politica para el accionariado asalariado en
Europa
La EFES
necesita de mas miembros. ¿Porque no Usted?
Descargar el boletín de admisión
EFES
NEWS:
distribución 200.000
|
