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EFES NEWSLETTER - APRILE 2014
Società
quotate e non quotate
Sulla
scorta di alcuni esempi si è ditto che le società non quotate
participate dai dipendenti potrebbero aver presentato una
maggior capacità di resistere alla crisi finanziaria. Le
società participate dai dipendenti potrebbero aver meglio
performato. Questa idea è addirittura una pietra miliare
della politica del Governo britannico che intende costruire
un ampio “settore d’affari partecipato” ("employee-owned
business sector") nel Regno Unito. Il quadro non
è omogeneo se basato sul confronto sistematico di tutte
le grandi Società quotate e tutte le grandi Società
non quotate partecipate dai dipendenti in Europa. Il grafico
lo rappresenta attraverso la rappresentazione dell’occupazione
in entrambi i tipi di Società, dal 2006 al 2013. La Rassegna
europea dell’azionariato dei dipendenti nel 2013 contiene
uno specifico capitolo su questo. Maggiori
informazioni
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E' GIA DISPONIBILE
!
RASSEGNA
EUROPEA 2013
Oltre
alla consueta informativa completa su
azionariato dei dipendenti e piani aziendali
di
azionariato, per management di vertice
e generalità
dei dipendenti nelle maggiori Società Europee,
questa nuova rassegna presenta anche informazioni
su corporate governance e profit sharing,
rappresentanza dei dipendenti nei Consigli
di
Amministrazione e discriminazione nei diritti
di voto,
nonché un raffronto fra Società partecipate
dai
dipendenti quotate e non quotate. 150 pagine,
100 fra tabelle e grafici. Maggiori
informazioni |
Rassegna
stampa
Abbiamo una selezione di 19 articoli in 5 Stati per
il mese di Marzo 2014: Francia, Spagna, Sri Lanka, UK, USA.
Francia:
Ruolo central dell’azionariato dei dipendenti presso Bouygues
nel caso di acquisizione di SFR. Nuovo piano di azionariato
per Natixis. Nuova governance per Peugeot, in consiglio
sono rappresentati sia I dipendenti che il dipendenti azionisti.
Cancela, cooperativa di lavoro di successo nel settore edilizio.
Spagna:
La crisi di Mondragon, in cerca di nuove strategie: ore
decisive.
Sri
Lanka: I diritti di voto dei piani di azionariato (ESOPs)
dovranno tornare ai dipendenti stessi dal 2015.
UK:
“Nel momento in cui il governoo UK si prepara ad introdurre
agevolazioni fiscali per I trust che amministrano l’azionariato
dei dipendenti, fapiacere constatare che il personale sceglie
questo modello”. Il Governo si appresta a raddoppiare il
limite di esenzione da £250 a £500 per il risparmio conferito in azioni, ma chi
godrà di questo beneficio? Una nuova ricerca mostra che
in Scozia le imprese possedute dai dipendenti hanno maggior
successo. Il ruolo fondamentale che l’azionariato dei dipendenti
può giocare nel miglioramento della produttività nel settore
pubblico.
USA:
La ESOP Association ha espresso ancora il suo disaccordo
sul budget 2015. Cooerative di lavoro: come gli ESOPs, ma
meglio. Alcune nuove società ESOP.
La
rassegna stampa completa è disponibile alla pagina:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2014/March.htm
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 Una
"roadmap" politica per l'azionariato dei dipendenti
in Europa
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