EFES NEWSLETTER - FEBRUAR 2011

Vorsitz des Rates der Europäischen Union - Konferenz über Mitarbeiterbeteiligung
Die Konferenz brachte ihre Unterstützung für den Europäischen Wirtschafts-und Sozialausschuss zum Ausdruck und bat um die folgenden Punkte:
● Für große Unternehmen: Jedes europäische Land in der EU sollte ein optionales, einfaches und einheitliches Anreiz-Modell mit dem gleichen steuerlichen Regelungen und Anreizen anbieten.
● Betreffend KMU: Jedes europäische Land sollte zur Geschäftsübertragung an Arbeitnehmer ermutigen, wie die USA dies seit 1974 tun - das ist das Konzept eines "Europäischen ESOP-Modell" für KMU.
Der Bericht der Konferenz ist ab sofort verfügbar. Lesen Sie mehr

voestalpine-Mitarbeiterbeteiligung
Das Management und der Betriebsrat des voestalpine-Konzerns entwickelten ab dem Jahr 2000 gemeinsam ein innovatives und für viele zu diesem Zeitpunkt überraschendes Konzept: die Mitarbeiter sollen sich mit eigenem Aktienbesitz am Unternehmen beteiligen, mittels Stimmrechtsbündelung sollen sie zu einem stabilen Kernaktionär werden und als individuelle Aktionäre auch Anteil am Erfolg der voestalpine haben. Lesen Sie mehr

Zentrum für Strategische Analyse der Republik Frankreich
Laut dem Zentrum für strategische Analyse Frankreichs ist die soziale Leistungsfähigkeit eines Unternehmens mit Kapitalbeteiligung um 52% höher als die von Unternehmen, die weder eine Mitarbeiterbeteiligungen noch einen Aktiensparplan haben. Die Wirksamkeit von Mitarbeiterbeteiligungsmodellen sollte wieder gestärkt werden, indem die Position der Belegschaftsaktionäre verbessert wird. Lesen Sie mehr

Presseschau
Viele neue Informationen über die Mitarbeiterbeteiligung im Januar 2011 mit 1.420 Artikeln in dieser Presseschau (von denen sich 533 mit Aktienoptionen und 288 mit Arbeitnehmergenossenschaften beschäftigen). Wir haben eine Auswahl von 36 bemerkenswerten Artikeln aus 12 Ländern getroffen: Österreich, Kanada, Frankreich, Deutschland, Irland, Indien, Italien, Polen, Sri Lanka, Schweiz, Großbritannien und den USA.
Österreich: VoestAlpine feiert sein erfolgreiches Mitarbeiterbeteiligungsmodell.
Frankreich: GDF Suez verzichtet auf Aktienoptionen zu Gunsten von Performanceanteilen und Gratisaktien. Die Mondragon-Genossenschaft wird als gutes Beispiel gesehen. Französische Arbeitnehmer-Genossenschaften starten eine nationale Kampagne.
Deutschland: Deutsche Unternehmen haben viel Arbeit mit der Mitarbeiterbeteiligung. Im internationalen Vergleich erscheint die Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland im Vergleich zu anderen europäischen Ländern und den USA deutlich unterentwickelt. Die deutschen Rechtsvorschriften sollten mehr Unterstützung leisten. Der Siemens-Verband der angestellten Aktionäre beklagt die Führungskräftevergütung.
Indien: Nach einer Pause im Jahr 2008 und einer leichten Wiederbelebung im Jahr 2009 gab es 2010 ein spektakuläres Aufleben von Mitarbeiteraktienoptionen. Rund 100.000 Mitarbeiter von IBM India erhalten jeweils einen Bonus von $ 1.000.
Irland: Der Generalsekretär des Irish Congress of Trade Unions tritt dem Aufsichtsrat von Aer Lingus bei, nachdem er von der Airline Employee Share Ownership Gewerkschaft berufen wurde.
Italien: Gibt es eine neue Art der finanziellen Beteiligung der Arbeitnehmer bei Fiat? Banco Popolare di Milano: Mitarbeiteranteil steigt vielleicht von 3,7% auf 10%.
Polen: Schwierigkeiten mit der Mitarbeiterprivatisierung in Polen. Eine Regelung zur Unterstützung von Mitarbeiterprivatisierung wurde im Jahr 2009 verabschiedet, die jedoch nun als Fiasko eingestuft wird. Polnische Arbeitgeber widersetzen sich der vorgeschlagenen Liquidation. Auf der anderen Seite will das polnische Ministerium für Wirtschaft neue Mitarbeiterbeteiligungsregelungen einführen.
Sri Lanka: Die Sri Lanka Bank setzt Performance-Aktienoptionen ein.
Schweiz: Neue Steuervorteile für Mitarbeiterbeteiligungsregelungen. Viele börsennotierte Gesellschaften in der Schweiz verlassen sich auf Belegschaftsaktienmodelle und die Motivation der finanziellen Anreize.
UK: John Lewis belebt den britischen Arbeitsmarkt. Das Einzelhandelsunternehmen in Mitarbeiterhand Giant hat Pläne vorgelegt, die die Schaffung tausender Arbeitsplätze in diesem Jahr und die Expandierung nach Übersee bis Ende des Jahres 2011 vorsahen. Der konservative Vorsitzende der All-Parteien-Gruppe Employee Ownership in Westminster veröffentlicht ein neues Buch.
USA: Seit mehr als zwei Jahrzehnten haben Mitarbeiterbeteiligungsmodelle (ESOPs) ein wirksames Miteinander geboten aus Planunginstrument und steuerlichen Vorteilen. Der ESOP-Verband nimmt Stellung zur Steuerreform. Aus mehreren Gründen sind ESOPs eine geeignete Nachfolgestrategie für Unternehmen.

Den vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
              http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2011/January.htm 

INSM-plattform on Mitarbeiterbeteiligung

Eine kostenlose Datenbank mit Artikeln zum Thema Mitarbeiterbeteiligung

  Bundesministerium für Arbeit und Soziales - Portal für Mitarbeiterkapital-beteiligung, Broschüre, Modelle und Förrderwege

  Plattform Mitarbeiterbeteiligung Österreich

A political roadmap for employee ownership in Europe

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