EFES NEWSLETTER - ENERO 2011
Controverse
sur l'actionnariat salarié en Grande Bretagne
La chaîne
de grands magazins John Lewis Partnership est habituellement
décrite comme la meilleure référence de l'actionnariat salarié
en Grande Bretagne. Un chant de sirènes monte du gouvernement
de David Cameron pour promouvoir l'actionnariat salarié
à la John Lewis en vue de moderniser les services publics.
"Mais John Lewis n'est pas ce qu'on prétend",
vient de lancer un expert. "Il ne s'agit pas vraiment
d'actionnariat salarié. Le point intéressant quand on examine
soigneusement le mode de fonctionnement de l'entreprise
est qu'il est très difficile de voir qui décide effectivement
de la nomination et de la révocation des administrateurs
du trust de contrôle. En un sens il s'agit d'une oligarchie
autocontrôlée puisque c'est le conseil d'administration
de l'entreprise qui forme le comité chargé de nommer et
de révoquer les administrateurs du trust." Plus
Nouvelle étude: les plans de stock options pour tous ont
un effet bénéfique
Une des
recherches les plus complètes et les plus convaincantes
vient d'être publiée sur l'effet des plans de stock options.
En examinant les plans de stock options destinés aux salariés
non-dirigeants et les performances d'entreprise mesurées
par le ROA, les auteurs parviennent à la conclusion que
l'existence de plans de stock options pour tous a un effet
positif sur la performance d'entreprise, tandis qu'au contraire,
l'effet sur la performance est négatif lorsque les stock
options ne bénéficient qu'à un petit groupe de dirigeants.
Plus
Revue de presse
Beaucoup d'informations nouvelles sur l'actionnariat
salarié en décembre 2010, avec 1.163 articles dans cette
revue de presse (dont 397 impliquant des stock-options et
335 sur les coopératives de salariés). Notre sélection
propose 38 articles remarquables dans 12 pays: Allemagne,
Emirats Arabes, Canada, Espagne, France, Kenya, Pakistan,
Pologne, Royaume Uni, USA, Afrique du Sud.
Canada:
De plus en plus de propriétaires d'entreprises s'offrent
une retraite graduelle avec le modèle ESOP. Golder Associates
occupe 7.000 personnes dans l'ingéniérie minière et environnementale.
L'actionnariat salarié fait partie de sa culture et de ses
points forts depuis ses débuts en 1960.
Espagne:
Incitants fiscaux en 2011 pour l'actionnariat salarié dans
la province basque de Gipuzkoa.
France:
Nouveaux plans d'actionnariat salarié pour AXA, Vallourec
et Vinci. Célébration annuelle du "Grand Prix de l'Actionnariat
Salarié". Les reprises d'entreprises par les salariés
gagnent en popularité, principalement sous forme de coopératives,
avec l'appui de fonds d'investissement spécialisés.
Irlande:
Bonnes nouvelles financières, non seulement pour les 1,700
salariés de Google à Dublin, mais pour ceux d'Eircom, d'ESB,
d'Aer Lingus et d'autres avec de nouveaux programmes d'actions
et de stock options.
Kenya:
Au Kenya, la plupart des entreprises cotées ont mis en place
des plans ESOPs.
Pakistan:
Après l'enregistrement de sept nouveaux trusts BESOS (Benazir
Employees Stock Option Scheme Trusts), la Commission de
Privatisation en est à 49 trusts enregistrés dans les entreprises
publiques, en faveur de plus de 200.000 travailleurs.
Pologne:
Le nouveau programme de privatisation semble tourner au
fiasco pour l'actionnariat salarié.
Grande
Bretagne: Beaucoup de commentaires à propos du modèle
John Lewis. Un chant de sirènes monte du gouvernement de
David Cameron pour promouvoir l'actionnariat salarié à la
John Lewis en vue de moderniser les services publics. "Mais
John Lewis n'est pas ce qu'on prétend", vient de lancer
un expert. "Il ne s'agit pas vraiment d'actionnariat
salarié..."
USA:
"Douze mauvaises raisons pour ne pas faire un ESOP
(et sept bonnes)" – un des articles les plus populaires
sur les ESOPs, par le National Center for Employee Ownership…
Joseph Blasi, la plus grande référence académique au monde
en matière d'actionnariat salarié, est nommé titulaire de
la chaire d'actionnariat salarié Robert Beyster à la Rutgers'
School of Management.
Afrique
du Sud: La première phase du programme de renforcement
du pouvoir noir (Black Economic Empowerment) chez Gold Field
organisera un ESOP pour transférer une part de 10,75% aux
salariés. Aux termes de la législation sud-africaine, les
compagnies minières doivent parvenir à une part BEE de 26%
en 2014.
La
revista de prensa esta disponible en:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2010/December.htm
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