EFES
NEWSLETTER - JUNI 2010
Ermutigende
Zeiten für die Mitarbeiterbeteiligung in Europa
Die jährlich erscheinende Übersicht über die Ersparnisse
durch Beteiligung der Mitarbeiter in Frankreich war gerade
erschienen mit dem Ergebnis, dass sich die Werte im Verlauf
des Jahres 2009 erholten. Die jährlich herausgegebenen Zahlen
aus GB erschienen zur gleichen Zeit und wiesen einen Boom
an Popularität aus. Hier gab es einen großen Anstieg. Die
von EFES durchgeführte Analyse für alle europäischen Länder
bestätigt diesen Trend. Dem steht gegenüber, dass die Sozialpartner
einen neuen Standpunkt gegenüber der finanziellen Teilhabe
einnehmen, der durch die neuen Rahmenbedingungen des European
Economic and Social Committee geprägt ist. Lesen
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Europäische Konferenzen in Rom und Brüssel
Mit der Konferenz in Rom am 16. und 17. September und
der in Brüssel am 26. November stehen zwei große Treffen
an. Die Konferenz in Rom hat die “Ausübung der Rechte von
Mitarbeiteraktionären” zum Thema. Die Konferenz in Brüssel
ist Bestandteil der belgischen EU-Präsidentschaft – "10
Jahre politische Entwicklung der Mitarbeiterbeteiligung
in Europa – Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft ". Lesen
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Pressemeldungen
Es gab viele neue Informationen über Mitarbeiterbeteiligung
im Mai 2010. Insgesamt konnten wir 1.772 Artikel verzeichnen
(von denen sich 768 mit Aktienoptionen und 441 mit Mitarbeiter-Genossenschaften
befassen). Wir trafen mit 47 Artikel aus den 12 folgenden
Ländern eine Auswahl: Frankreich, Deutschland, Irland, Italien,
Korea, Marokko, Pakistan, Polen, Spanien, Großbritannien,
den USA und Südafrika.
Frankreich:
Die jährliche Übersicht über die Ersparnisse in Form von
Mitarbeiterbeteiligung 2009: Die Sparsumme steigt wieder
an (+19%), 230.000 Unternehmen mit Beteiligung (+9%) und
für 75% aller Mitarbeiter. Neue Beteiligungsmodelle bei
GDF Suez und Nexans. Typische Fälle aus KMU: Von einer Einzelfirma
in 1999 zu einer Mitarbeitergenossenschaft im Jahr 2010
entwickelte sich Gérard Louvel. Bourgeois meldete in den
80er Jahren Insolvenz an – dann der Neustart als Mitarbeitergenossenschaft
und heute zu 70% in Mitarbeiterhand.
Deutschland:
Beispiele aus KMU: Escoart, nach Insolvenz die Neugründung
als Mitarbeiter-Unternehmen. Grünbeck entwickelte sich von
einer Einzelfirma im Jahre 1949 – heute nimmt die Firma
eine führende Stellung im Bereich Wassertechnik ein und
beteiligt viele Mitarbeiter.
Irland:
Es besteht die “begründete” Wahrscheinlichkeit, dass Eircom
innerhalb der nächsten sechs Monate Insolvenz anmeldet,
sagt ein Vertreter der Gewerkschaft. Über den ESOP, der
auch Gewerkschaftsmitglieder einschließt, werden 35% des
Unternehmens gehalten.
Korea:
Koryo Industrial Development erhielt im Juni 1999 einen
Employee Stock Ownership Plan (ESOP).
Morokko:
Für Mitarbeitergenossenschaften gibt es ein neues Gesetz.
Pakistan:
Rund 400 Mitarbeiter der Pakistan National Shipping Corporation
werden von dem Benazir Mitarbeiteraktienoptionsplan (BESOS)
profitieren, über den 12% der Staatsanteile an die Mitarbeiter
übertragen werden.
Polen:
Das Hotel Centrum wird privatisiert, 15% der Anteile fallen
den Mitarbeitern zu. Die Sperrfrist endet für Mitarbeiteraktien
der polnischen Öl- und Gasgesellschaft PGNiG.
Spanien:
Mitarbeiterbeteiligung in Genossenschaften steigt an (+10%
in Andalusien).
Großbritannien:
Die Mitarbeiter sind als potenzielle Erwerber von Preston
Bus gelistet. Die neue Koalition kündigt Verbesserungen
für die Mitarbeiterbeteiligung an. Bilanz 2009: Es hat einen
großen Anstieg der Mitarbeiterbeteiligungen in Großbritannien
gegeben. Die Koalition hat einen Anstieg der Kaitalertragssteuer
vorgeschlagen, um diese näher an die Einkommensteuer heran
zu führen. Neue Beteiligungsmodelle oder neue Steuern? -
Das ist die Frage.
USA: Die Kongressabgeordneten Boustany and Pomeroy
kündigen die Einführung des ESOP Promotion and Improvement
Act für das Jahr 2010 an. Dies wird ein wichtiger Schritt
sein, um die Mitarbeiterbeteiligung in den USA erfolgreicher
zu machen. Typische Beteiligungsmodelle für KMU. Die South
Mountain Company wurde 1987 über einen ESOP umstrukturiert.
Die Umwelttechnikfirma Cadmus ist nun zu 100% in Mitarbeitereigentum.
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2010/May.htm
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