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LE GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SALARIE

Premier document de ce type en France

L’Actionnariat Salarié est devenu une réalité incontournable sur laquelle les initiatives foisonnent. Dernière en date, la parution du Guide de l’Actionnaire Salarié apporte pour la première fois en France, un véritable recueil d’informations sur ce sujet crucial.

C’est une réalisation de la FAS (Fédération Française des Associations d’Actionnaires Salariés et Anciens Salariés). Celle-ci rassemble depuis 1993, la quasi totalité des associations françaises d’actionnaires salariés. Aujourd’hui, forte de plus de 30.000 adhérents dans 18 entreprises rassemblant plus de 700.000 actionnaires salariés, elle affiche tranquillement ses ambitions : promouvoir l’actionnariat salarié et défendre l’exercice des droits des actionnaires salariés, mais aussi accompagner la création de nouvelles associations.

La FAS et ses associations ont pour principes directeurs d’aider les actionnaires salariés à prendre conscience de leur rôle et à le jouer effectivement, pour concilier leurs objectifs professionnels et leurs intérêts patrimoniaux. En effet, si en droit les actionnaires salariés sont des actionnaires comme les autres, ils sont souvent traités dans les faits comme des sous-actionnaires. Cette situation est anormale, ils ont besoin de s’exprimer, d’être mieux associés à la vie de l’entreprise et d’exercer pleinement leurs droits. En général, les avoirs des actionnaires salariés sont gérés par l’intermédiaire de FCPE (Fonds Communs de Placement d’Entreprise) et de leur conseil de surveillance, dont les membres sont souvent nommés en partie par la Direction, en partie par des syndicats. Or, les actionnaires salariés souhaitent y avoir, et en majorité, des représentants librement élus par eux-mêmes et parmi eux. Ils sont aussi attachés à l’exercice de leur droit de vote en Assemblée Générale des actionnaires de leur société, alors que celui-ci est exercé collectivement par le mandataire de ces conseils de surveillance, quasiment toujours représentant de la Direction ; ainsi le management de l’entreprise s’approprie les droits des actionnaires salariés. La FAS a pour objectif de leur rendre tous leurs droits, notamment à l’information et au vote en Assemblée Générale, d’abord par l’élection libre de leurs représentants dans les conseils de surveillance des FCPE, ensuite par l’exercice de leur droit de vote en AG soit individuellement, soit à défaut par le mandataire qu’ils auront élu dans chaque conseil. Ils tiennent aussi à choisir parmi les actionnaires salariés, un ou plusieurs candidat(s) destiné à être élu(s) Administrateur(s), membre(s) du Conseil d’Administration, afin qu’il(s) y apporte(nt) la sensibilité des actionnaires salariés.

Pour accomplir sa mission, la FAS multiplie ses actions. Avant ce guide, elle a créé en Octobre 1999 - en partenariat avec Euronext - l’indice IAS, premier indice de l’actionnariat salarié en France : s’appuyant sur la même méthodologie que l’indice CAC 40, il réunit actuellement 33 sociétés cotées, appartenant à l’un des trois indices CAC 40, SBF 120 ou SBF 250, dont au moins le quart du personnel possède plus de 3 % du capital. Ses résultats, calculés en remontant jusqu'au 31/12/1990, supérieurs à ceux des trois indices sur lesquels il s’appuie, sont particulièrement intéressants : ils montrent qu’un actionnariat salarié significatif influe positivement sur les performances des entreprises.

Elle a également réalisé, une grande enquête - en partenariat avec Euronext et Hewitt Associates - auprès des actionnaires salariés pour connaître leurs aspirations, freins et attentes. Ceux-ci ont apprécié qu’on leur donne pour la première fois la parole et en ont fait un grand succès avec 2.365 réponses sur 12.000 envois dans 9 sociétés françaises. Ses résultats aident à promouvoir l’actionnariat salarié en révélant un ensemble de réactions positives des actionnaires salariés : 83% sont plus attentifs au succès de leur entreprise, 59% y sont plus attachés, 47% sont plus vigilants sur la gestion de leur service, 36% sont plus motivés. On y voit aussi leurs souhaits d’être associés comme tous les actionnaires à la vie de l’entreprise : ainsi, 70% tiennent à l’exercice personnel de leur droit de vote, 81% veulent être présents dans les Conseils d’Administration et dans les Conseils de Surveillance des FCPE, et 91% souhaitent y élire librement leurs représentants, mais 70% déplorent leur manque de connaissance du domaine économique et financier. Point important à noter : cette enquête est appelée à être renouvelée périodiquement pour suivre les évolutions ; elle se trouve actuellement proposée sur un site internet et tous les actionnaires salariés sont vivement invités à s’y exprimer : www.actionnariat-salarié.com.

La FAS a son site internet : www.fas.asso.fr, sur lequel se trouvent ses principes et ses actions, mais aussi des ’informations utiles, et qui héberge les sites des associations membres. Elle fédère les énergies et les initiatives de ses associations, représente les actionnaires salariés auprès des pouvoirs publics, du législateur et des médias. Dans ses nombreux projets en cours, on compte, entre autres, une charte de l’actionnaire salarié, ainsi que des systèmes d’orientation d’investissements, avec pour objectif une diversification des placements vers des entreprises qui favorisent l’actionnariat salarié.

La FAS a réalisé le GUIDE DE L’ACTIONNAIRE SALARIE pour remplir ses diverses missions et pour répondre aux demandes pressantes d’informations de la part des actionnaires salariés, exprimées très nettement dans les résultats de l’enquête évoquée. Le succès immédiat et très fort de ce guide montre bien à quel point il répond à leurs attentes ; il leur donne une information intéressante et claire sur des sujets bien souvent opaques et laissés à des spécialistes, mais combien importants à connaître pour ceux qui sont devenus actionnaires salariés de leur entreprise. Les cinq chapitres abordent successivement, les spécificités des actionnaires salariés, les différentes opérations d’actionnariat salarié, la valorisation de l’entreprise, la Bourse et les marchés financiers, enfin le rôle et les actions de la FAS pour l’actionnariat salarié ; des annexes fournissent les résultats détaillés et commentés de l’enquête du printemps dernier, une liste d’adresses et un lexique. Ce guide est appelé à être mis à jour et réédité régulièrement pour tenir compte des évolutions très rapides du sujet, afin de les mettre rapidement à la disposition des actionnaires salariés actuels et futurs, ainsi qu’à tous ceux qui y sont intéressés.

Les associations membres de la FAS lui apportent tout leur dynamisme sur les sujets qu’elles voient directement sur le terrain, et en reçoivent tous les échanges fructueux, toutes les synergies intéressantes, tous les bénéfices des actions générales menées et des relations poursuivies avec les pouvoirs publics, les organisations concernées, les médias, les cabinets conseils et les autres associations d’actionnaires. Les 18 associations membres sont prêtes à accueillir avec joie toutes celles qui souhaitent rejoindre la FAS et à accorder leur aide à celles qui sont en cours de formation. Ce nombre est appelé à grandir rapidement en parallèle avec la croissance de l’Actionnariat Salarié dans les entreprises et en relation directe avec l’émergence de la prise de conscience du rôle des Actionnaires Salariés. En effet, le renforcement constant de l’ensemble est à la base de son efficacité pour faire entendre et appliquer ses principes directeurs en faveur des actionnaires salariés. Ces principes sont source d’augmentation de valeur pour les entreprises et sont par conséquent appréciés des investisseurs ; ils concourent ainsi à l’appréciation du patrimoine des Actionnaires Salariés. Enfin, la FAS a aussi des actions internationales en étant membre de la FEAS (Fédération Européenne des Actionnaires Salariés), regroupement européen de nombreuses synergies en faveur de l’actionnariat salarié, visant tout particulièrement à l’harmonisation de son organisation partout en Europe.

FAS

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