Świętowanie w Kanadzie... i chaos w Wielkiej Brytanii

W Kanadzie nadszedł czas imprezowania. Rząd premiera Marka Carneya podjął decyzję o wprowadzeniu na stałe zachęty podatkowej wspierającej fundusze własności pracowniczej. Oznacza to, że raz na zawsze liczba przedsiębiorstw, których własność została przeniesiona na pracowników wzrośnie w Kanadzie, podobnie jak miało to miejsce w USA, a od 2014 r. w Wielkiej Brytanii.

To właśnie model powierniczy sprawia, że jest to możliwe. Fundusz powierniczy uosabia własność przedsiębiorstwa przez społeczność pracowników firmy. To właśnie ten kolektyw staje się właścicielem firmy, a pracownicy nie muszą wkładać w ten projekt ani grosza z własnych pieniędzy. Jest to sprzedaż na kredyt. Ogólnie rzecz biorąc, to sprzedawca firmy udziela kredytu funduszowi powierniczemu pracowników, znanego jako „pożyczka od sprzedawcy”. Sprzedawca firmy zgadza się rozłożyć płatność z tytułu sprzedaży na pewien okres czasu, zazwyczaj od pięciu do siedmiu lat. Będąc właścicielem, fundusz powierniczy może wykorzystać zyski spółki do spłaty pożyczki na rzecz sprzedającego.

Dlaczego sprzedawca zgadza się na taki termin płatności? Ponieważ zachęta podatkowa zwalnia sprzedającego z podatku od sprzedaży spółki funduszowi pracowniczemu. I tak zatoczyliśmy pełne koło. W ostatecznym rozrachunku to pracownicy spółki są głównymi beneficjentami nieopodatkowanych zysków ze sprzedaży przyznanych sprzedawcy.

W Wielkiej Brytanii impreza się skończyła. Od prawie sześciu miesięcy sytuacja jest zagmatwana. Rząd kanclerz skarbu Rachel Reeves postanowił ponownie opodatkować sprzedaż firm pracownikom. Zamiast 100% ulgi podatkowej od wpływów ze sprzedaży, teraz jest to tylko 50%, czyli połowa.

W rezultacie mechanizm rozłożenia płatności na raty stał się znacznie bardziej skomplikowany, a nawet niemożliwy. Wielu właścicieli zdecydowało się nie sprzedawać przedsiębiorstwa pracownikom. Z dnia na dzień liczba firm, których własność przeniesiono na pracownikom gwałtownie spadła. Ostatnie ustalenia wskazują, że zmierzamy w kierunku nowej równowagi: Zamiast 100 firm przekazywanych pracownikom przed decyzją pani Reeves, teraz będzie ich tylko 50, czyli połowa tej liczby lub nawet nieco mniej. Zamiast 8% wszystkich transferów biznesowych trafiających do pracowników przed posunięciem pani Reeves, tylko 3 lub 4% będzie to robić w przyszłości (patrz wykres).

Motywy pani Reeves pozostają niejasne w tym bałaganie, mieszance ideologicznych kaprysów i partykularnych interesów - trudno wskazać coś solidnego. Konsekwencje są wielorakie, o czym podyskutujemy za chwilę. Pewne jest to, że pracownicy są ostatecznie głównymi przegranymi ponownego opodatkowania, do którego dąży rząd pani Reeves.

Jest tylko jeden sposób na uniknięcie tej brytyjskiej katastrofy. Konieczne jest przywrócenie 100% zwolnienia z zysków kapitałowych związanych ze sprzedażą spółki funduszom własności pracowniczej.

More info

Marc Mathieu
Sekretarz Generalny
EUROPEJSKA FEDERACJA AKCJONARIATU PRACOWNICZEGO
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brussels
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
Celem EFESu jest dzialanie jako organizacja zrzeszajace pracowników - wlascicieli i wszystkie osoby, spólki, zwiazki zawodowe, ekspertów, badaczy i instytucje chcace promowac wlasnosc i partycypacje pracownicza w Europie.