Iratkozz fel  /  Leiratkozás  /  Tagság                                            


EFES HÍREK - 2025. FEBRUAR

 Amikor nem találjuk a szavakat

Az Egyesült Királyságban gyorsan szaporodnak a magukat büszkén „munkavállalói tulajdonú”-ként azonosító vállalatok.

A következő a jelenlegi helyzet:

A munkavállalóitulajdon-kezelő (Employee Ownership Trust) mechanizmusnak köszönhetően a munkavállalóknak átadott vállalkozások száma elérte a 2100-at. Ez több mint 150 000 munkavállaló-tulajdonost jelent, akik a legtöbb esetben a vállalatuk 100%-át birtokolják.

Az angolszász országokban a munkavállalói (részvény)tulajdon alapvetően két pilléren nyugszik:

  Az egyikben egy kis szeletet osztanak meg a tortából. Ez a konstrukció inkább a tőzsdén jegyzett nagyvállalatokra jellemző. A munkavállalókat arra ösztönzik, hogy a megtakarításaikból vásároljanak néhány vállalati részvényt. Tehát pénzügyi kockázatot vállalnak.

  A másik esetben az egész tortát átadják a munkavállalóknak. Ez a konstrukció inkább a kkv-kra jellemző. A vállalatot eladják egy vagyonkezelőnek, amelyet az összes munkavállaló javára hoztak létre. A munkavállalók egy fillért sem fektetnek be a saját pénzükből; nem vállalnak semmilyen pénzügyi kockázatot. A működést hitelből finanszírozzák, amelyet a munkavállalóitulajdon-kezelő nem a munkavállalók megtakarításaiból, hanem a munkájuk eredményéből fizet vissza. Valójában ebben a konstrukcióban a munkavállaló-tulajdonosok a munkájukkal megtermelt „bér” mellett a „nyereség” hányadból is részesülnek, ami lehetővé teszi számukra a kölcsön visszafizetését. Ebben a konstrukcióban tehát az értéket a munkavállalói tulajdon révén a lehető legteljesebb módon újraelosztják.

E két különbözőképpen meghatározott rendszer megnevezésére az angolszászok két különböző kifejezést alkottak. Ezek a „employee share ownership" (munkavállalói részvénytulajdon) a torta kis szeletére, a „employee ownership" (munkavállalói tulajdon) az egész tortára, valamint a „employee-owned" (munkavállalói tulajdonú) a munkavállalói tulajdonban lévő vállalatokra vonatkozóan.

A „munkavállalói részvénytulajdon - munkavállalói tulajdon” egy szójáték. Mint minden szójátéknak, ennek is van egy bűvös tulajdonsága. Sajnos, mint a legtöbb szójáték, ez is szinte lefordíthatatlan. Például a francia nyelvben, mint a legtöbb európai nyelvben (két kivételtől eltekintve), csak egy kifejezés van: „actionnariat salarié” a torta kis szeletére, és „actionnariat salarié” az egész tortára egyaránt.

Ha nincsenek szavaink, nincsenek fogalmaink sem, és figyelmen kívül hagyhatjuk a valóságot anélkül, hogy megértenénk vagy akár csak észlelnénk. Ez az a tragédia, amelyet a legtöbb európai ország ma is átél. A torta kis szeletéről alkotott modell meglehetősen jól érthető. Azt a modellt viszont, amelyben a hajtóerő az egész torta, figyelmen kívül hagyják, vagy egyáltalán nem értik.

A megértés megkönnyítése érdekében íme egy rövid szószedet a munkavállalói tulajdonnal kapcsolatos gyakorlatról, amelynek bevezetéséért a kontinentális Európa küzd:

Employee-owned company – Entreprise détenue par les salariés - Empresa propiedad de sus empleados – MitarbeiterUnternehmen - Azienda di proprietŕ dei dipendenti - Zaměstnanci vlastněná společnost - Munkavállalói tulajdonú vállalat - Spolka Pracownicza – Werknemersbedrijf  - Personalägt företag - Ansatteeid selskap - Medarbejderejet virksomhed - Podjetje v lasti zaposlenih - Työntekijän omistama yritys - Töötajatele kuuluv ettevőte - Darbiniekam piederošs uzņēmums - Darbuotojui priklausan

Sajtófigyelő
2025 januárjában hónapban 22 figyelemre méltó cikket találtunk 9 országból: Csehország, Spanyolország, Franciaország, Olaszország, India, Hollandia, Svédország, Egyesült Királyság, Egyesült Államok.
Czech Republic: In pursuit of employee share ownership for startups.
France: For Nicolas Aubert, we must look towards the United States to capture the future of employee share ownership. New employee share plan for Exponens. Business transmission in the form of employee cooperative for Vendargues.
Italy: Forty years after the first major European countries, Italy wants to introduce its own version of national employee share ownership.
Spain: New employee share plan for Ohla, for Repsol.
India: Taxation of employee share plans in India.
Netherlands: Employees are the 2.000 co-owners of the new Aaff accountants and advisors.
Sweden: Productivity does not seem to be the best argument for employee ownership in Sweden.
UK: What contributions does an employee-owned company make to its EOT and how they are taxed.
Thanks to the Employee Ownership Trust formula, two new SMEs are transferred to their employees every day now. This month, among others, the case of: ROL Cruise travel agency, Atlas Facility Management, The Film Farmers video production, Barnfield Construction, Taylor's Eye Witness cutlery. DLD Fund supports creation of Employee Ownership Ireland.
USA: New business transmissions to ESOP plans: Keene greeting cards, Findorff Construction.

A teljes sajtófigyelő elérhető  itt:
              https://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2025/January.htm 


A támogatásodat kérjük

Miért fontos?
Összeg euróban:




Újdonságok az EFES weboldalán?

EFES NEWS distribution: 200.000

























































































   Üdvözlettel

 

 
 

Marc Mathieu
Secretary General
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
              EURÓPAI SZÖVETSÉG A MUNKAVÁLLALÓI TULAJDONLÁSÉRT
Avenue Voltaire 135, B-1030 Brussels
Tel: +32 (0)2 242 64 30 - Fax: +32 (0)2 791 96 00
E-mail: efes@efesonline.org
Web site: www.efesonline.org
Az EFES (Európai Szövetség a Munkavállalói Tulajdonlásért) mindazon tulajdonos munkavállalók, vállalatok, szakszervezetek, szakértők, kutatók, intézmények és magánszemélyek ernyőszervezeteként kíván működni, akik a munkavállalói részvénytulajdonlás és részvétel előmozdítására törekszenek Európában.