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EFES NEWSLETTER - FEBRERO 2025
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Cuando
te quedas sin palabras
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En
el Reino Unido proliferan rápidamente las empresas
que se identifican como «proudly employee-owned»
(orgullosas de ser propiedad de sus empleados).
Muestran
la siguiente imagen:
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El número de transferencias de empresas a empleados
acaba de alcanzar las 2100, gracias al mecanismo Fideicomiso
de propiedad de los empleados. Esto representa
más de 150 000 empleados propietarios, que en
la mayoría de los casos poseen el 100 % de su
empresa.
Básicamente, en los países anglosajones, el accionariado
de los empleados se basa en dos pilares:
•
En
uno, se comparte un pequeño trozo del pastel. Este
régimen se aplica más a las grandes empresas que cotizan
en bolsa. Se invita a los empleados a comprar algunas
acciones de la empresa con sus ahorros. De esta forma,
asumen un riesgo financiero.
•
En
el otro caso, todo el pastel pasa a manos de los empleados.
Este régimen se aplica más a las pymes. La empresa
se vende a un fideicomiso creado en beneficio de todos
los empleados. Los empleados no invierten ni un céntimo
de su propio dinero, por lo que no asumen ningún riesgo
financiero. La operación se financia mediante un préstamo
que el fideicomiso de empleados-propietarios reembolsará,
no con los ahorros de los empleados, sino con su trabajo.
De hecho, en este régimen, además de la parte «salarial»
producida por su trabajo, los empleados-propietarios
se benefician también de la parte de los «beneficios»,
que les permite reembolsar el préstamo. Por lo tanto,
este régimen representa la forma más completa de redistribuir
valor a través de la participación accionarial de
los empleados.
Para designar estos dos sistemas definidos de forma
diferente, los anglosajones han acuñado dos expresiones
distintas. Así, «employee share ownership»
para la pequeña parte del pastel se convierte en «employee
ownership» para todo el pastel, de ahí «employee-owned»
para las empresas propiedad de sus empleados.
«Employee share ownership» (participación accionarial
de los empleados) y «employee ownership» (propiedad
de los empleados) es un juego de palabras. Como todos
los juegos de palabras, este tiene una cualidad mágica.
Por desgracia, como la mayoría de los juegos de palabras,
también es intraducible en algunas lenguas. Así, en
francés, como en la mayoría de las lenguas europeas
(con dos excepciones), solo tenemos una expresión
para referirnos al conjunto: «Actionnariat salarié»
para la parte pequeña de la tarta, y «actionnariat
salarié» de nuevo para toda la tarta.
Cuando te faltan las palabras, te faltan los conceptos,
y puedes pasar por alto una realidad sin comprenderla
ni siquiera verla. Esta es la tragedia que todavía
hoy viven la mayoría de los países europeos. El modelo
que gira en torno al pequeño trozo de tarta se entiende
bastante bien. En cambio, el modelo en el que la fuerza
motriz es todo el pastel se ignora o no se entiende
en absoluto.
Para facilitar la comprensión, he aquí un breve glosario
de la práctica de la propiedad de los empleados que
Europa continental se esfuerza por introducir:.
Employee-owned
company – Entreprise détenue par les salariés
- Empresa propiedad de sus empleados – MitarbeiterUnternehmen
- Azienda di proprietà dei dipendenti - Zaměstnanci
vlastněná společnost - Munkavállalói
tulajdonú vállalat - Spolka Pracownicza – Werknemersbedrijf
- Personalägt företag - Ansatteeid
selskap - Medarbejderejet virksomhed - Podjetje
v lasti zaposlenih - Työntekijän omistama yritys
- Töötajatele kuuluv ettevõte - Darbiniekam
piederošs uzņēmums - Darbuotojui priklausan
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Revista
de prensa
Nuestar
seleccion propone 22 artículos destacados en 9 países en
enero de 2025: Chequia, España, Francia, Italia, India,
Países Bajos, Suecia, Reino Unido, Estados Unidos.
Czech Republic: In pursuit of employee share ownership
for startups.
France: For Nicolas Aubert, we must look towards
the United States to capture the future of employee share
ownership. New employee share plan for Exponens. Business
transmission in the form of employee cooperative for Vendargues.
Italy: Forty years after the first major European
countries, Italy wants to introduce its own version of national
employee share ownership.
Spain: New employee share plan for Ohla, for Repsol.
India: Taxation of employee share plans in India.
Netherlands: Employees are the 2.000 co-owners of
the new Aaff accountants and advisors.
Sweden: Productivity does not seem to be the best
argument for employee ownership in Sweden.
UK: What contributions does an employee-owned company
make to its EOT and how they are taxed.
Thanks to the Employee Ownership Trust formula, two new
SMEs are transferred to their employees every day now. This
month, among others, the case of: ROL Cruise travel agency,
Atlas Facility Management, The Film Farmers video production,
Barnfield Construction, Taylor's Eye Witness cutlery. DLD
Fund supports creation of Employee Ownership Ireland.
USA: New business transmissions to ESOP plans: Keene
greeting cards, Findorff Construction.
La
revista de prensa esta disponible en:
https://www.efesonline.org/PRESS%20REVIEW/2025/January.htm
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