|
EFES NEWSLETTER - SEPTEMBER 2022
|
Wat
is werknemersaandeelhouderschap?
|
|
Wat
is werknemersaandeelhouderschap? Er is sprake van werknemersaandeelhouderschap
wanneer werknemers een aandeel hebben in het kapitaal
van de onderneming die hen in dienst heeft. Het begint
met één werknemer die één aandeel bezit en kan gaan
tot 100% in handen van alle werknemers.
Wereldwijd bestaat er een klein aantal modelplannen
voor werknemersaandeelhouderschap (maar met veel variaties
afhankelijk van de specifieke wetgeving van elk land).
Deze plannen zijn min of meer afgestemd op startups
(of micro-ondernemingen) of op kmo’s of grote ondernemingen.
Net als voor bedrijfseigendom in het algemeen kunnen
de plannen voor werknemersaandeelhouderschap in twee
hoofdcategorieën worden onderverdeeld: direct individueel
aandeelhouderschap en indirect collectief aandeelhouderschap:
Direct individueel werknemersaandeelhouderschap is de
meest traditionele en vertrouwde vorm. Daartoe gebruikt
de werknemer een deel van zijn spaargeld of financiële
middelen om aandelen in de onderneming te kopen, waardoor
hij een persoonlijk risico op zich neemt. Dit is mogelijk
in het kader van verschillende soorten plannen. Deze
categorie van plannen voor werknemersaandeelhouderschap
is vrijwel de enige in zijn soort op het Europese vasteland.
Indirect collectief werknemersaandeelhouderschap wordt
in Europa zeer weinig toegepast (behalve in het VK).
Dit verklaart waarom werknemersaandeelhouderschap in
Europa nagenoeg onbestaand is in kmo’s, en waarom het
buiten grote ondernemingen zo goed als onbekend is.
Kmo's vermijden immers doorgaans om het aantal aandeelhouders
uit te breiden, of dat nu werknemers zijn of niet. Ze
worden er alleen toe verplicht wanneer ze groter worden.
Anderzijds kan een bepaalde fase de wens naar nieuwe
aandeelhouders doen ontstaan: een bedrijfsoverdracht.
Dat is het beste moment om werknemersaandeelhouderschap
in kmo’s te introduceren. Indirect collectief aandeelhouderschap
is de meest geschikte vorm om een onderneming aan werknemers
over te dragen. Plannen binnen deze categorie (ESOP,
EOT) zijn voor dat doel ontworpen. Zij stellen de werknemers
in staat de eigendom van hun onderneming te verwerven,
vaak 100%, zonder hun spaargeld of persoonlijke financiën
te hoeven aanspreken, en dus zonder persoonlijk risico.
Indirecte collectieve plannen voor werknemersaandeelhouderschap
(ESOP's, EOT's) vergemakkelijken de overdracht van ondernemingen
aan werknemers, hetgeen met directe individuele aandeelhouderschapsregelingen
slechts met veel moeite en kosten kan worden bereikt,
aangezien het spaargeld van werknemers meestal ontoereikend
is daarvoor.
Meer informatie
|
Persoverzicht
Een
selectie van 18 opmerkelijke artikelen in 5 landen in augustus
2022: Tsjechië, Frankrijk, Italië, VK, VS.
Czech Republic: Legislation to promote employee share
ownership in the Czech Republic? The debate has begun.
France: Samse Group is an emblematic company for employee
share ownership in France. First international employee share
plan for Rémy-Cointreau. New employee share plans for Axa,
for Elis. Transmission failed for the 90 employees of Acropole.
Italy: Employee share ownership in Italy: different
cases and multiple opportunities.
UK: Every day a new SME is transferred to employees.
This month, among others, the cases of: Concepto Diagnostics,
BCMS, Minehead Medical Centre, Getech, Turnaround Publisher
Services. The Welsh Government is committed to doubling the
number of employee-owned businesses by 2026.
USA: In their new book, "Ownership: Reinventing
Companies, Capitalism, and Who Owns What", Corey
Rosen and John Case make the argument that capitalism is broken.
Wealth has concentrated while wealth insecurity has soared.
Public companies are focused almost solely on the short term,
while private equity firms focus on buying and flipping firms
in just a few years. Yet there is another model that eliminates
that problems entirely: Employee ownership.
A recent study finds that workers at private companies owned
by employee stock ownership plans place a higher priority
on their company's commitment to corporate social responsibility
than employees at non-ESOP companies. Business transfers in
the form of ESOP plans for Mower Agency and for A to Z Machine.
The full press review is available
on:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/August.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
