|
EFES NEWSLETTER - JULI 2022
|
Werknemersaandeelhouderschap
in KMO’s
|
|
Het
is vandaag een feit dat werknemers-aandeelhouderschap
zich in een duizelingwekkend tempo ontwikkelt in KMO’s.
Waar? In Groot-Brittannië.
Het geheim? Collectief werknemersaandeel-houderschap.
Dat is veel gemakkelijker te financieren en te beheren
dan individuele deelnemingen.
Elke dag wordt in het VK een nieuwe kmo overgedragen
aan haar werknemers. Gemiddelde grootte: 75 werknemers.
Ze worden vaak 100% werknemer-eigenaar.
Tien jaar geleden gaf de Nuttall Review in opdracht
van de Britse regering het startsein voor deze beleidskeuze
voor werknemersaandeelhouderschap in kmo’s. Vandaar
een reeks maatregelen gebaseerd op de implementatie
van de ‘Employee Ownership Trust’-regeling.
Vandaag blikt Graeme Nuttall terug op dit succes door
te tonen "hoe
het VK werknemersaandeelhouderschap internationaal stimuleert".
Dit strekt zich uit van de Verenigde Staten tot Australië,
Canada, Zuid-Afrika, alsmede Denemarken en het Europese
vasteland.
In de komende tien jaar zou collectief werknemersaandeelhouderschap
wel eens internationaal het standaardmodel voor werknemersaandeelhouderschap
bij bedrijfsopvolging kunnen worden.
|
|
|
Professor
Sami Adwan en een team van de Universiteit van Sussex
hebben onlangs een prachtig nieuw studiewerk gepubliceerd
op basis van de EFES-databank van werknemersaandeelhouderschap
in Europese bedrijven.
De studie verschaft nieuw bewijs over de vraag of en
hoe werknemersaandeelhouderschap de kwaliteit van de
financiële verslaggeving beïnvloedt. De conclusie is
dat er een positief verband bestaat tussen werknemersaandeelhouderschap
op brede basis en de kwaliteit van financiële verslagen.
Dit bevestigt dat ondernemingen met meer werknemersaandeelhouderschap
minder geneigd zijn om de gemelde prestaties te manipuleren.
Dat werknemersaandeelhouderschap op het huidige niveau
groot genoeg is om werknemers te stimuleren en het bedrijfsbeleid
te beïnvloeden. Dat bedrijven geneigd zijn meer informatie
vrij te geven wanneer de werknemers een groter belang
in het bedrijf hebben.
Dit benadrukt dus de rol die werknemersaandeel-houderschap
kan spelen bij het verbeteren van het ondernemingsbestuur
en het verminderen van de neiging om jaarrekeningen
te manipuleren.
De
studie is hier te vinden
|
|
Persoverzicht
Een
selectie van 33 opmerkelijke artikelen in 7 landen in juni
2022: België, Tsjechië, Denemarken, Duitsland, Frankrijk,
VK, VS.
Belgium:
An idea to relaunch employee share ownership in Belgium.
Czechia: How employee share plans work.
Denmark: The group of experts for employee ownership
has submitted its recommendations to the Government.
France: New employee share plans for TotalEnergie,
for Voltalia, for Euroapi, for Sanofi, for Visiativ, for Unisoft,
for Veralia, for Korian, Business transfer through a workers'
cooperative for Embell'Façade.
Germany: Towards a real share ownership policy in Germany,
the project of the Ministers of Finance and Justice.
UK: Record figures for business transfers to employees.
The Government plans a doubling in Wales. Every day a new
SME is transferred to employees. This month, among others,
the cases of: Potter Raper, TaxAssist, The Executive Shaving
Company, A&F Sprinklers, Carlton Bingo, Giles Wilson,
Evolve Family Law, Gilbert Thompson, Woods Hardwick, Denby
Campervans, Crooke Walker Consultancy, Great Cornish Food
Store.
USA: Business transfers in the form of ESOP plans for
GVC and for Apex Plumbing.
The full press review is available
on:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/June.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
