|
EFES NEWSLETTER - FEBRUARI 2022
|
Het
is zover. Sinds 1 januari heeft de nieuwe Noorse regering
alle stimulansen voor aandeelhouderschap van werknemers
afgeschaft.
Daarom is het nu tijd voor een politiek debat. Wat doen
we? Welk alternatief is er? Dus, zoals een socialistische
premier die zijn moment van roem in België had, placht
te zeggen: "Ik handel eerst en denk daarna na".
Voor de Noorse Sociaal-Democratische Partij was aandeelhouderschap
van werknemers een factor van ongelijkheid. Het zal
worden vervangen door belastingvoordelen voor aandelenopties
in start-ups, wat ongetwijfeld meer egalitair zal zijn.
Op dit moment is Europa getuige van een politiek enthousiasme
voor start-ups.
In de Europese Commissie heeft commissaris Thierry Breton
enige tijd geleden een soortgelijk discours gehouden.
Wij hebben erop gewezen dat Europa achterloopt op het
gebied van aandeelhouderschap van werknemers in kmo’s
en dat er aangepaste financiële instrumenten moeten
worden ingevoerd voor de overdracht van ondernemingen
aan werknemers. "The job is done", zei hij,
de klus is geklaard: in slechts enkele maanden tijd
hebben wij een Europese strategie opgezet om het gebruik
van aandelenopties in start-ups te bevorderen.
Deze Europese strategie (de EU Startup Nation Standard)
is in wezen een oproep tot actie aan de Europese staten,
wat blijkbaar ook in Noorwegen gebeurt.
Ons antwoord was dat een strategie die gericht is op
de 20 à 30.000 Europese start-ups niet in overeenstemming
kan zijn met de behoeften van de Europese kmo’s. De
Europese Unie telt vandaag immers twee miljoen kmo’s
die werk bieden aan 50 miljoen mensen (de 23 miljoen
micro-ondernemingen, die ook werk bieden aan bijna 50
miljoen mensen, niet meegerekend).
Met dergelijke redeneringen zal Europa zonder raketten
naar Mars kunnen gaan, aangezien we vandaag zeer goede
elektrische fietsen hebben.
In Noorwegen is het debat in ieder geval levendig, zoals
u kunt zien in ons persoverzicht.
|
Persoverzicht
Een
selectie van 33 opmerkelijke artikelen in 10 landen in januari
2022: Australië, België, Tsjechië, Frankrijk, Italië, Noorwegen,
Spanje, Zweden, VK, VS.
Australia:
Employee Ownership Trusts are a very simple structure that
collectively owns the company for the benefit of the employees.
Belgium: The employees of I-Care company participated
in its recapitalization.
Czech Republic: Zaha Hadid Architects moves to employee
ownership model.
France: In search of employee ownership in SMEs. Transfers
of businesses to employees in the form of workers' cooperatives.
New employee share plan for Aramis. Boiling for the employee
shareholders of EDF.
Italy: The EFES draws up the catalog of employee share
ownership models.
Norway: Political disaster.
Spain: New employee share plan for Repsol.
Sweden: Fredrik Lundberg against employee ownership
at Handelsbanken.
UK: One in 20 of all business transmissions is now
to an Employee Ownership Trust. Every day a new SME is transferred
to employees, as for instance this month: The Leeds Law Firm,
Market Carpets, Formative Content, Cost Advice, Family Law
Group, GuitarGuitar, Kidzcare. Employee ownership: Who really
wins? - Still much doubt from the union for architectural
workers.
USA: New business transmissions through ESOPs. A promising
vanguard of institutional investors are using their resources
to support business transitions to employee ownership.
The full press review is available
on:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2022/January.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
