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EFES NEWSLETTER - JANUAR 2022
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Was
ist Mitarbeiterkapitalbeteiligung? Von Mitarbeiterkapitalbeteiligung
spricht man, wenn Mitarbeiter einen Anteil am Kapital
des Unternehmens halten, in dem sie beschäftigt sind.
Sie beginnt damit, dass ein Mitarbeiter eine Aktie
hält, und kann sich bis zu 100 % auf alle Mitarbeiter
ausweiten.
Weltweit gibt es eine geringe Anzahl von Modellen
für Mitarbeiterbeteiligungspläne (allerdings mit vielen
Variationen je nach den spezifischen Rechtsvorschriften
der einzelnen Länder). Diese Pläne sind mehr oder
weniger auf Neugründungen (oder Kleinstunternehmen)
oder auf KMU oder Großunternehmen zugeschnitten.
Wie das Unternehmenseigentum im Allgemeinen lassen
sich auch Mitarbeiterbeteiligungspläne in zwei Hauptkategorien
unterteilen: direkter individueller Aktienbesitz und
indirekter kollektiver Aktienbesitz:
Die direkte Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist die
traditionellste und bekannteste Form. Zu diesem Zweck
setzt der Mitarbeiter einen Teil seiner Ersparnisse
oder finanziellen Mittel ein, um Aktien des Unternehmens
zu kaufen, und geht damit ein persönliches Risiko
ein. Dies ist im Rahmen verschiedener Arten von Plänen
möglich. Diese Kategorie von Mitarbeiterbeteiligungsplänen
ist praktisch die einzige ihrer Art in Kontinentaleuropa.
Indirekte kollektive Mitarbeiterbeteiligung wird in
Europa (außer im Vereinigten Königreich) kaum praktiziert.
Dies erklärt, warum die Mitarbeiterkapitalbeteiligung
in Europa in KMU so gut wie nicht existiert und außerhalb
von Großunternehmen fast unbekannt ist. KMU vermeiden
es in der Regel, die Zahl ihrer Anteilseigner zu erhöhen,
unabhängig davon, ob sie Mitarbeiter sind oder nicht.
Sie werden erst dazu gezwungen, wenn sie größer werden.
Andererseits kann eine bestimmte Phase den Wunsch
nach neuen Aktionären auslösen: Unternehmensübertragung.
Deshalb ist dies der beste Zeitpunkt für die Einführung
der Mitarbeiterbeteiligung in KMU. Indirektes kollektives
Eigentum ist die an der besten geeigneten Form für
die Übertragung eines Unternehmens auf die Mitarbeiter.
Pläne dieser Kategorie (ESOP, EOT) wurden zu diesem
Zweck entwickelt. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern,
Eigentum an ihrem Unternehmen zu erwerben, häufig
zu 100%, ohne ihre Ersparnisse oder persönlichen Finanzen
aufzubrauchen und somit ohne persönliches Risiko.
Indirekte kollektive Mitarbeiterbeteiligungspläne
(ESOP, EOT) erleichtern die Übertragung von Unternehmen
auf die Mitarbeiter, was bei direkten individuellen
Aktienbeteiligungsplänen nur mit großen Schwierigkeiten
und Kosten möglich ist, da die Ersparnisse der Mitarbeiter
in der Regel nicht ausreichen.
Mehr
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Presseschau
Eine
Auswahl von 30 bemerkenswerten Artikeln in 10 Ländern im
Dezember 2021: Kanada, Frankreich, Deutschland, Indien,
Italien, Niederlande, Spanien, Großbritannien, USA, Vietnam.
Canada:
Looking for an employee ownership trust scheme in Canada.
France: New employee share plan for Worldline, for
Veolia. Difficulties for employee ownership in startups.
How to advance employee share ownership in France?
Germany: Magic in Germany, after the entry into force
of the new legislation on July 1, 2021, the number of employee
shareholders suddenly increased by more than 50% during
the year 2020. Magic, we tell you!
India: Stock options au pays des startups.
Italy: Growing interest for employee share plans
in Italy. New employee share plan for EssilorLuxottica.
Netherlands: Anger for startups.
Spain: New information campaign on the sociedades
laborales scheme.
UK: One in 20 of all business transmissions is now
to an Employee Ownership Trust. Every day a new SME is transferred
to employees, as for instance this month: Nabco, Folio Society,
Greentech Sportsturf, Zaha Hadid Architects, HR Essentials,
RocketMill, Clear Marketing, HLM Architects.
USA: Business transmission to employees for Stubbe,
WG&R Furniture, Wells Media, Optimax. The three tools
for employee takeovers: ESOP Plan, Workers' Cooperative,
Employee Ownership Trust.
Vietnam: Employee ownership in Vietnamese style.
Den
vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/December.htm
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A
political roadmap for employee ownership in Europe
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