|
EFES
ZPRAVODAJ - LEDEN 2022
|
Co
je vlastnictví zaměstnaneckých akcií? K vlastnictví
zaměstnaneckých akcií dochází, když zaměstnanci
mají podíl na kapitálu společnosti, která je zaměstnává.
Začíná tím, že jeden zaměstnanec vlastní jednu
akcii a může se rozšířit až na 100 % všech
zaměstnanců.
Na celém světě existuje malý počet modelových
plánů vlastnictví zaměstnaneckých akcií (avšak
s mnoha variacemi v závislosti na konkrétní legislativě
každé země). Tyto plány jsou víceméně přizpůsobeny
startupům nebo mikropodnikům, malým a středním
podnikům či velkým společnostem.
Stejně jako firemní vlastnictví obecně lze
vlastnictví zaměstnaneckých akcií rozdělit
do dvou hlavních kategorií: přímé individuální
vlastnictví akcií a nepřímé kolektivní vlastnictví
akcií:
Přímé vlastnictví akcií jednotlivých zaměstnanců
je nejtradičnější a nejznámější formou.
K jeho dosažení zaměstnanec využívá část svých
úspor nebo finančních prostředků na nákup
akcií společnosti, čímž přebírá osobní
riziko. To je možné v rámci různých typů plánů.
Tato kategorie plánů vlastnictví zaměstnaneckých
akcií je prakticky jediná svého druhu v kontinentální
Evropě.
Nepřímé kolektivní vlastnictví zaměstnanců
je v Evropě praktikováno velmi málo (kromě
Spojeného království). To vysvětluje, proč
vlastnictví zaměstnaneckých akcií v Evropě
v malých a středních podnicích téměř
neexistuje a mimo velké společnosti je téměř
neznámé. Malé a střední podniky se obecně
vyhýbají zvyšování počtu akcionářů, ať
už jsou zaměstnanci či nikoli. Jsou k němu
nuceni až ve chvíli, kdy se společnost rozšíří.
Na druhou stranu by mohla jedna konkrétní fáze vyvolat
touhu po nových akcionářích: obchodní přenos.
Právě proto je teď nejlepší doba pro zavedení
zaměstnaneckého vlastnictví v malých a středních
podnicích. Nepřímé kolektivní vlastnictví je nejvhodnější
formou převodu firmy na zaměstnance. K tomuto
účelu byly navrženy plány v rámci této kategorie
(ESOP, EOT). Umožňují zaměstnancům nabýt
vlastnictví jejich společnosti, často i 100%,
aniž by museli vyčerpat své úspory nebo osobní
finance - tedy bez osobního rizika.
Plány nepřímého kolektivního vlastnictví zaměstnanců
(ESOPs, EOTs) usnadňují převod společností
na zaměstnance, čehož mohou schémata přímého
individuálního vlastnictví akcií dosáhnout jen s velkými
obtížemi a náklady, protože úspory zaměstnanců
obvykle nestačí.
Zjistete víc
|
Přehled
tisku
V
prosinci 2021 máme výběr 30 pozoruhodných článků
ve 10 zemích: Kanada, Francie, Nemecko, Indie, Itálie, Nizozemsko,
Španelsko, Velká Británie, USA, Vietnam.
Canada:
Looking for an employee ownership trust scheme in Canada.
France: New employee share plan for Worldline, for
Veolia. Difficulties for employee ownership in startups. How
to advance employee share ownership in France?
Germany: Magic in Germany, after the entry into force
of the new legislation on July 1, 2021, the number of employee
shareholders suddenly increased by more than 50% during the
year 2020. Magic, we tell you!
India: Stock options au pays des startups.
Italy: Growing interest for employee share plans in
Italy. New employee share plan for EssilorLuxottica.
Netherlands: Anger for startups.
Spain: New information campaign on the sociedades
laborales scheme.
UK: One in 20 of all business transmissions is now
to an Employee Ownership Trust. Every day a new SME is transferred
to employees, as for instance this month: Nabco, Folio Society,
Greentech Sportsturf, Zaha Hadid Architects, HR Essentials,
RocketMill, Clear Marketing, HLM Architects.
USA: Business transmission to employees for Stubbe,
WG&R Furniture, Wells Media, Optimax. The three tools
for employee takeovers: ESOP Plan, Workers' Cooperative, Employee
Ownership Trust.
Vietnam: Employee ownership in Vietnamese style.
Plný
přehled tiskových zpráv je k dispozici na našich
webových stránkách na:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/December.htm
|
Partner:
Česká Společnost pro
Zaměstnaneckou
Participaci
A
political roadmap for employee ownership in Europe
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribuce: 200.000
|
