|
EFES NEWSLETTER - MAJ 2021
|
Kampania
dezinformacyjna we Francji
|
|
W
ostatnich miesiącach na świecie zawieranych
jest coraz więcej transakcji wykupu firm przez
pracowników. Jest to wynikiem pandemii. W następstwie
kryzysu wielu właścicieli z sektora MŚP
ma teraz inne spojrzenie na życie i chce przekazać
swoje firmy pracownikom.
Obecnie w Wielkiej Brytanii codziennie jedna firma z
sektora MŚP jest przekazywana pracownikom, co daje
średnio 85 osób dziennie. Codziennie jedna mała
firma! Pracownicy stają się większościowymi
udziałowcami firmy i zwykle posiadają nawet
100% jej udziałów, jak to ma miejsce w przypadku
SCOP – spółdzielni pracowniczych we Francji.
Dzieje się tak dzięki programom akcjonariatu
pracowniczego ESOP i ich brytyjskiej odmianie – EOT
(Pracowniczym Funduszom Powierniczym).
Nie są one tożsame z programami zakupu akcji,
jakie znamy z dużych firm w Paryżu. Pracownicy
nie muszą inwestować swoich oszczędności.
Co więcej nie mogliby oni wykupić swojej firmy.
Dzięki temu w modelu ESOP pracownicy osobiście
nie ponoszą ryzyka finansowego.
|
Supermenteur
|
|
W
kilku krajach ruch spółdzielczy jest jednym z pionierów
w zakresie ESOP w sektorze MŚP. To samo dotyczy
ruchu związkowego. Na przykład w Walii działa
Wales Co-operative Centre , a w Szkocji agencja
Co-operative Development Scotland.
Z kolei we Francji mamy obecnie do czynienia z zaskakującym
zjawiskiem. W istocie ESOP zyskał we Francji poparcie
dzięki kampanii dezinformacyjnej zorganizowanej
przez prasę i lobby polityczne.
Kampania ta prowadzona jest przez FAS – organizację
zrzeszającą w dużych grupach w Paryżu
kilkanaście aktywnych stowarzyszeń pracowników
będących akcjonariuszami firm. Dowiedz
się więcej
|
|
Nowe
ustawodawstwo w Niemczech
|
|
Nowa
ustawa o akcjonariacie pracowniczym została uchwalona
przez Bundestag 22 kwietnia br. Jest to znaczący
postęp. Zwiększono zachęty podatkowe,
mnożąc je przez cztery, czyli do kwoty 1 440
euro na osobę rocznie. Możemy się spodziewać,
że znacznie więcej firm, zarówno tych dużych,
jak i z sektora MŚP oraz startupów, wprowadzi programy
akcjonariatu pracowniczego. Proces podejmowania decyzji
politycznych w Niemczech nagle przyspieszył. Nadal
jednak daleko nam do zaleceń praktyków i standardów
międzynarodowych (zobacz nasz przegląd prasy).
Więcej
informacji
|
Recenzja
prasowa
We
have a selection of 30 remarkable articles in 12 countries
in April 2021: Belgium, Canada, Czechia, France, Germany,
Poland, Slovenia, South Africa, Spain, Sweden, UK, USA.
Belgium: EASI is one of the best examples of employee
share ownership in Belgian SMEs.
Canada: The post-pandemic recovery offers Canada a
golden opportunity to address some of the inequities in our
society.
Czechia: Startups calling for legislation to encourage
employee share ownership.
Germany: New legislation in Germany.
France: The relative weight of employee share ownership
has fallen by 30% in 10 years. Employee buyout for Zelles.
French workers' coops sector continues to grow.
Poland: New employee share plan for Ryvu Therapeutcis.
Slovenia: Introduce the ESOP model in Europe. Dewesoft
is a good example of employee share ownership in Slovenian
SMEs.
South Africa: Trade, Industry and Competition Minister is
drafting guidelines on employee ownership and other broad-based
ownership schemes.
Spain: New employee share plan for MásMóvil.
Sweden: Bjerking is a 100% employee-owned company in
Sweden.
UK: Every day a new SME is transferred to an Employee
Ownership Trust. Selling to an employee ownership trust: the
benefits and key features.
Pełny przegląd prasy
dostępny jest na:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/April.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
