|
EFES NEWSLETTER - MARZEC 2021
|
Francja
– historia sukcesu
|
|
Od
początku roku w Wielkiej Brytanii coraz szybciej
rośnie liczba tworzonych Employee Ownership
Trusts.
W tym tempie liczba firm przekazywanych pracownikom
podwoi się w tym roku do 600 lub 700. Wprowadzenie
systemu funduszy w kwietniu 2014 r., czyli zaledwie
kilka lat temu, zakończyło się sukcesem.
Dla
porównania Francja w 2006 r. wprowadziła system
"FCPE de reprise" (przejmujących
funduszy wzajemnych).
|
|
|
Również we Francji liczba zakładanych
funduszy gwałtownie rośnie. W istocie w latach
2006-2020 miały miejsce tylko dwa przypadki przeniesienia
przedsiębiorstwa do przejmujących funduszy
wzajemnych, ale liczba ta może się potroić
w 2021 r., tj. wzrosnąć o ponad 50%. To plasowałoby
Francję blisko ponad 100% wzrostu spodziewanego
w Wielkiej Brytanii i w każdym razie w znacznie
lepszej sytuacji niż wszystkie inne kraje europejskie.
FCPE
de reprise działają w taki sam sposób,
jak fundusze wzajemne, które odnoszą sukcesy w
dużych przedsiębiorstwach. W obu przypadkach
są to programy zakupu akcji przez pracowników.
W
ramach programów zakupu akcji zachęca się
pracowników do inwestowania części swoich
oszczędności w akcje firmy. W tym celu korzystają
z zachęt (rabaty cenowe, dofinansowanie z firmy,
ulgi podatkowe). Programy te są dobrze dostosowane
do dużych firm, których wielkość jest
czynnikiem ograniczającym ryzyko finansowe.
Z
drugiej strony zakup udziałów w MŚP jest operacją
znacznie bardziej ryzykowną. A inwestycja pracowników
w MŚP jest zazwyczaj dokonywana podczas przenoszenia
firmy, więc znaczna jej część, często
100%, musi zostać zakupiona. Ogólnie rzecz biorąc,
oszczędności pracowników nie są wykorzystywane
do przeprowadzania takiej operacji.
Kraje,
które odniosły największy sukces w organizowaniu
akcjonariatu pracowniczego w MŚP, to te, które
przyjęły mechanizmy finansowe różniące
się znacznie od programów zakupu akcji.
Programy
ESOP w Stanach Zjednoczonych i Employee Ownership
Trusts w Wielkiej Brytanii nie są programami
pracowniczymi zakupu akcji. Pracownicy nie podejmują
ryzyka inwestowania swoich własnych oszczędności.
Te programy akcjonariatu pracowniczego są zatem
o wiele mniej ryzykowne. A jednak pozwalają pracownikom
stać się właścicielami swojej firmy,
często w 100%.
Nic
nie stoi na przeszkodzie, aby takie same mechanizmy
finansowe zostały przyjęte we Francji. Nic
poważnego nie stoi na przeszkodzie, aby wdrożyć
skuteczną politykę w zakresie akcjonariatu
pracowniczego w MŚP, zapowiadając tym samym
nową historię sukcesu we Francji.
Więcej
informacji
|
Recenzja
prasowa
Wybór 34 niezwyklych artykulów w 11 krajach
w luty 2020 roku: Kanada, Niemcy, Francja, Indie, Wlochy,
Holandia, Norwegia, Polska, Tunezja, Wielka Brytania, USA.
Canada: Make employee ownership a cornerstone of Canada's
economic recovery.
Germany: The Great Misunderstanding of employee share
ownership and startups. Why the ignorance of politicians will
lead to more incentives for employee ownership in large companies,
while the demand comes from startups. German trade unionism
and employee buyouts.
France: Record level for employee share ownership at
EssilorLuxottica. Business transfers through workers' co-operative.
Threats for employee shareholders of Natixis.
India: Employee share ownership increasingly popular
among startups.
Italy: Role of employee share ownership in the governance
of EssilorLuxottica.
Netherlands: Employee ownership for startups.
Norway: New report commissioned by the financial sector
union recommends the development of employee share ownership
in Norway.
Poland: New report: Employee share ownership is the
missing link of the labor market.
Tunisia: For a Tunisian ESOP plan.
UK: Employee Ownership Trusts are multiplying faster
and faster.
USA: Unlike Employee Stock Ownership Plans,
EOT is not a retirement program and employees do not receive
an equity stake in the company.
Pełny przegląd prasy
dostępny jest na:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/February.htm
|
A
political roadmap for employee ownership in Europe
The
EFES needs more members. Download the EFES membership form
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribution: 200.000
|
