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EFES NEWSLETTER - MARS 2021
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Depuis le début de l'année,
le nombre de Trusts d'Actionnariat Salarié se multiplie
de plus en plus vite en Grande Bretagne.
A
ce rythme, le nombre d'entreprises transmises aux
salariés va doubler cette année pour atteindre 6 à
700.
En quelques années, depuis que la formule a été mise
en place en avril 2014, le succès est au rendez-vous.
Par
comparaison, la France a mis en place un système de
"FCPE de reprise" en 2006.
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En France aussi, le chiffre est en forte augmentation.
En effet, seuls deux cas de transmissions d'entreprise
à des FCPE de reprise avaient été réalisés entre 2006
et 2020, mais ce nombre pourrait passer à trois en
2021 soit +50%. Cela placerait la France non loin
des +100% attendus en Grande Bretagne et en tout cas
bien plus haut que tous les autres pays européens.
Le
FCPE de reprise a été conçu sur le même principe que
les FCPE qui ont tant de succès dans les grandes entreprises.
Dans les deux cas, il s'agit de plans d'achats d'actions
par les salariés.
Dans
les plans d'achats d'actions, les salariés sont invités
à investir une part de leur épargne en actions de
leur entreprise. Ils bénéficient pour cela d'encouragements
(décotes de prix, abondements de l'entreprises, bonus
fiscaux). Ces plans sont bien adaptés aux grandes
entreprises, dont la dimension est un facteur d'atténuation
du risque financier.
Par
contre, acheter les actions d'une PME est une opération
bien plus risquée. Et l'investissement des salariés
dans une PME se fait généralement lors d'une transmission
d'entreprise, il faut donc acheter une part importante
de l'entreprise, souvent 100%. Généralement, l'épargne
des salariés n'est pas à la portée d'une telle opération.
Les
pays qui ont le mieux réussi à organiser une politique
d'actionnariat salarié dans les PME sont ceux qui
ont adopté pour cela des mécanismes financiers tout
différents du plan d'achat d'actions.
Les
plans ESOP aux Etats-Unis, les Trusts d'Actionnariat
Salarié en Grande Bretagne ne sont pas des plans d'achats
d'actions par les salariés. Ceux-ci ne prennent pas
le risque d'y investir leur épargne personnelle. Ces
plans d'actionnariat salarié sont donc beaucoup moins
risqués. Et pourtant ils permettent aux salariés de
devenir propriétaires de leur entreprise, souvent
à 100%.
Rien
ne s'oppose à utiliser les mêmes mécanismes financiers
en France. Rien de sérieux ne s'oppose à mettre en
oeuvre une politique efficace d'actionnariat salarié
dans les PME, pour en faire une nouvelle réussite
française.
Plus
d'information
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Revue
de presse
Une sélection de 34 articles remarquables dans 11 pays en
février 2021:
Canada, Allemagne, France, Inde, Italie, Pays-Bas, Norvège,
Pologne, Tunisie, Royaume-Uni, États-Unis.
Canada:
L'actionnariat salarié comme pierre angulaire de la reprise
économique.
Allemagne: Le Grand Malentendu de l'actionnariat
salarié et des startups. Pourquoi l'ignorance des politiciens
va conduire à plus d'incitants pour l'actionnariat salarié
dans les grandes entreprises, alors que la demande vient
des startups. Le syndicalisme allemand et le défi de l'actionnariat
salarié.
France: Niveau record pour l'actionnariat salarié
d'EssilorLuxottica. Transmissions d'entreprises sous forme
de coopératives de salariés. Menaces pour les actionnaires
salariés de Natixis.
Inde: L'actionnariat salarié de plus en plus populaire
pour les startups.
Italie: Le rôle de l'actionnariat salarié dans la
gouvernance de EssilorLuxottica.
Pays-Bas: Actionnariat salarié dans les startups.
Norvège: Un rapport commandé par le syndicat du secteur
financier recommande le développement de l'actionnariat
salarié en Norvège.
Pologne: Nouveau rapport: L'actionnariat salarié
est le chaînon manquant du marché du travail.
Tunisie: Pour un plan ESOP tunisien.
UK: Les Trusts d'Actionnariat Salarié (Employee
Ownership Trusts) se multiplient de plus en plus vite.
USA: A la différence des plans ESOP, le Trust d'Actionnariat
Salarié n'est pas un plan de retraite et les salariés n'en
reçoivent pas d'actions de leur entreprise.
La revue de presse complète est disponible
à la page:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/February.htm
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Une
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en Europe
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