EFES ZPRAVODAJ - BŘEZEN
2021
Příběh
francouzského úspěchu
|
Od
začátku roku počet Employee Ownership Trusts
(fondů vlastnictví akcií zaměstnanc)i ve Velké
Británii roste stále rychleji.
Tímto tempem se počet společností převedených
na zaměstnance letos zdvojnásobí na 600 nebo 700.
Od zavedení tohoto modelu v dubnu 2014, před pouhými
několika lety, byl zaznamenán úspěch.
Pro
srovnání, Francie zavedla v roce 2006 systém "FCPE
de reprise" (přebírajících vzájemných
fondů ).
|
|
Také ve Francii toto číslo prudce stoupá.
Ve skutečnosti mezi lety 2006 a 2020 došlo pouze
ke dvěma případům převodů společností
na fondy FCPE de reprise, ale v roce 2021 by
tento počet mohl vzrůst na tři, tj. o
50 %. To by Francii přiblížilo očekávanému
100% ve Velké Británii – v každém případě
by se umístila mnohem výše než všechny ostatní evropské
země.
Přebírající
fondy FCPE de reprise byly navrženo na stejném
principu jako vzájemné fondy, které jsou tak úspěšné
ve velkých společnostech. V obou případech
se jedná o plány nákupu akcií zaměstnanců.
V
rámci plánů nákupu akcií jsou zaměstnanci
vyzváni, aby investovali část svých úspor do akcií
společnosti. Za tímto účelem mohou těžit
z pobídek (snížená cena, příspěvky společností,
daňové bonusy). Tyto plány jsou vhodné pro velké
společnosti, jejichž velikost je faktorem snižujícím
finanční riziko.
Na
druhou stranu nákup akcií malého a středního podniku
je mnohem riskantnější operací. Investice zaměstnanců
do malého a středního podniku se obvykle provádí
během převodu společnosti, takže je třeba
koupit významnou část společnosti, často
100 %. Úspory zaměstnanců se obecně nepohybují
v rozsahu takové operace.
Ty
země, které přijaly finanční mechanismy
zcela odlišné od plánů nákupu akcií, byly nejúspěšnější
při organizování politiky vlastnictví akcií zaměstnanci
v malých a středních podnicích.
Plány
ESOP ve Spojených státech a Employee Ownership Trusts
ve Velké Británii se nerovnají plánům nákupu akcií
zaměstnanci. Nepředstavují riziko investice
osobních úspor. Tyto zaměstnanecké podílové plány
jsou proto mnohem méně riskantní. A přesto
umožňují zaměstnancům, aby se stali vlastníky
jejich společnosti, často 100%.
Nic
nebrání tomu, aby byly stejné finanční mechanismy
přijaty ve Francii. Nic vážného nestojí v cestě
zavedení účinné politiky vlastnictví akcií zaměstnanci
v malých a středních podnicích, což může znamenat
nový francouzský příběh úspěchu.
Více
informací
|
Přehled
tisku
V únoru 2021 máme na
výběr 34 pozoruhodných článků v 11 zemích:
Kanada, Nemecko, Francie, Indie, Itálie, Nizozemsko, Norsko,
Polsko, Tunisko, Velká Británie, USA.
Kanada:
Udělejte z vlastnictví zaměstnanců základní
kámen ekonomického oživení Kanady.
Německo: Velké nedorozumění týkající se vlastnictví
akcií zaměstnanců a startupů. Proč neznalost
politiků povede k větším pobídkám pro vlastnictví
zaměstnanců ve velkých společnostech, zatímco
poptávka pochází od startupů. Německý dbory a výkupy
zaměstnaeckých akci.
Francie: Rekordní úroveň vlastnictví akcií zaměstnanců
v EssilorLuxottica. Převody podniků prostřednictvím
dělnického družstva. Hrozby pro zaměstnance akcionářů
společnosti Natixis.
Indie: Vlastnictví akcií zaměstnanců je mezi
začínajícími podniky stále oblíbenější.
Itálie: Úloha vlastnictví akcií zaměstnanců
ve správě EssilorLuxottica.
Nizozemsko: Vlastnictví zaměstnanců pro začínající
podniky.
Norsko: Nová zpráva zadaná unií finančního sektoru
doporučuje rozvoj vlastnictví akcií zaměstnanců
v Norsku.
Polsko: Nová zpráva: Vlastnictví zaměstnaneckých
podílů je chybějícím článkem na trhu práce.
Tunisko:
Pro tuniský plán ESOP.
UK: Svěřenské fondy zaměstnaneckého
vlastnictví se množí rychleji a rychleji.
USA: Na rozdíl od Zaměstnaneckých Akciových Plánů
není EOT důchodový program a zaměstnanci nedostávají
majetkový podíl ve společnosti.
Plný
přehled tiskových zpráv je k dispozici na našich
webových stránkách na:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2021/February.htm
|
Partner:
Česká Společnost pro
Zaměstnaneckou
Participaci
A
political roadmap for employee ownership in Europe
What's
new on the EFES website?
EFES NEWS
distribuce: 200.000
|