|
Jaka
firma nie marzy o podwojeniu rentowności?
W
większości krajów europejskich jest to możliwe
do osiągnięcia właśnie dzięki
programowi akcjonariatu pracowniczego [„ESOP”], w zależności
od wysokości stawek podatku dochodowego od osób
prawnych i od dywidendy.
Powszechnie
wiadomo, że — bez względu na rodzaj własności
— przedsiębiorstwa wykorzystują określone,
specyficzne formy inżynierii podatkowej. Niezależnie
od tego, czy jest to duża międzynarodowa grupa
przedsiębiorstw, działalność jednoosobowa,
czy też firma rodzinna, wszyscy mają swoje
własne metody.
Z
drugiej strony na ogół pomija się fakt, że
akcjonariat pracownicza stanowi szczególnie skuteczny
mechanizm w tym zakresie dla firm z sektora MŚP.
Istniejący
system podatkowy zachęca do tworzenia programów
akcjonariatu pracowniczego i zmniejszania nierówności
majątkowych. I to bez uchwalania żadnych szczególnych,
nowych przepisów. Ta
specyfika leży u podstaw sukcesu programów akcjonariatu
pracowniczego ESOP.
W
rzeczywistości program ESOP umożliwia przeznaczenie
zysków przedsiębiorstwa na dodatkowe składki
emerytalne dla pracowników-właścicieli przedsiębiorstwa.
Po rozdysponowaniu zysku nie ma już podatku od
zysku ani od dywidendy. To takie proste.
To
właśnie sprawia, że program ESOP jest
prostszy i bardziej skuteczny niż jakikolwiek inny
program w zakresie własności pracowniczej
w sektorze MŚP, zapewnia również pracownikom
kapitał własny. Jest
to jedna z dwóch najważniejszych przyczyn sukcesu
programów ESOP w sektorze MŚP w USA od 1974 roku.
Dlatego
też w programach ESOP w USA bierze udział
14 milionów pracowników będących akcjonariuszami
firm, w porównaniu z zaledwie milionem w sektorze MŚP
w Europie, mimo że populacja USA jest o połowę
mniejsza od naszej.
Inżynieria
podatkowa jest często potępiana. W wielu przypadkach
umożliwia obniżenie podatków z korzyścią
dla prywatnych właścicieli firmy kosztem interesu
publicznego.
Zupełnie
inaczej jest w przypadku inżynierii podatkowej
wykorzystującej programy akcjonariatu pracowniczego.
Jest to korzystne zarówno dla wszystkich pracowników,
jak i dla interesu publicznego. Wszystkie badania wskazują,
że przyczynia się on do wzrostu ogólnego dobrobytu
i zmniejszenia nierówności.
Inżynieria
podatkowa z wykorzystaniem programów akcjonariatu pracowniczego
jest dobrą inżynierią podatkową.
Więcej
szczegółów tutaj
|
