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EFES NEWSLETTER - OTTOBRE 2020
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14
milioni di azionisti dipendenti nel modello ESOP solo
negli Stati Uniti. Milioni di dipendenti azionisti
di piccole e medie imprese, quasi nulla qui. Prosperità
per loro, noccioline qui.
Ma cosa c'è di veramente americano nel modello ESOP?
Un Management Buy Out (MBO) è americano? Certo che
no, è la finanza, è universale. Anche in Francia.
Un Leveraged Buy Out (LBO) è americano? Certo che
no, è finanza come due più due fa quattro, è universale.
Anche in Francia.
Un fondo o una fondazione che detiene azioni per conto
dei dipendenti è americano? Certo che no, è universale.
Anche in Francia.
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Superdupont
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Un
azionista che vende tutte o parte delle sue azioni
a una fondazione è americano? Certo che no, sta succedendo
ovunque. Anche in Francia.
I contributi per la pensione integrativa sono deducibili
dal reddito di impresa, è americano? Certo che no,
è ovunque. Anche in Francia.
Una fondazione in cui le azioni detenute per conto
dei dipendenti diventano disponibili solo quando i
dipendenti lasciano l'azienda, è una fondazione statunitense?
Vedi in Austria anche in aziende molto grandi come
Voestalpine o Erste Bank. Vedi in Svezia... È possibile
qui? Chiaramente, sì. Anche in Francia.
Questi sono quindi tutti gli ingredienti principali
del modello ESOP.
Tutto questo è possibile anche in Europa. Senza una
legislazione speciale, con la legge esistente. Anche
in Francia.
Ci viene ricordato che i nostri amici di Equalis Capital
a Parigi erano giustamente orgogliosi di annunciare
qualche anno fa “una prima”, un ESOP francese (del
tipo non a leva, è vero). Allora, quando sarà lanciato
il primo ESOP a leva in Francia?
La parte americana del modello ESOP è una cosa e una
sola: loro lo usano e noi no. Riusciremo mai ad uscire
da questa follia? Anche in Francia?
Come
si può introdurre questo tipo di piano di partecipazione
azionaria dei dipendenti in ogni paese europeo? Lo
spiega un gruppo di esperti europei e americani in
questa pubblicazione.
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Rassegna
Stampa
31
articoli selezionati per settembre 2020 in 12 Stati: Austria,
Canada, Germania, Danimarca, Francia, Ungheria, Irlanda,
India, Svezia, Regno Unito, USA, Sud Africa.
Austria: l’azionariato dei dipendenti
dovrebbe essere reso molto meglio praticabile, specialmente
per le start up.
Canada: Gli economisti affermano che se i lavoratori
detengono azioni nelle aziende in cui lavorano le disuguaglianze
si riducono.
Germania: Le agevolazioni fiscali saranno raddoppiate,
da 360 a 720 € annui. Ancora esigue, in confronto agli altri
Stati europei.
Danimarca: Appello per l’aumento delle imprese participate
in Danimarca
Francia: Prima della pandemia il 2019 è stato un
anno eccellente per lo sviluppo dell’azionariato dei dipendenti
in Francia. Nuovi piani di azionari ape presso Veolia, Michelin,
CapGemini, Albioma, Valeo e Spie.
Ungheria: Nuovo piano di azionariato presso Dm-Ker.
Irlanda: Global Shares annuncia importanti sviluppi
della sua attività.
India: Come funziona ESOP in India.
Svezia: I sindacati svedesi promuovono la partecipazione
nella Fondazione di azionariato dipendente Oktogonen, che
detiene il 10% di Handelsbanken.
UK: Diverse nuove aziende controllate da Employee
Shareholding Trusts. Sviluppi in varie direzioni per la
famiglia John Lewis.
USA: Una ripresa più equa con l’azionariato dei dipendenti.
Sudafrica:
I dipendenti di Express Airways costituiscono un veicolo
per acquisire la linea aerea.
La
rassegna stampa completa è disponibile alla pagina:
http://www.efesonline.org/PRESS
REVIEW/2020/September.htm
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 Una
"roadmap" politica per l'azionariato dei dipendenti
in Europa
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