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EFES NEWSLETTER - AVRIL 2014

Entreprises cotées et non-cotées en bourse
On a parfois affirmé à l'aide d'exemples spécifiques que les entreprises non-cotées contrôlées par les salariés auraient mieux résisté à la crise financière que les autres. En Grande-Bretagne, le gouvernement de David Cameron en a même fait l'emblème de la construction d'un "employee-owned business sector", un secteur d'entreprises contrôlées par leurs salariés. Celles-ci auraient mieux résisté que les autres. L'image n'est pas la même quand on compare systématiquement toutes les grandes entreprises cotées et toutes les entreprises non-cotées contrôlées par leurs salariés en Europe.
Le graphique ci-dessous illustre cette comparaison pour ce qui est de l'emploi dans les deux types d'entreprises, de 2006 à 2013. Un chapitre détaillé à ce sujet se trouve dans le Recensement de l'Actionnariat Salarié en Europe en 2013. Plus d'information
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   Toute l'information sur l'actionnariat salarié et
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   et salariés ordinaires dans les entreprises
   européennes, gouvernance d'entreprise et profit-
   sharing, représentation des salariés dans les
   conseils et discrimination des droits de votes de
   l'actionnariat salarié, comparaison des sociétés
   cotées et des sociétés non-cotées contrôlées par
   les salariés. 150 pages, 100 tableaux et graphiques.
   Plus
  

Revue de presse
Une sélection de 19 articles remarquables dans 5 pays en mars 2014: Espagne, France, Grande Bretagne, Sri Lanka, USA.
Espagne: C'est la crise pour Mondragon, à la recherche d'un nouvel équilibre, des heures décisives.
France: Un rôle central pour l'actionnariat salarié chez Bouygues, en cas de succès de l'offre sur SFR. Nouveau plan d'actionnariat salarié pour Natixis. Nouvelle gouvernance pour Peugeot, avec une représentation des salariés et des actionnaires salariés au conseil. Cancela est une solide coopérative de salariés dans la construction.
Grande Bretagne: “Au moment même où le gouvernement s'apprête à introduire des exemptions de taxes pour les trusts de contrôle salarié, c'est émouvant de voir des salariés choisir ce modèle". Le gouvernement a décidé de doubler les plafonds mensuels d'épargne salariale de 250£ à 500£, mais qui va vraiment bénéficier de ces nouvelles possibilités? D'après une nouvelle recherche en Ecosse, les entreprises contrôlées par les salariés sont plus performantes. Le rôle majeur du contrôle par les salariés pour augmenter la productivité dans le secteur public.
Sri Lanka: A partir de 2015, les droits de votes des plans d'actionnariat salarié ESOPs devront être exercés par les salariés eux-mêmes.
USA: La ESOP Association exprime une fois de plus son désaccord avec le projet de budget 2015 de l'administration Obama qui abîmerait l'actionnariat salarié. Les coopératives de salariés, comme les ESOPs mais en mieux. Une série de nouvelles entreprises sous contrôle de plans ESOPs.

La revue de presse complète est disponible à la page:
              http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2014/March.htm 


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   Très cordialement

 

 
 

Marc Mathieu
Secrétaire Général
FEAS - FEDERATION EUROPEENNE DE L'ACTIONNARIAT SALARIE
EFES - EUROPEAN FEDERATION OF EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
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Site internet: www.efesonline.org
La FEAS est l'organisation-coupole qui vise à fédérer les actionnaires salariés, les entreprises et toutes les personnes, les syndicats, les experts, les chercheurs ou autres intéressées à la promotion de l'actionnariat salarié et la participation en Europe.

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