EFES NEWSLETTER - JULI 2011

Neue Forschungsergebnisse über die Auswirkungen der Mitarbeiterbeteiligung
In den USA sind neue Forschungsergebnisse über die Auswirkungen der Mitarbeiterbeteiligung vorgelegt worden. Dies ist die bisher umfangreichste Studie, die die Verbindungen zwischen den verschiedenen Formen der Kapitalbeteiligung,  von Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg darstellt. Einerseits findet sich hier eine bedeutende Sammlung von Essays der Ökonomen Richard Freeman, Joseph Blasi und Douglas Kruse, die im letzten Jahr vom National Bureau of Economic Research herausgegeben wurde. Die Dokumente weisen auf mehrere entscheidende Punkte hin: etwa die Hälfte aller Arbeitnehmer des Privatsektors haben bereits eine Art von Teilhabe-Vereinbarung mit ihrem Arbeitgeber.  Dies führt dazu, dass Mitarbeiter zufriedener werden sowie produktiver und besser arbeiten, solange sie nicht zu viel Risiko einzugehen, indem sie zu viel Kapital in das Unternehmen, für das sie arbeiten, investieren. Aber auch die Unternehmen profitieren oft und weisen eine verbesserte Leistung auf verschiedenen Ebenen auf. Darüber hinaus bietet die Studie eine große Anzahl von Stichproben börsennotierter Unternehmen aus den Vereinigten Staaten der Jahre 1999 bis 2008 und gibt Hinweise darauf, dass Unternehmen mit Mitarbeiterbeteiligung größere Beschäftigungsstabilität in Anbetracht des wirtschaftlichen Abschwungs ausweisen. Lesen Sie mehr

Pressespiegel
Viele neue Informationen über Mitarbeiterbeteiligung gab es in den Monaten Mai / Juni 2011: insgesamt beinhaltet unsere Presseschau 1.456 (auf denen 423 über Aktienoptionen und 408 über Arbeitnehmer-Genossenschaften berichten). Wir haben eine Auswahl von 51 bemerkenswerten Artikeln aus 11 Ländern zusammen gestellt: Argentinien, Frankreich, Deutschland, Indien, Italien, Pakistan, Polen, Spanien, Schweiz, Großbritannien und den USA.
Argentinien: Eine neue Gesetzgebung für gerettete Unternehmen.
Frankreich: Eine neue Studie zeigt, welche neuen Impulse im Jahre 2010 in den meisten großen Unternehmen Frankreichs gegeben werden. Französischer Gradmesser der Mitarbeiterersparnisse: Ein neues Hoch im Jahr 2010. Übernahme der Sagemcom (zu 30% im Besitz der Mitarbeiter). Ein französischer Artikel über Huawei (ein chinesisches Unternehmen im Besitz der Mitarbeiter) und über das John Lewis Beteiligungsmodell in Großbritannien. Ein neues Beteiligungsangebot bei Vallourec. Einige Unternehmen wurden als Arbeiter Genossenschaften gerettet. Es liegen Vorschläge über Mitarbeiterübernahmen vor.
Deutschland: Ein Fall von Mitarbeiterbeteiligung in einem nicht börsennotierten Unternehmen: Die französische Pentalog Gruppe beschäftigt 600 Mitarbeiter in Frankreich, Deutschland, Rumänien, Vietnam und anderen Ländern.
Indien: Alles über ESOPs.
Italien: Scharfe Debatten über die Mitarbeiterbeteiligung und die Unternehmensführung in der Banca Popolare di Milano.
Pakistan: Das Wichtigste aus dem Privatisierungsprogramm und des Benazir Mitarbeiter-Aktienoptionsprogramms.
Polen: Ein neuer Tarifabschluss in der Kohleindustrie mit Lohnerhöhung und Belegschaftsaktien im neu privatisierten Unternehmen JSW.
Spanien: Die  Dachorganisation der Arbeitnehmer- Genossenschaften fordert mehr Unterstützung.
Schweiz: Ein neues Steuerrecht für Belegschaftsaktienprogramme.
Großbritannien: Mitarbeiterbeteiligung ist "der Weg der Zukunft" für den öffentlichen Dienst, sagt Francis Maude, Minister des Cabinet Office. Es scheint jedoch, dass eine breite politische Einigkeit über die Mitarbeiterbeteiligung besteht, aber es wenig Anzeichen dafür gibt, dass etwas in Bewegung kommt.
Schottland: Mitarbeiterbeteiligung als ein Weg, um Unternehmen in ihren Gemeinden einzubetten. Die Entwicklung der Genossenschaften in Schottland feiert ein Rekordjahr. Über Umsatzsteigerung erhöhen sich die Gewinne des Papierhersteller Tullis Russell, an dem die Mitarbeiter Anteile haben. Der Fall Glencore: Die Bereitstellung von Aktien zur Schaffung von Anreizen für die Mitarbeiter sollte eine Priorität für jedes Unternehmen darstellen, dass einen Börsengang plant.
USA: Das ESOP Unternehmen des Jahres 2011 wurde vom ESOP Vereins gewählt. Eine neue Studie über die Auswirkungen der Mitarbeiterbeteiligung ist die größte Untersuchung, die jemals auf die Verbindungen zwischen den verschiedenen Formen der Beteiligung, der Unternehmenskultur und dem Unternehmenserfolg Auskunft gibt. Es gibt eine Vielzahl von möglichen Mitarbeiterbeteiligungsmodellen. Unternehmer gestalten Mitarbeiterbeteiligungsprogramme, um so Liquidität bereitzustellen und ein flexibles Instrument der Unternehmensnachfolge zu generieren.

Den vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
              http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2011/June.htm 

INSM-plattform on Mitarbeiterbeteiligung

Eine kostenlose Datenbank mit Artikeln zum Thema Mitarbeiterbeteiligung

  Bundesministerium für Arbeit und Soziales - Portal für Mitarbeiterkapital-beteiligung, Broschüre, Modelle und Förrderwege

  Plattform Mitarbeiterbeteiligung Österreich

A political roadmap for employee ownership in Europe

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