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EFES NEWSLETTER - JANVIER 2011

Controverse sur l'actionnariat salarié en Grande Bretagne
La chaîne de grands magazins John Lewis Partnership est habituellement décrite comme la meilleure référence de l'actionnariat salarié en Grande Bretagne. Un chant de sirènes monte du gouvernement de David Cameron pour promouvoir l'actionnariat salarié "à la John Lewis", en vue de moderniser les services publics. "Mais John Lewis n'est pas ce qu'on prétend", vient de lancer un expert. "Il ne s'agit pas vraiment d'actionnariat salarié. Le point intéressant quand on examine soigneusement le mode de fonctionnement de l'entreprise est qu'il est très difficile de voir qui décide effectivement de la nomination et de la révocation des administrateurs du trust de contrôle. En un sens il s'agit d'une oligarchie autocontrôlée puisque c'est le conseil d'administration de l'entreprise qui forme le comité chargé de nommer et de révoquer les administrateurs du trust." Plus

Nouvelle étude: les plans de stock options pour tous ont un effet bénéfique

Une des recherches les plus complètes et les plus convaincantes vient d'être publiée sur l'effet des plans de stock options. En examinant les plans de stock options destinés aux salariés non-dirigeants et les performances d'entreprise mesurées par le ROA, les auteurs parviennent à la conclusion que l'existence de plans de stock options pour tous a un effet positif sur la performance d'entreprise, tandis qu'au contraire, l'effet sur la performance est négatif lorsque les stock options ne bénéficient qu'à un petit groupe de dirigeants. Plus

Revue de presse
Beaucoup d'informations nouvelles sur l'actionnariat salarié en décembre 2010, avec 1.163 articles dans cette revue de presse (dont 397 impliquant des stock-options et 335 sur les coopératives de salariés).  Notre sélection propose 38 articles remarquables dans 12 pays: Allemagne, Emirats Arabes, Canada, Espagne, France, Kenya, Pakistan, Pologne, Royaume Uni, USA, Afrique du Sud.
Canada: De plus en plus de propriétaires d'entreprises s'offrent une retraite graduelle avec le modèle ESOP. Golder Associates occupe 7.000 personnes dans l'ingéniérie minière et environnementale. L'actionnariat salarié fait partie de sa culture et de ses points forts depuis ses débuts en 1960.
Espagne: Incitants fiscaux en 2011 pour l'actionnariat salarié dans la province basque de Gipuzkoa.
France: Nouveaux plans d'actionnariat salarié pour AXA, Vallourec et Vinci. Célébration annuelle du "Grand Prix de l'Actionnariat Salarié". Les reprises d'entreprises par les salariés gagnent en popularité, principalement sous forme de coopératives, avec l'appui de fonds d'investissement spécialisés.
Irlande: Bonnes nouvelles financières, non seulement pour les 1,700 salariés de Google à Dublin, mais pour ceux d'Eircom, d'ESB, d'Aer Lingus et d'autres avec de nouveaux programmes d'actions et de stock options.
Kenya: Au Kenya, la plupart des entreprises cotées ont mis en place des plans ESOPs.
Pakistan: Après l'enregistrement de sept nouveaux trusts BESOS (Benazir Employees Stock Option Scheme Trusts), la Commission de Privatisation en est à 49 trusts enregistrés dans les entreprises publiques, en faveur de plus de 200.000 travailleurs.
Pologne: Le nouveau programme de privatisation semble tourner au fiasco pour l'actionnariat salarié.
Grande Bretagne: Beaucoup de commentaires à propos du modèle John Lewis. Un chant de sirènes monte du gouvernement de David Cameron pour promouvoir l'actionnariat salarié "à la John Lewis", en vue de moderniser les services publics. "Mais John Lewis n'est pas ce qu'on prétend", vient de lancer un expert. "Il ne s'agit pas vraiment d'actionnariat salarié..."
USA: "Douze mauvaises raisons pour ne pas faire un ESOP (et sept bonnes)" – un des articles les plus populaires sur les ESOPs, par le National Center for Employee Ownership… Joseph Blasi, la plus grande référence académique au monde en matière d'actionnariat salarié, est nommé titulaire de la chaire d'actionnariat salarié Robert Beyster, à la Rutgers' School of Management.
Afrique du Sud: La première phase du programme de renforcement du pouvoir noir (Black Economic Empowerment) chez Gold Field organisera un ESOP pour transférer une part de 10,75% aux salariés. Aux termes de la législation sud-africaine, les compagnies minières doivent parvenir à une part BEE de 26% en 2014.

La sélection du mois et la revue de presse complète sont disponibles à la page:
             http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2010/December.htm


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Marc Mathieu
Secrétaire Général
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