EFES NEWSLETTER - DEZEMBER 2009

Anwendung der Mitarbeiterbeteiligung in europäischen Unternehmen
Welche Verfahrenweisen sind geeignet? Welche Modelle können übergreifend in Europa eingesetzt werden, welche Hindernisse bestehen? Kann Mitarbeiterbeteiligung effektiver werden? Diese Fragen beantwortet ein Bericht, der mit Unterstützung der Europäischen Kommission erstellt und im Rahmen einer Europakonferenz in Rom im Juni 2010 vorgestellt wird. Mehr

Australisches Mitarbeiter-Buyout-Znetrum
Das australische Mitarbeiter-Buyout-Zentrum (Australian Employee Buyout Centre) wird bald seine Arbeit aufnehmen. Seine Aufgabe ist der Erhalt, der Schutz und die Erhöhung der Anzahl von Arbeitsplätzen durch Mitarbeiterbeteiligung. Mehr

Bitte unterstützen Sie unsere Arbeit
Dank Ihrer Unterstützung sind wir in der Lage, Ihnen regelmäßig Informationen bereitzustellen. Wir bitten Sie daher auch weiterhin um Ihre finanzielle Unterstützung, damit wir unsere Arbeit fortsetzen können. Mehr

Konferenz unter Vorsitz von Lech Walesa in Warschau
Mitarbeiterbeteiligung steht in Polen wieder auf der Agenda. Das Thema stand im Zentrum einer am 16. November in Warschau unter Beteiligung der European Federation of Employee Share Ownership durchgeführten Konferenz. Bilder

Lech Walesa und Jacek Lipinski, Präsident der Gesellschaft für Mitarbeiterbeteiligung in Polen

Nachrichtenüberblick
Es gab viele neue Informationen über Mitarbeiterbeteiligung im November 2009: 1.414 Artikel beinhaltet unser Nachrichtenüberblick (von denen sich 442 mit Aktienoptionen und 392 mit Arbeitnehmer-Kooperativen beschäftigen). Hieraus trafen wir eine Auswahl mit 45 bemerkenswerten Beiträgen aus 13 Ländern: Kanada, Litauen, Frankreich, Deutschland, Indien, Irland, Italien, Marokko, Pakistan, Polen, Großbritannien, USA, Süd Afrika.
Kanada: Aufbau einer neuen Mitarbeiterbeteiligungsgenossenschaft.
Litauen: "Das Australien-Syndrom" in Litauen. Die Regierung bereitet eine Veränderung der Besteuerung von Mitarbeiterbeteiligungen und Optionsrechten vor, die die Beteiligung weniger attraktiv werden lässt.
Frankreich: Mehrere Untersuchungen bestätigen, dass die Krise Mitarbeiterbeteiligungsprogramme nicht wesentlich beinflusst. Viele Firmen behalten ihre Programme bei oder entwickeln neue Modelle. Es ist wachsendes Interesse an Genossenschaftsmodellen zu verzeichnen. Schneider Electric, Vivendi, Poclain und andere sind Gewinner des "2009 Grand Prize of Employee Ownership".
Deutschland: Von Firmen und Gewerkschaften wird Druck auf die neue Regierung ausgeübt. Daimler zieht Pläne zum Aufbau eines neuen Beteiligungsmodells zurück. Die IG Metall stuft die neue Position von GM bezüglich Opel als Kriegserklärung an. Es ist in der Diskussion, Steuervergünstigungen auf Beteiligungen von € 360 auf € 2.600 jährlich zu erhöhen.
Irland: Die Piloten von Aer Lingus wollen eine 4%ige Beteiligung als Gegenleistung für ihre Einwilligung in Sparmaßnahmen von bis zu € 30 Millionen als Beitrag eines Sanierungsplans. Dies würde dazu führen, dass der Mitarbeiterbeteiligungsanteil an der Gesellschaft auf ungefähr 23% ansteigt.
Italien: Die Regierung und die Sozialverbände diskutieren über eine verstärkte Förderung der Mitarbeiterbeteiligung in Italien.
Pakistan: Bisher wurden sieben Benazir-Aktienoptionspläne in unterschiedlichen staatseigenen Unternehmen umgesetzt, damit den Beschäftigten die Erträge der Privatisierung zukommen.
Polen: Eine neue Privatisierungswelle in Zusammenarbeit mit den Verwaltungen auf Grundlage der Beteiligung von Mitarbeitern ist zu verzeichnen.
Großbritannien: Die "John Lewis”-Richtlinien" sind in der Diskussion. Die großen Parteien fordern mehr Mitarbeiterbeteiligung und verstärktes Bausparen unter Bezug auf das John Lewis Partnership-Modell. In der schottischen Presse wird über das erste Mitarbeiter-Buyout-Modell berichtet.
USA: Mitarbeiter der insolventen Homosexuellenzeitschrift Washington Blade wollen einen Neubeginn wagen und eine Gesellschaft in Mitarbeitereigentum gründen. Weitere Informationen über das United Steelworkers'-Modell, in dem Arbeitnehmergenossenschaften in Nordarmerika, die die traditionelle Zweiteilung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer überwunden haben, eine Partnerschaft mit der Mondragon-Genossenschaft in Spanien anstreben. Mitarbeiterbeteiligung macht einen Unterschied.

Den vollständigen Presseüberblick erhalten Sie unter:
              http://www.efesonline.org/PRESS REVIEW/2009/November.htm 

Eine kostenlose Datenbank mit Artikeln zum Thema Mitarbeiterbeteiligung

  Bundesministerium für Arbeit und Soziales - Portal für Mitarbeiterkapital-beteiligung, Broschüre, Modelle und Förrderwege

 GIZ Newsletter 4-2009

 Mit-Unternehmer.com - Newsletter 2009-08 - Stimmen aus dem Deutschen Bundestag zur Zukunft der Mitarbeiterbeteiligung

  Plattform Mitarbeiterbeteiligung Österreich

A political roadmap for employee ownership in Europe

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